80後90後員工的管法

80後90後員工的管法

《80後90後員工的管法》是2012年吉林音像出版社出版的圖書,作者是徐劍。本書由著名職業化管理專家徐劍老師為您一一解答,助您打造一支戰無不勝的80後、90後員工隊伍。

基本介紹

  • 書名:80後90後員工的管法
  • 作者:徐劍
  • 出版社吉林音像出版社
  • 出版時間:2012年2月
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基本信息

[介質] DVD光碟
[光碟數] 5張盤
[包裝] 普通
[定價]350元

光碟內容介紹

隨著80後逐漸成為職場工作的主流,90後也開始步入職場,80後、90後員工個性張場、富有朝氣。越來越多的企業管理者發現,對於這兩大群體,傳統的管理方式不再是百分百有效。如何快速認識80後、90後員工,有效發揮他們的優點,改正他們的缺點?如何在提升管理者管理80後、90後員工的智慧、理論和能力技巧的同時,提高80後、90後員工的職業素養?如何增強80後、90後員工的企業歸屬感進而減少員工流失?如何打造80後、90後員工與企業同舟共濟的職業精神,進而塑造企業和諧文化?

老師介紹

徐劍,資深職業培訓師、管理諮詢顧問,被譽為“職業化權威專家,績效管理權威專家”。徐老師具有10餘年外企、民企高層管理經驗,是一名絕對實戰派講師。他曾為1700多家企業及政府部門做過培訓或諮詢,其中包括強生製藥、朗訊、阿爾卡特、NEC、可口可樂、一汽豐田、中建一局、TOTO、中國工商銀行、聯合證券、日本索尼等知名企業。徐老師的課程獨具風格,尤其擅長“案例式深度互動培訓”,易於激發思考,內容精彩紛呈,深受廣大學員喜愛!

課程大綱

第一講 經理人改變自我,從心透視80後、90後
第二講 科學有效的激勵,高效的溝通與預測
第三講 重視職業化塑造,打造訓練有素隊伍
第四講 績效管理的機制,激活隊伍提升士氣
第五講 實施人性化管理,塑造企業和諧文化

課程收益

1.理解掌握現代員工的心理特點,把握自身面對80後、90後員工的管理角色;
2.理解80後、90後員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;
3.充分挖掘80後、90後員工的自身潛力,激發員工內在動力,為企業創造更大的價值;
4.掌握溝通、激勵技巧,幫助80後、90後員工塑造責任心,有效減少員工流失;
5.做一名80後、90後員工認同的管理者,營造和諧高效的團隊。

適合對象

企業董事長、總經理、中高層管理者等

老師系列產品

《80後90後員工的管法》
《80後90後員工的乾法》

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