基本介紹
- 公司名稱:寧波三星通訊設備有限公司
- 外文名稱:Ningbo Sanxing communication equipment co., LTD
- 總部地點:中國寧波
- 成立時間:1986年
- 經營範圍:電子產品
- 公司性質:上市公司
- 公司口號:相約百分百,品質百分百
企業概況,核心文化,合作理念,工作理念,人才戰略,理想信念,團隊精神,鑄就精品,產品介紹,所獲榮譽,戰略目標,品牌策略,產品策略,渠道策略,價格策略,戰略合作,行銷網路,售後服務,發展歷程,
企業概況
BFB是專業從事行動電話研發、製造、銷售服務於一體的專業高科技企業,寧波三星通訊設備有限公司製造,秉承“相約百分百,品質百分百”的經營理念,嚴控產品品質,以年均300萬部OEM手機的出口量獲得了市場的廣泛認同,在海外市場取得了優秀的業績,成為國際知名品牌 。
核心文化
以人為本,誠信立業
一切按經濟價值規律辦事、一切按有理服從原則辦事
合作理念
誠信、互利、共贏
推動商家發展才有自身品牌發展的合作理念
工作理念
業績為王、服務為樂、效益至上
人才戰略
人才任用理念:以品德定取捨,以能力定崗位,以業績定薪酬。
人才培養理念:將70%的人才培養資源用於對30%優秀員工的培養。
理想信念
理想:所謂理想是在BFB的平台上,不斷放大自己的價值,成就公司、成就自己、成就一個心懷夢想的團隊。
激情:我們能走到今天,是因為激情。激情就是青春的火花、激情是年輕人的標誌、是成功人士的標準,是推動一件事情從量變到質變的檔口。激情創業,需要每一個BFB人從身邊的事情做起。
堅韌:折不斷、可以彎,即堅強和韌勁。秉承著艱苦樸素、披荊斬棘、敢於勝利的特質,BFB人從來都是腳踏實地、艱苦創業的。
務實:在日常工作中把小事做好,好事做強,強勢做大,這是職業人的天職,更是BFB務實的涵義。
團隊精神
狼性:一起戰鬥、不怕犧牲、堅韌不拔、敢於勝利、集體勝利、不怕困難、有耐心,這種狼性精神,團隊要薪火相傳、演繹到極致。
團隊:沒有完美的個人,只有完美的團隊;我們兼容並濟,吃苦在前、享樂在後。
進取:永不滿足、永不停滯,我們要帶領BFB公司做大做強,並且在逐步洗牌的過程中,越來越健康。進取精神是BFB的公司精神。
服務理念:用戶在我心中,服務在我手中;用戶永遠是對的;最好的服務就是無需服務。
鑄就精品
BFB堅持品質化路線,以最專業的團隊打造。品質是品牌的根本保證,深諳此道的BFB手機配備精英的團隊(國家級工程技術中心、國家級博士後工作站、國家級檢測中心;日本專家擔任研發、品質總監),精尖的設備(全套進口生產線,全自動零部件組裝系統和自動焊接系統)以精細的生產工藝、產品檢測鑄就“精品”品質。
產品介紹
BFB B7720
BFB B2710
BFB F2600
BFB F2050
BFB F2900
BFB F2910
BFB F5600
BFB F7010
BFB F6210
BFB F6030
BFB F2031
BFB T2
BFB H766
BFB B9500
BFB 4S
BFB W9000
所獲榮譽
2010年 被評為“中國最具成長力手機品牌”
2007年 三星被認定為“中國馳名商標”
2004年 被國家CECA信息化評測中心評為“中國信息化管理標桿企業”
2003年 三星電能表被評為“中國名牌產品”
1997年 一次性通過ISO9001國際質量體系認證
戰略目標
品牌策略
品牌核心訴求語——相約百分百,品質百分百
品牌目標——走品質化路線,成為行業品質標桿的大品牌
品牌宣傳策略——
主營作重點:以BFB的一流網點作終端重點投入
終端創領先:終端形象展示必須走在行業領先水平
節日重投入:節日期間形象促銷宣傳力度必須立體化投入
布置搞規模:按不同網點實行不同的形象展示標準
提升投媒體:終端形象宣傳標準化,平面媒體、網路媒體全方位
產品策略
產品目標消費群體定位:國內一、二、三級主流網點16-40歲商務群體和學生群體兩大主流消費群體
兩大系列設計理念:
青春族宣言——以甜美可愛、經典時尚、繽紛炫酷的魅惑來感染世界
智族宣言——以美學工藝、雍容華貴、智趣商務、摩 登紳士的智慧來詮釋魅力!
產品競爭力追求:先以追求產品的高、精競爭點來完美產品的7大
手持功能,實現智慧型、3G等系列手機再以追求奇、
特為競爭點不斷實現具有個性化、差異化的優勢產品,
最終實現三位一體的系列手機。
渠道策略
採用品牌共享化、組織合作化“的指導思想,建立廠商”機制互動、資源對接、利益共享“的合作體系
品牌共享化——實行品牌獨家代理模式,使代理商與品牌商既有共享感又有 責任感(品牌是雙方共同擁有的的理念)
組織合作化——一切圍繞實現雙方機制互動、資源對接的合作體系,廠方協作代理商進行品牌經營方面的策劃和引導
我們的拓展零售網點目標:以一、二、三級主流零售網點為平台,決勝終 端,創造另一片藍海。
價格策略
第一步驟(品牌拓展期):三大優勢
性價比突出——與國內的一流品牌比零售價時,能體現空間”性價比“突出優勢
溢價空間大——與國內的小品牌比零售價時,能體現足夠的”溢價“優勢
獲利更高、更多、更穩定——與所有競爭品牌比經銷商獲利時,能體現出”更高、更多、更穩定“的獲利優勢
第二步驟(品牌鞏固期):三大保障
保障消費者的:”性價比“
保障渠道商的”獲利率“
保障品牌後續發展資源的延續性
戰略合作
BFB以最實效的商業模式、最成熟的終端布局,整合自身的資源優勢,著眼長期合作共贏的目標,採用專業,務實的經營體系,成為國產手機行業標桿。
BFB與國際、國內一流技術巨頭建立了良好的戰略合作關係 。2009年,適應企業總體發展的需求,BFB大力開拓國內市場業務,與此同時,BFB公司與CESI中國電子技術標準化研究所、世界頂尖的IC專業設計公司MTK(聯發科技股份有限公司)和手機外觀設計與結構設計的法國、韓國、義大利等設計院建立長遠性技術聯盟關係,在保持產品品質的基礎上,將手機的研發、設計和製造能力進一步升級。
行銷網路
BFB擁有強大的行銷服務網路和合作體系,公司在國內建有行銷中心以及4000個售後服務中心網點,堅持“品牌共享化、合作組織化”的指導思想,營造“機制互動、資源對接、利益共享”的合作體系。
售後服務
4000多家售後網路,全國聯保——在BFB品牌及時發展當地維修中心的同時,利用寧波三星通訊設備有限公司AUX奧克斯手機在全國建立的特約客戶服務中心同步提供BFB品牌的售後服務,實現BFB品牌全天全國、全程全面的售後聯保體系。
發展歷程
◆2011年寧波三星電氣股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市。股票簡稱:三星電氣(股票代碼:601567)
◆2010年集團在廣東東莞投資20億人民幣,打造占地 300畝的"東莞通訊數碼"生產基地,同年BFB被評為最具成長力手機品牌
◆2007年三星被認定為"中國馳名商標"
◆2004年被國家CECA信息化評測中心評為"中國信息化管理標桿企業"
◆2003年三星電能表被評為"中國名牌產品"
◆1999年投資10億元,建設占地500畝的三星智慧型工業園
◆1998年經國家外經貿批准,取得外貿自營進出口權
◆1997年一次性通過ISO9001國際質量體系認證
◆1995年改制成立寧波三星集團股份有限公司,成為現代化大型股份制企業
◆1993年寧波三星集團公司在寧波成立
◆1986年創始人鄭堅江先生帶領七人承包負債20萬元的小廠,開始創業