LeanTPM 管理革新體系是中國諮詢顧問經過多年的中國企業管理諮詢實踐經驗總結出來的一套適合中國企業的， 具有中國特色的企業管理革新體系。
基本介紹
- 中文名：精益全面流程管理
- 外文名：Lean Total Process Management
- 簡稱：LTPM
- 屬性：企業管理革新體系
一般簡稱為：LeanTPM
LeanTPM的含義
LeanTPM期初主要是以6S管理為基礎，通過融合精益生產的方法工具和”農村包圍城市“的理念，來推進企業整體變革的綜合革新體系。
即以6S管理為切入點，把精益生產的五項原則工具,價值流與價值流圖、消除浪費、流動製造、拉動生產系統、持續改善(Kaizen)融合到TPM持續改善中去。使全系統的產量（P-Production）；質量（Q-Quality）；成本（C-Cost）；交貨期（D-Delivery）；安全（S-Safety）；士氣、勞動情緒（M—Morale）；環境（Environment）全面提升。
在完成全員調動、觀念轉變後，將企業調整為適應於精益生產管理的組織架構和考核體系，再結合現代企業管理理論，逐步實現企業管理的精細化、專業化、和數據化；如此以來，造就企業在社會大生產中占領獨立的、獨特的、不可替代的位置。
創新，永遠是企業發展、生存的不二法門，LTPM在完成企業全面流程最佳化管理後，從技術、研發等各個領域開展不同的引導、激勵活動，幫助企業提升其創新能力。
LTPM，不在僅僅是TPM，它是當前中國企業進行產業更新換代時最佳的企業管理模式！
