品牌簡介
作為中國領先的
女鞋品牌之一,ST&SAT女鞋品牌的創立公司主要從事時尚流行品牌女鞋的設計開發、生產製造、
經銷、零售及出口貿易,總部和生產基地設在廣東佛山市。經過14年的不斷開拓進取,公司目前已在中國境內各中心城市建立起了以直營店為主,
特許經營加盟店為輔的龐大銷售網路,產品銷售遍及全國28個省、市、自治區,年銷售額超過6億元。公司主打品牌 “ST&SAT”(星期六)在中國時尚女性心目中已經成為流行的代言品牌。享有很高的知名度和美譽度,產品銷售量和品牌影響力在中國鞋業界始終處於領先地位。 近幾年來國內鞋業界,特別是鞋業零售行業群雄突起,強手如林,在排名靠前的同行中,有的是直接或間接的上市公司、有的是外資背景、有的是靠政府支持的國有企業,ST&SAT
女鞋品牌之所以能夠生存和發展,靠的是優良的團隊、務實的經營、精細的管理、獨到的開發和永不言敗的信念。
發展歷程
1994年,在中國大陸開創中國鞋業的第一家
專賣店。在國內眾多城市多次被評為當地最受消費者歡迎品牌; 1995年,星期六連鎖鞋業在同行業領先採用
數位化管理; 1997年,星期六對企業的形象進行重新的定位、包裝,建立了全CIS系統,使企業的經營進入到更加科學、規範的運作體系; 2002年,星期六集團公司邁向標準化、規範化、合理化的道路,逐漸向具有較強競爭力的大型企業及
國際企業靠攏;同年5月,
SAFIYA(
索菲婭)在深圳和佛山兩地同時開業經營,多
品牌化策略將成為企業的經營戰略之一; 2003年,FINDBERYI(菲伯利爾)品牌趨於成熟,開始走向全國市場; 2004年-2005年……公司在市場上以更踏實地腳步飛躍前進。 佛山星期六鞋業有限公司是經歷了無數次的生死考驗才發展到今天的,星期六人從來都不安於現狀。在事業上絕不滿足,根據當前的
市場形勢和未來經濟發展的走向,結合公司的具體實際,勾畫了未來發展的藍圖。 公司在行業中排名和近期取得的榮譽、認證 2004年3月通過ISO9001:2000認證; 2004年5月獲“
採用國際標準產品標誌證書”; 2004年全國產品質量售後服務用戶滿意企業; 2005年星期六牌女皮鞋榮獲“廣東省名牌產品”稱號; 2005年評為“廣東省卓越績效模式先進企業; 2005年評為“中國消費市場知名品牌”。
品牌理念
ST&SAT
女鞋品牌在不斷開拓市場的同時,星期六集團公司始終重視新產品的開發,本著“生產一代、開發一代、儲備一代”的發展思路,為了準確掌握鞋業界的流行趨勢,公司每年都組織集團設計人員到歐洲、香港等地考察、參觀,感受世界時尚,把握流行的趨勢,還訂閱大量的世界權威機構的資料並通過網際網路獲取信息,結合中國市場特點,進行開發設計。使ST&SAT以款式新穎、美觀、舒適、用料考究,始終站在時尚前沿,成為國內行業的領跑者。 “與我們同行、發展真美”是ST&SAT品牌對顧客的承諾,它寄託著“星期六”產品理念:以時尚的產品、穩定的品質、誠信的服務,為顧客帶來真美的享受。
佛山星期六鞋業股份有限公司規模不斷擴大、體制不斷健全、品質不斷加強、服務水準不斷提升。星期六人以“以人為本、服務社會”的經營宗旨,本著“團結敬業、創新發展”的企業精神,不斷奮發圖強、開拓進取,引導國內鞋業的流行趨勢,緊跟世界潮流,把公司逐步建設為有中國特色的民營企業,為國內外顧客物質需求提供更好、更優質產品和服務,為地方經濟建設騰飛做出更大貢獻。
品牌榮譽
ST&SAT女鞋在2002年被國家統計局、中國行業信息發布中心評為年度全國時尚同類產品十大暢銷品牌 2004年 ST&SAT品牌銷售額排名為全國女皮鞋第三名 2005年 被
廣東省質量技術監督局評為廣東省名牌產品 2005年 ST&SAT品牌銷售額排名為全國女皮鞋第三名 2006年 被
中國皮革協會授予真皮標誌使用資格證書 2006年 ST&SAT品牌銷售額排名為全國女皮鞋第三名 2006年 被
國家監督檢驗檢疫總局評為產品質量
國家免檢 2007年 被評為佛山市民最喜愛的品牌企業 2007年 “ST&SAT”被認定為廣東省著名商標 2008年 ST&SAT品牌銷售額排名為全國女皮鞋第三名 2008年 ST&SAT品牌被評為全國用戶滿意產品 2009年 ST&SAT品牌榮獲中國真皮鞋王稱號 2009年 被中國皮革協會授予真皮標誌使用資格證書
品牌文化
ST&SAT
女鞋品牌的公司是一支年輕化的隊伍,平均年齡不足26歲,他(她)們朝氣蓬勃,富於進取,針對年輕人的特點公司經常組織開展一些文體活動娛樂心身,既豐富了員工的業餘文化生活,又增強了團隊的凝聚力。每兩年一次的旅遊,使員工實地領略了祖國山河的秀美,培養了員工的
愛國主義精神。 ST&SAT女鞋品牌的成功是建立在每個人事業成功的基礎之上的,針對他(她)們的需求,結合公司的實際經常開展一些專業業務培訓,並經常聘請高水平的老師對各級管理人員進行培訓,還出資把業務骨幹送進大學中進行在職學習,使員工的業務水平不斷提高,為品牌的推行
標準化管理、規模化服務打下了堅實的基礎。