mall(購物商場)

Mall n. 購物商場， 商業街， 林蔭路。歐美的一種郊區大型娛樂購物中心，跟中國歷史上的“瓦肆”類似。特指規模巨大、連成一體、包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閒、娛樂、飲食為一體的商業中心或加蓋的林蔭道商業街。Mall原意是“林蔭道”，現在也可譯為“購物林蔭道”，意指在Mall里肯定有一條或多條步行街，身臨其境購物、消費或漫步，猶如在林蔭道上閒逛一樣舒適和愜意。較新版本的美國詞典釋意：“在毗鄰的建築群中或一個大建築物中，許多商店和餐館組成的大型零售綜合體。”

基本介紹

• 中文名：mall
• 條件：在毗鄰的建築群中或一個建築物中
• 定義：購物商場
• 地點：歐美

基本信息

Mall是指

“在毗鄰的建築群中或一個大型建築物中，許多商店、娛樂設施和餐館組成的大型零售綜合體。”它最早出現在歐美已開發國家。

其中mall的原意是林蔭道，在此處指步行街，在購物步行街上購物和漫步，猶如在林蔭道上閒逛一樣舒適愜意，因此稱之為購物林蔭道。

Mall可以說是目前世界上大型商業地產的頂級形態，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區化而誕生，是現代工業文明和商業文章（文化發展）的產物，屬於一種新型的複合型商業業態（形態）。

Mall常常被冠以各種不同的商業地產概念：“動力型Mall”、“生活型Mall”、“購物Mall”、“泛商業Mall” “商業廣場”、“購物廣場”、“購物公園”、“主題購物公園”、“體驗商場”、“泛商業Mall”、“動力型Mall”……粗略統計一下，以Mall為核心開發理念的商業地產概念多達60餘種。

MALL的方式

Mall是中產階級的一種生活方式，除了購物，它提供娛樂休閒一站式服務。Mall銷售的商品和服務未必是最貴或最新潮的，而往往象徵著進入主流社會，但主流卻不失其多樣性。青少年覺得mall很酷，流連忘返；成年人有事沒事也愛逛mall，使之成為一種習慣和嗜好

當前的整體經濟衰退對Mall來說可謂雪上加霜，但其實在這之前，Mall文化已經開始衰退。原因包括傳統零售業的破產收購與兼併大潮、經濟重心的轉移以及所在區域居民消費能力不足等。

MALL的總體

成本優勢

根據級差地租理論，地租會隨著與城市中心區的距離遠近而呈現出由低到高的變化規 律；由於位於郊區，較低的地租就成為MALL取得成本優勢的直接原因。同樣是百貨店，商 品售價在中心區商業大廈中就會遠高於在MALL裡面。此外，成本優勢還間接得益於其特有 的規模效應和經營管理。下面專門分析這兩點：

規模效應

要真正能提供充分的空間，讓消費者體驗到一種消費生活，MALL是不可能太小 的。“美國摩爾”就擁有四個百貨店！世界上最大的MALL——加拿大“西愛民頓”，建築 面積超過50萬平方米，商場的出入門達50個之多、停車位達2萬輛，有800多個商家、商場內 有100多家餐館，經營項目包括生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設施，每年營業額達28.8 億美元。可見，MALL具有高度專業化與高度綜合化並存的成熟性結構，包容了所有的消費 和生活方式，節省了人們的選擇成本。

業態的“集聚”效應

MALL還具有業態上的“集聚”效應。所謂“集聚”（cluster）是指在特定地域上，一些 相互聯繫的企業和機構在地理上集中的現象。由於生產網路的密切聯繫，可以提高生產率； 提高創新率和創新成功率等等效應。MALL裡面包括散鋪、專賣店、餐飲、超市、百貨、電 影院、娛樂設施、運動場所、酒店，甚至旅遊景區等，由發展商聘請商業規劃專家進行精心 規劃和組織設計。各種業態均可得益於其他業態的人流及消費流。同時在業態組合上實 現“錯位經營”，即由兩到三個具有不同檔次或特色的百貨店、幾百家中檔專賣店、一兩家 超市，以及餐飲、娛樂、運動、休閒等項目組成，它們各自擁有不同的消費群體，同一消費 群體又具有不同的需求。

管理出效益

MALL一般成立管理公司實行統一組織、規劃、設計、安排行銷活動，但不涉及租戶的 實際經營；租戶自主安排各自的經營活動。由於管理公司的統籌，專賣店、超市、百貨裡面 的管理人員可以大大減少，節省了管理費用。此外還會產生直接的經濟效益，包括管理費收 入、廣告收入。

體驗創造財富

MALL主題明確、個性突出的特點，營造一種立體的生活模式，相對一般購物中心而 言，它提供的精神享受更為豐富，能滿足不同層次人們的個性化體驗需求。人們去購物中心 只是為了買東西，但MALL有意識地給顧客創造一個非常愉快、讓你難忘的經歷。與規模經 濟尋求低價不同，體驗經濟增加了產品的附加值，創造出更多的財富。