它是指企業外部環境和內部條件分析,從而尋找二者最佳可行戰略組合的一種分析工具。“S”代表企業的優勢或長處(Strengths),“W”代表企業的劣勢或弱點(Weaknesses),“O”代表外部環境中存在的機會(Opportunities),“T”代表外部環境多構成的威脅(Threats)。進行這種分析的步驟是:1.進行企業外部環境分析,列出對於企業來說外部環境中存在的發展機會和威脅;2.進行內部環境分析,列出企業目前具有的長處和弱點;3.繪製swot矩陣4.進行組合分析
外部環境 | 內部環境 | ||
長處S:S1S2S3 | 弱點W:W1W2W3 | ||
機會O:O1O2O3 | SO組合方案: 1、O1S1S2 2、O2S1S33、O3S3 | WO組合方案:1、O1W1 2、O2W2W3 | |
威脅T:T1T2T3 | ST組合方案:1、T1Y2S1S22、T2T3S1S2 | WT組合方法:T1W1 |