《EPC項目費用估算方法與套用實例》是2013年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是陳六方 顧祥柏。
基本介紹
- 書名:EPC項目費用估算方法與套用實例
- 作者:陳六方 顧祥柏
- 出版社:中國建築工業出版社
- 出版時間:2013年7月1日
- 頁數:301 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787112153404
- 類型:建築
- 語種:簡體中文
《EPC項目費用估算方法與套用實例》是2013年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是陳六方 顧祥柏。
《EPC項目費用估算方法與套用實例》是2013年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是陳六方 顧祥柏。內容簡介《EPC項目費用估算方法與套用實例》結合建築工程設計一採購一施工(EPC)項目常用的費用估算體系,詳細介紹了費用...
1.4.4HSE理念在項目管理中的套用 1.5S國買方信貸EPC/T工程總承包項目實踐及簡析 1.5.1項目簡介 1.5.2契約簽訂 1.5.3現場組織架構 第2章EPC工程總承包模式 2.0工程總承包模式綱要框圖 2.1工程承包項目傳統模式 2.2當代工程...
水電工程EPC項目總承包商的主要管理內容與任務,在業主與總承包商信息不對稱情況下水電工程EPC項目的進度一質量控制決策和最優契約設計的理論與方法,水電工程EPC項目總承包商的風險評價方法,各種風險因素影響下水電工程EPC項目成本風險分析...
進而提升項目績效; (7)案例分析結果表明,不同EPC項目風險有差異,承包商根據項目自身特點建立與利益相關方的相應夥伴關係,有助於承包商彌補自身能力方面的不足(如設計、採購等),從而有效管理項目重點風險,以順利實現項目目標; (8)...
(一)在完成項目建議書或可行性研究報告批准手續後進行工程總承包招標的,以項目建議書或可行性研究報告批准的估算投資額對應的勘察費、工程設計費、建安工程費、預備費、場地準備和臨時設施費、技術套用費等屬於招標範圍內的費用作為招標...
4 既有建築與基礎設施綠色化改造EPC項目決策分析 4.1 既有建築與基礎設施綠色化改造技術分析 4.1.1 節地與室外環境套用技術 4.1.2 節能與能源利用技術 4.1.3 節水與水資源利用技術 4.1.4 節材與材料資源利用技術 4....
首先,對國際EPC火電項目的特點、開發方法和套用技巧進行闡述;其次,重點圍繞組成項目履約的設計(E)、採購(P)、施工(C)三部分分別進行論述;第三,根據當前國際電力市場的發展格局,展望未來國際EPC火電項目的競爭特點、形勢和履約 ...
3.4 風險識別方法套用案例……… 60 第4 章 EPC 工程總承包項目風險評價……… 64 4.1 風險評價概述……… 64 4.2 評價指標體系構建……… 66 4.3 風險評價技術……… 68 4.4 風險評價方法套用案例……… 78 第5 ...
第三篇 巧幹——套用導航 案例:國美的供應鏈疏通行動 第8章 ERP項目管理及ERP選型 8.1 ERP項目管理 項目(Project)項目管理 項目管理六階段模型 8.2 ERP項目的立項 可行性研究報告 ERP項目投資評估 8.3 ERP選型 需求分析 軟體...
8.2 案例二基於BIM對施工項目進行成本管控的案例 247 8.3 案例三某能源站項目BIM成本管控套用 259 8.4案例四某銀行總部建 設基地項目BIM成本管控套用273 8.5 案例五某房地產項目BIM成本管控套用291 8.6案例六某EPC項目的成本管307...
1.用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,並在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。2.節能效率高,EPC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。3.改善客戶現金流,客戶藉助ESCO實施...