《5S現場管理》是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是馬蔚然。
基本介紹
- 中文名:5S現場管理
- 作者:馬蔚然、程雲
- 語言:中文
- 出版時間:2023年
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版地:大連
- 頁數:167 頁
- ISBN:9787565449741
- 定價:32 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- 特色:產教融合校企“雙元”育人項目成果
《5S現場管理》是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是馬蔚然。
每個企業都有自己的現場管理,而5S現場管理是來自日本企業的現場管理方式,其主要內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養。以5S為基礎的現場管理就是5S現場管理。概述“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Se...
5S起源於日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S的含義 因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為 “5S”活動。5S起源 “ 5S ” 活動起源於日本,並在日本...
5S治理的意義是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和修養 (SHITSUKE)。構成 整理 (SEIRI) ……Organisation 整頓 (SEITON) ……Neatness 清掃 (SEISO) ……Cleaning 清潔 (SEIKETSU) ……Standardisation 修養 (SHITSUKE) ……Discipline and Training 詳解 1、整理 含義:整理...
企業現場管理是指:運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,通過計畫、組織、控制等管理職能,對企業現場的各種生產要素進行合理配置和最佳化組合,保證企業現場按預定的目標,實現均衡、安全、文明生產,達到優質、高效、低耗、均衡的管理。管理內容 1.現場實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔...
5S現場管理法 5S起源於日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理,終於整理整頓”。當時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現場管理...
《5S現場管理》是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是馬蔚然。內容簡介 本教材通過充分的前期調研,以貼近真實崗位、貼近實際工作為編寫宗旨,多角度、全方位、深入淺出地介紹了5S 現場管理的工作內容。圖書目錄 項目一 5S 現場管理概述/1 學習目標/1 思維導圖/1 任務一 認識5S現場管理/3 任務二 5S現場...
隨著世界經濟的發展,5S現已成為工廠管理的一股新潮流。原則 (一)自我管理的原則 良好的工作環境,不能單靠添置設備,也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員,由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,使他們在改造客觀世界的同時,也改造自己的主觀世界,產生“美”的意識...
5s管理標語5S是近幾年由日本發明出來,5S管理是日文SEIRI(整理)SEITON(整頓)SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)SHITSUKE(素養)這五個單詞,因五個單詞前面發音都是S,所以其管理模式稱為5S管理。管理的起源 5S最早起源於日本,指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。5S是日式企業獨特的...
5S現場管理法,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),清潔為其中一環 定義 清除現場內的髒污、清除作業區域的物料垃圾。目的 清除“髒污”,保持現場乾淨、明亮。意義 將工作場所之污垢去除,使異常之發生源很容易發現,是實施自主保養的第一步,主要是在提高設備稼...
5S由日本發明出來的名詞,包括日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞。5S內容簡介 它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西,通過規範現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,是日式企業獨特的一種管理方法,其最終...
《現場管理與5S》是2007年中國計量出版社出版的圖書,作者是北京科立特管理諮詢有限公司。內容簡介 本書聯繫企業實際,採用圖文並茂的形式,深入淺出地、系統全面地介紹了企業現場管理的意義和方法,並著重介紹了用於現場管理的5S(整理、整頓、清掃、清潔、自律)方法。包括基本內容、實施步驟、方法和技巧,以及國內外...
安全生產主戰場:生產現場。國家安全方針在現場套用不是很明確。現場管控就是生產現場的安全管理和控制。國家安全方針再向前走一步就是現場管控,方針政策用武之地就是現場。概述 1、走動式管理 2、5s管理活動 3、過程控制 安全之歌 “安全第一人是本,預防為主理念深,綜合治理行為準,現場管控走動勤。”具體體現...
《圖解5S現場管理實務》是2021年化學工業出版社出版圖書,作者是準正銳質中心 。內容簡介 《圖解5S現場管理實務》通過“知識技能+情境漫畫+實用工具”的內容設計,從培訓和現場執行的角度出發對5S的推行和實施進行闡述。書中搭配輕鬆可愛的情境漫畫和一定數量的圖片對5S活動進行情境設計,以便於讀者對應現場,同時配備5S...
改變現場管理面貌,培養員工革新意識,養育員工良好習慣,進而提高工作效率,提升企業競爭力。 項目內容簡介 1、5S概念 整理:將工作場所中物品區分為必要的與不必要的,留下必要的,清除不必要的。整頓:必要的東西分門別類依規定的位置放置,擺放整齊,明確數量,加一標示。清掃:清除工作場所內的髒污,並防止髒污的...
三定 三定是5S現場管理用語,分別指定名、定量、定位。主要內容 定名、定量、定位
《現場管理與5S活動實訓教程》是2013年天津大學出版社出版的圖書。內容簡介 《現場管理與5S活動實訓教程》主要介紹企業生產現場管理的基礎知識,重點講解5S活動的基礎知識,5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)活動的內容與實施方法,並進行了5S管理活動推進實訓,介紹了5S管理推行標準。《現場管理與5S活動實訓教程》...
6S管理 6S指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養、安全,在6S裡面最強調素養,所謂“始於素養,歸於素養”。現場的整理、整頓、清掃與清潔相對容易做,尤其在生產的現場與辦公的現場,有各級幹部在監督執行,總經理通常不擔心做不好。難度最大的是素養的形成。廣州本田汽車的工廠實施5S成效卓著,可謂我們身邊活生生的...
《5S現場管理技能提升》是郭輝編著的一本書籍,該書由東方音像電子出版社出版。講師簡介 郭 輝 老師曾獲機械工藝與設備學士學位、工業工程學士學位,曾擔任世界500強企業、3000人的大型合資企業生產工程師、質量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓經理。在企業建立標準化管理的過程中,尤其是作為項目主導人在推進現場5S...
為什麼我們中國企業總是做不好?正如黃杰所說,“最根本的一點就是員工做事不認真不到位。而5S就是根治這些頑症的良藥。通過5S活動,建立標準化,規範行為,給員工不斷灌輸責任感和紀律性,人人都能自主管理,這樣的企業想讓它不成功都難。”作者簡介 黃杰 管理學碩士,高級諮詢師,中國著名現場管理專家、實戰型生產...
《紡織企業現場管理:紡織企業5S推行實務》以紡織企業現場管理實際安全分析為主,介紹了紡織企業自主權S推行的成功經驗,總結出了我國紡織企業的現場管理方法,理論聯繫實際,內容系統,語言簡潔,易學易懂,實用性強。全書主要內容包括:紡織企業現場管理概述,紡織企業自主權S管理體系的建立、推行技巧及案例分析等。圖書...
什麼是5S?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養,因日語的拼音均以“S”開頭,所以簡稱5S。筆者在日本知名企業從事多年的現場管理工作後,親身體會到日本企業與中國企業對5S活動存在根本的觀念差異:日本企業認為5S是一切企業管理工作的根本,5S管理水平的高低與產品質量密不可分;中國多數企業認為5S是清潔活動,與品質...
《生產現場最佳化管理》是2011年3月21日由機械工業出版社出版的圖書,作者是王小愛。本書闡述了如何改善生產現場生產效率、品質、交貨期、安全、環保、員工士氣等方面的理念及具體操作手法。內容簡介 本書論述了5S管理的基本內涵和要求,共分為七個情景,主要內容有:生產現場診斷與評價、車間生產現場整理、車間生產現場...
二、管理程式的6S 第十三章 6S管理進階 一、6S與TQM 二、6S與IE 三、6S與TPM 四、6S與精益生產 五、6S與ERP 第十四章 中國企業5S推行現狀 一、5S與老子哲學 二、企業推行5S的目的與意義 三、5S在中國的發展現狀 第十五章 6S管理答疑 第十六章 中國企業的6S成功之路 一、豐田現場管理模式 二、中國企業如何...
管理內容 通過規範現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,是日式企業獨特的一種管理方法,其最終目的是提升人的品質: 革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣 認認真真地對待工作中的每一件“小事”, 遵守規定的習慣 自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣 文明禮貌的習慣.5S現場管理法 整理將...
日企將 5S 活動作為工廠管理的基礎,推行各種品質管理手法,二戰後產品品質得以迅猛提升,奠定了經濟大國的地位。而在豐田公司倡導推行下,5S 對於提升企業形象,安全生產,標準化的推進,創造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認識。我國企業在 5S 現場管理的基礎上,結合國家如火如荼的安全生產...