AMT諮詢

公司簡介

面向客戶戰略落地難的問題，AMT提供“企業戰略執行保障體系(SISS)”的全面服務;面向快速成長型企業可持續發展難的問題，AMT提供從戰略梳理、機制最佳化、管理體系構建、IT支撐到業務突破的五步加速成長法(5A)的全面服務;我們面對客戶的不同問題，始終堅持“專業實用，為您著想”的服務理念，提供獨特、簡單易行、可落實、可見效的解決方案。

AMT總部設立在上海，公司的服務力量遍布在北京、廣州、深圳、杭州、無錫、蘇州、鄭州、成都、重慶、長沙、呼和浩特等十餘個城市，是綜合型諮詢服務機構。

AMT已為進入世界500強80%的中國企業以及中國百強中50%以上的企業提供過服務。客戶總量2000餘家，70%的客戶認可AMT服務所帶來的價值，並與AMT建立起了長期合作關係。

AMT堅持十餘年創辦了國內最有影響力的管理者互動網路平台：暢享網;我們出版了超過50本信息動力叢書;每月發行超過3萬冊的《AMT前沿論叢》。這一切都深深的影響著中國企業管理者不斷前行與探索的步伐。

公司文化

理想：成為一家中國人辦的世界級的諮詢服務企業。

願景：通過發現、培養和團結一批有理想主義態度、有國際視野的精英，敏銳把握行業前沿與動態，積累、提煉、融合實踐體會，並高質量地傳播出去，為每一位客戶提供過程專業的持續服務，以塑造令人仰慕的專家和企業形象。

價值：藉助管理、IT手段，更藉助“管理+IT”手段，幫助客戶解決業務發展過程的問題，創造實實在在的價值。

追求：在每一個企業成功的背後，閃爍著AMT諮詢顧問的智慧！

角色：提供全程的戰略合作，成為企業變革推動者的夥伴。

企業專長

管理諮詢服務：加速增長和變革

明晰企業戰略意圖並推進落地，通過業務模式改進、組織變革、運營流程改善、以戰略為導向的業績管理體系、高層決策體系的構建等系統性的工作，實現企業的加速增長和成功變革！

集團管控、經營分析、會議管理、流程管理、知識管理、供應鏈管理、市場與銷售管理、人力資源管理、產品創新管理、風險管理

信息化諮詢服務：用IT加速管理升級

通過信息化手段來加速戰略實現、服務核心業務、創新管理手段，我們為您提供信息化戰略規劃、信息化項目詳細方案設計及實施、信息化現狀評估及持續改進、大型信息化建設項目的項目管理、項目監理等全面的信息化諮詢服務。

IT戰略規劃、IT治理/評估、IT實施監理、IT系統選型、需求分析、系統實施後評估、系統集成平台設計、甲方諮詢

服務外包：節約成本提高效率

通過將IT技術、運維，人力資源招聘、勞動關係管理等非核心業務外包，結合AMT專業的管理流程和軟體，降低IT運維和人員培養、招聘等成本，最佳化企業產業鏈，聚焦提升企業核心競爭力。

人力資源外包、IT外包

企業榮譽

國際管理學會授予AMT諮詢“卓越諮詢公司獎”；王玉榮“卓越管理專家獎”

哈佛《商業評論》中文版授予AMT諮詢“管理行動獎”優秀獎，是獲獎數量最多的公司

AMT諮詢

基本介紹

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企業專長

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