卓越現場管理

卓越現場管理適用於那些基礎管理薄弱，但又有志於開始提升管理的企業。現場管理混亂、員工態度懶散、工作效率低下、企業形象不佳等等都是導入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎，是企業走向卓越的第一個台階。

基本介紹

• 中文名：卓越現場管理
• 適用企業類型：基礎管理薄弱的企業
• 項目導入理由：現場管理混亂、員工態度懶散等
• 項目期待效果：提高工作效率，提升企業競爭力

項目導入理由

適用於那些基礎管理薄弱，但又有志於開始提升管理的企業。現場管理混亂、員工態度懶散、工作效率低下、企業形象不佳等等都是導入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎，是企業走向卓越的第一個台階。

項目期待效果

改變現場管理面貌，培養員工革新意識，養育員工良好習慣，進而提高工作效率，提升企業競爭力。

項目內容簡介

1、5S概念

整理：將工作場所中物品區分為必要的與不必要的，留下必要的，清除不必要的。
整頓：必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。
清掃：清除工作場所內的髒污，並防止髒污的發生，保持工作場所乾淨亮麗。
清潔：將上面的3S實施制度化、規範化，並貫徹執行及維持提升。
素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神。
6S=5S+安全（Safety）
安全：識別安全隱患，消除安全隱患，防範事故發生，培養良好的安全意識。

2、現場變化

3、員工成長與企業形象

（讓客戶或其他人員為卓越現場所折服）