SWOT匹配是戰略分析方法之一。檢驗戰略是否能獲得成功的重要準則。匹配指的是:在制定戰略時,必須考慮戰略能最大程度地利用外部機會、避免或化解外部威脅;同時,戰略也必須適合企業內部能力的長處和短處的實際狀況。因長處、短處、機會和威脅四個英語單詞首字母分別為s、w、O和T,故稱。
基本介紹
- 中文名:SWOT匹配
- 定義:戰略分析方法之一,檢驗戰略是否能獲得成功的重要準則
SWOT匹配是戰略分析方法之一。檢驗戰略是否能獲得成功的重要準則。匹配指的是:在制定戰略時,必須考慮戰略能最大程度地利用外部機會、避免或化解外部威脅;同時,戰略也必須適合企業內部能力的長處和短處的實際狀況。因長處、短處、機會和威脅四個英語單詞首字母分別為s、w、O和T,故稱。
SWOT匹配是戰略分析方法之一。檢驗戰略是否能獲得成功的重要準則。匹配指的是:在制定戰略時,必須考慮戰略能最大程度地利用外部機會、避免或化解外部威脅;同時,戰略也必須適合企業內部能力的長處和短處的實際狀況。因長處、短處、...
所謂SWOT分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。運用這種方法,可以對研究...
從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。企業可以通過這種分析方法弄清自己的行銷機會和環境威脅,這是企業取得行銷業績和謀求發展的基本前提。方法概述 SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學...
通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計畫以及對策等。SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和...
如果企業分析清楚了這三個因素,就可以明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位。當然,SWOT分析法不是僅僅列出四項清單,最重要的是通過評價公司的強勢、弱勢、機會、威脅,最終得出以下結論:(1)在公司現有的內外部環境下,如何最優的運用自己的資源;(2)如何建立公司的未來資源。
在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後,便可以制定出相應的行動計畫。制定計畫的基本思路是:發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列公司未來發展的可選擇對策。5W2H法 這七個方面...
此外,他還把戰略分為制定和實施兩個階段,認為制定戰略就是圍繞發展核心能力,在內外部進行平衡,實現匹配的過程。理論模型 設計學派認為戰略制定是領導者有意識的但非正式的構想過程,並建立了知名的SWOT(Strength、Weakness、Opportunity and Threat)戰略形成模型。這一模型也是計畫學派的基礎。該模型表明,形成戰略最...
對選擇的5個行業分別做SWOT分析,確定選擇每個行業的行銷策略,最後做綜合分析,在行業挑選和行銷策略上做出最正確的選擇。(註:SWOT分別代表strength(優勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機會)、threat(威脅)。)SWOT分析 將SWOT的理論及分析方法,充分運用到行業B2B網站的行業選擇、對手分析、產品研發、行銷策略...