MBS法是一種激發新思想的創造學方法。由日本三菱樹脂公司提出，故也稱三菱智力激勵法(簡稱MBS法)。該法是把奧斯本的智力激勵法(BS法)與川喜田法(KJ法)相結合而成。由於該法費時太長(要在3個小時以上)，故日本放送協會(NHK)又進行了改進，限定與會者提意見的數量和時間，使整個過程控制在2～3小時內，即可達到解決問題的目的，故稱為NBS法。其基本程式與MBS法相同。
其程式步驟主要有：①一名主持人、一名記錄員和10～15名與會者;②主持人向與會者提出課題，讓與會者利用15分鐘時間把自己的有關構想寫在記錄紙上;③與會者按一定的順序宣讀自己的構想，在聽他人宣讀時，如有啟發，可隨時把新想法寫在記錄紙上(歷時約1小時);④與會者對自己想法的背景和內容簡要說明之後，接著進行集體討論評價，記錄員要把每位發言的要點分門別類地記錄在卡片上(歷時約2小時);⑤按照KJ法對卡片進行整理編排、分類分組和圖解;⑥與會者依據系統化的圖解資料進行評論、增刪和修改，最后綜合出解決問題的可行方案。
