ERP管理思想是指在MRPⅡ基礎上拓展了企業信息管理的範圍,通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流,把客戶需求、企業內部的製造站動以及供應商和分銷商等所有企業資源整合在一起,體現了以客戶為中心的“供應鏈”管理思想,滿足企業利用一切社會資源,快速高效地進行企業生產經營的需要。
基本介紹
- 中文名:ERP管理思想
- 出處:先進制造技術
ERP管理思想是指在MRPⅡ基礎上拓展了企業信息管理的範圍,通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流,把客戶需求、企業內部的製造站動以及供應商和分銷商等所有企業資源整合在一起,體現了以客戶為中心的“供應鏈”管理思想,滿足企業利用一切社會資源,快速高效地進行企業生產經營的需要。
ERP系統是企業資源計畫(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。 它是從MRP(物料需求計畫)發展而來的新一代集成化...
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面 ·體現對整個供應鏈資源進行管理的思想 現代企業的競爭已經不是單一企業與單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業的供應鏈之間的競爭,即企業不但要...
2.是綜合套用了客戶機/伺服器體系、關係資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網路通訊等信息產業成果,以ERP管理思想為靈魂的軟體產品;3.是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和...
什麼是ERP?ERP的科學定義是:ERP —Enterprise Resource Planning企業資源計畫系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了...
綜合套用了客戶機/伺服器體系、關係資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網路通訊等信息產業成果,以ERP管理思想為靈魂的軟體產品。3.管理系統上定義 是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機...
《普通高等教育規劃教材:ERP原理與實施》是一本圖書。內容簡介 企業資源計畫(ERP)逐漸成為企業信息化的重要內容。王文銘和孫金鳳主編的《ERP原理與實施》在介紹ERP基本原理的基礎上,突出了ERP的管理思想和軟體系統的功能分析,涵蓋了計畫...
協同OA類:著重關注內部管理制度的規範執行、內外部信息動向的自動獲取和推送、知識經驗分享利用、高效率的溝通渠道、行政類事務的集中處理;ERP類:分為標準套用類和非標套用類;標準套用類集中會從關注財務或者生成製造入手,形成對人力資源...
1.2?ERP的管理思想及軟體產品 11 1.2.1?ERP的管理思想 11 1.2.2?ERP系統的作用 12 1.2.3?主流ERP產品介紹 14 1.3?ERP的進一步套用與發展 17 1.3.1?物聯網ERP 17 1.3.2?ERP商務智慧型 20 1.3.3?ERP的發展趨勢 22...
當人類邁入21世紀後,信息技術飛速發展和市場競爭的日趨激烈,使企業面臨更多挑戰,應變速度成為企業生存和發展最關鍵的競爭性要素,信息化浪潮席捲了祖國大地,ERP成為企業管理信息化中的主流。利用ERP系統,企業能把先進的管理思想落實到...
財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面,讓學員在分析市場、制定戰略、組織生產、整體行銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程,認識到企業資源的有限性,從而深刻理解ERP的管理思想,領悟科學的管理規律,提升管理能力。
企業管理的重點要放在價值的驅動上,努力使價值鏈上每項活動都能增值,基於ERP的價值鏈整合管理正是貫徹了這一核心思想。其特點是以信息技術為手段,通過價值鏈上核心業務的流程重組、資產重組和管理重組,使其流程科學,組織最佳化,信息...
第二節 JIT核心思想 第三節 JIT實現目標 第四節 JIT實施手段 第五節 JIT與看板管理 第六節 集成JIT和MRP 第七節 JIT成功因素與未來發展 第二十一章 ERP的項目實施 第一節 實施的前期準備 第二節 軟體選型 第三節 實施方法論 ...
Resource Planning )是醫院引入ERP(Enterprise Resource Planning企業資源計畫)的成功管理思想和技術,融合現代化管理理念和流程,整合醫院已有信息資源,創建一套支持醫院整體運行管理的統一高效、互聯互通、信息共享的系統化醫院資源管理平台...
企業資源計畫課程共十一章,包括生產管理、ERP管理思想、中小企業ERP實施方法、採購和庫存管理、主業務流程體驗等內容。課程性質 課程定位 企業資源計畫課程是北京交通大學經濟管理學院各專業本科生的理論與實踐相結合的專業基礎課,通過對生產...
產生效益,企業就必須先進行業務流程重組使其管理思想、管理體制和方法適應ERP模式,這就使得ERP系統無法滿足企業個性化管理的需求,而且隨著管理理論和IT技術的不斷創新,市場的千變萬化,企業流程不斷創新在所難免,ERP不能動態地滿足企業...
對企業與客戶間可能發生的各種關係進行全面管理,將會顯著提升企業行銷能力,降低行銷成本,控制行銷過程中可能導致客戶抱怨的各種行為,這是客戶關係管理系統的另一個重要管理思想。3.進一步延伸企業供應鏈管理 20世紀90年代提出的ERP系統,...
3.2.2 ERP的管理思想 70 3.2.3 ERP的理論基礎 71 3.3 ERP系統的主要功能模組 71 3.3.1 生產管理 72 3.3.2 採購管理 73 3.3.3 銷售管理 73 3.3.4 庫存控制 73 3.3.5 財務管理 73 3.3.6 人力資源管理 74 3...
進入90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業競爭空間與範圍的進一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業內部資源全面計畫管理的思想逐步發展為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP(EnterpriseResourcePlanning)——企業資源計畫也就隨之...
GRP的兩個最為重要的思想為政務流程管理和信息集成。政務流程管理不但需要涵蓋政府機構內部的政務工作流程,還需要包括本單位的上下級管理機構的相關流程,在這點上,與ERP的供應鏈的全過程管理思想是非常類似的。信息集成包括了套用集成、...
全書層次分明、思路清晰、語言流暢,每章都配有練習題,特別適合作ERP教材。全書包括四個部分:①由淺入深的介紹了ERP的概念、管理思想及其在我國的套用特點;②講述了各階段ERP的特點及發展趨勢,分析了ERP建模理論和建模方法;③系統地...
3.3.1 ERP生產管理思想與理論 ……第4章 企業物流管理 第5章 財務資源規劃 第6章 人力資源管理 第7章 ERP軟體系統 第8章 ERP實施 第9章 ERP運行管理與效益評估 附錄A 常見問題(FAQ)附錄B 常見術語 參考文獻 ...
k3系統是K3/ERP製造系統的簡稱。K3/ERP製造系統基於國內外先進的企業管理思想及理論,同時融入了中國企業的管理精髓,為企業規範、科學的管理提供了工具。 簡介 K3/ERP製造系統包括銷售管理系統、計畫管理系統、採購管理系統、車間管理...
3.5.4 全面質量管理(TQM) 85 3.5.5 體現先進管理思想的ERP軟體 87 本章小結 88 複習題 88 問題討論 88 第4章 ERP依託的信息技術 89 4.1 信息技術概論 90 4.1.1 信息技術的定義 90 4.1.2 現代信息技術 91 4.1.3...