2012中國供應鏈管理調查報告

2012中國供應鏈管理調查報告

《2012中國供應鏈管理調查報告》內容簡介:服務主導邏輯將改變企業管理供應鏈網路的方式。服務的定義是為了另一個實體或實體本身的利益,通過行為、過程和性能對專業能力(知識和技能)的套用。服務是交流的基本依據,商品只是服務提供的配送機制,因為服務是商品,服務和機構的組合複雜,故服務的交換基礎並不總是很明顯。服務主導邏輯強調在供應鏈網路中服務和價值共同創造的作用,價值只能由用戶創造和由用戶決定,企業不能提供價值,只提供價值主張。 基於服務主導邏輯的供應鏈管理挑戰包括如何與多個組織合作設計和提供為客戶提供最大價值的產品和服務組合;如何設計和管理服務嵌入式的製造體系;如何通過與客戶合作創造價值來提供一系列產品和服務,並最終提供量身定製的解決方案。基於服務主導邏輯,客戶被視為信息提供商或共同生產者,客戶不是被動的接收者,而是設計和提供定製的能為客戶提供最大效益解決方案的積極參與者。

基本介紹

  • 書名:2012中國供應鏈管理調查報告
  • 作者:邵平
  • 出版日期:2013年9月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787504748126
  • 外文名:2012 Supply Chain Management Survey Report of China
  • 出版社:中國財富出版社
  • 頁數:441頁
  • 開本:16
  • 品牌:中國物資出版社
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《2012中國供應鏈管理調查報告》的案例研究發現,企業可以基於服務主導邏輯去重新設計其贏利模式與服務流程,通過產品及服務的組合或基於客戶定製的解決方案為客戶創造巨大價值。核心企業通過與供應鏈夥伴共同進行價值創造,提供差異化的產品與服務組合,最終獲得競爭優勢。

圖書目錄

第一篇 中國供應鏈管理調查總報告
第一章調查概覽
第二章供應鏈運作現狀與挑戰
第三章供應鏈管理面臨的挑戰
第四章供應鏈管理信息化
第五章資金需求與供應鏈金融
第六章結論與建議
附錄調查主辦方、合作方簡介
第二篇 主要行業供應鏈管理調查分析報告
第一章醫藥行業供應鏈管理調查分析報告
第一節 醫藥行業及調查概覽
第二節 醫藥行業供應鏈運作和管理現狀
第三節發展醫藥行業供應鏈的相關建議
第二章化工行業供應鏈管理調查分析報告
第一節化工行業與調查概覽
第二節化工行業供應鏈運作現狀
第三節 化工行業供應鏈管理面臨的挑戰
第四節 化工行業供應鏈管理信息化
第五節化工行業資金需求和供應鏈金融的套用
第六節化工行業供應鏈管理建議
第三章零售行業供應鏈管理分析報告
第一節零售業供應鏈管理概述
第二節零售業供應鏈合作關係
第三節零售行業供應鏈物流管理
第四節零售行業供應鏈信息化
第五節 零售行業供應鏈的資金管理
第六節總結
第四章電子行業供應鏈管理調查分析報告
第一節 電子行業供應鏈概述
第二節 電子行業供應鏈合作關係
第三節 電子行業供應鏈物流管理
第四節 電子行業供應鏈信息化
第五節 電子行業供應鏈的資金管理
第六節結論
第五章機械設備行業供應鏈管理調查分析報告
第一節機械設備行業供應鏈概述
第二節機械設備行業供應鏈合作關係
第三節機械設備行業供應鏈物流管理
第四節機械設備行業供應鏈信息化
第五節機械設備行業供應鏈的資金管理
第六節總結
第六章煤炭行業供應鏈管理分析報告
第一節煤炭行業供應鏈概述
第二節煤炭行業供應鏈合作關係
第三節煤炭行業供應鏈物流管理
第四節 煤炭行業供應鏈信息化
第五節煤炭行業供應鏈的資金管理
第六節結論與建議
第七章鋼鐵行業供應鏈管理調查分析報告
第一節鋼鐵行業供應鏈概述
第二節鋼鐵行業供應鏈合作關係
第三節鋼鐵行業供應鏈物流管理
第四節鋼鐵行業供應鏈信息化
第五節鋼鐵行業供應鏈的資金管理
第六節總結
第八章汽車行業供應鏈管理調查分析報告
第一節 汽車行業供應鏈概述
第二節 汽車行業供應鏈合作關係
第三節 汽車行業供應鏈物流管理
第四節 汽車行業的供應鏈信息化
第五節 汽車行業供應鏈的資金管理
第六節總結
第三篇 調查方法與調查問卷
第一章精確洞察,把握行業制高點——從2012年中國供應鏈管理調查解讀828市場研究
第二章中國供應鏈管理(金融)調查問卷(2012年)
跋從供應鏈管理角度觀察企業群體態勢
後記
  

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們