2009年是我市政務公開工作推進年，在市委、市政府的領導下和市糾風辦的指導下，我局深入貫徹落實《政府信息公開條例》和《合肥市政務公開暫行規定》，按照年初市政府辦公廳《關於做好2009年度政務公開的通知》，周密安排，認真落實，較好地完成了信息的采編錄入、上網公布、便民資料備索等工作，取得了積極成效。現將主要工作情況總結匯報如下：
一、健全機構，加強領導 推行陽光政府，實行政務公開，是促進政府決策科學化、民主化、現代化，建設服務型政府的重大舉措，充分體現了政府主動接受民眾監督，及時、高效、便捷為民服務，滿足社會民眾了解、掌握政務信息多樣化需求的利民態度，作為政府部門單位之一而言，我們的工作落實的好與壞，直接影響到黨和政府在人民民眾中的形象和公信度，直接影響到我們的招商引資工作是否能全方位到位，直接影響到外來客商對投資項目、投資款額的決策。因而，對切實貫徹落實陽光政府全面實施政務公開，我單位成立了由副局長何建國任組長，班子成員到組長的工作領導小組，明確分工細則責任，形成單位領導負總責，職責明確，措施有力，上下聯動，全體幹部職工共同自覺參與的工作格局。
二、加強學習，提高認識，把推行陽光政府、實行政務公開，更好地提升服務效能作為一項主要工作來抓。
為更加有效地提升本單位的招商引資工作力度，提升服務，協調效能，全面有效推行陽光政府、政務公開等工作全過程，我們把實施陽光政府、落實政務公開等工作與學習貫徹科學發展觀相結合起來，組織全體幹部職工認真學習、深刻領會，使之成為一種自覺行為，並堅持每周例會制度，交流工作、學習和落實總結中的經驗、做法，統一思想認識，在工作中積極探索政務公開透明的有效方式，讓我們的工作更貼進民眾、更貼進民心、更好地為民眾服務。
三、做細、做實政務公開、政務信息查詢工作，確保陽光政府各項工作將以全面推行和落實。 結合本單位工作實際，我們從一點一滴做起，做到人員身份公開、工作職能職責公開、工作程式流程公開、監督程式公開，以市招商局網站、政府信息公開網站、政務公開欄為載體，大力推進本單位的政務公開，招商引資優惠政策，招商引資項目的宣傳力度，全面推進政務信息的共享。同時，採取定期不定期方式，及時將最新的信息、投資環境，優惠政策通過政務公開欄，印製宣傳資料，招商網站等形式，向全社會進行公示、公開。切實轉變工作職能，提高行政活動的透明度，努力實現決策科學化、公眾民主化、落實規範化、監督制度化、信息查詢便捷化，力爭以我們務實的工作作風、優質的服務、全新的形象，促進招商引資工作再上新台階。
四、政務公開的內容
1． 嚴格執行《政務公開內容目錄》要求，在局政務公開欄和招商網站、政務公開網站公示了招商局職能介紹、黨組分工、處室分工、聯繫電話等信息。
2． 及時更新和充實政務公開欄內容，全面真實、及時準確地反映本局工作動態、工作重點以及工作成效。
3． 公開保密、財務管理等局各部門工作制度。
4． 結合實際依法依程式公開重大決策過程。
五、政務公開的形式
1．充分利用市招商局網站，在網站上發布我市投資環境介紹、優惠政策、項目資料等有效信息，方便客商查詢。
2．專人負責網站維護，及時更新網站內容，並對客商疑問在第一時間給予答覆。
3．抓好項目服務、促建等工作，加強對已引進、已落戶及現有企業的永續服務。
4．每月定期向市領導，市直各單位報送外資工作簡報，全年總共印發《外資工作簡報》93期。
六、政務公開的實效
1．推行政務公開與對外開放相結合， 採取各種便民措施為企業提供快捷、方便的服務。全年未發生一起因政務未公開或公開不及時而造成的事故或投訴。
2．確保政務公開的時間與內容相適應。保證在政務公開欄、市招商局網站內長期性公開各項工作制度、年度目標、經常性公開工作業績、隨時公開工作動態等內容。
2010年政務公開工作安排 2010年，我局將進一步加強領導，完善和制定相關措施，深入推進政務公開工作。建立政務公開促進各項工作開展、提升全局形象的長效機制，從而使政務公開深入人心，長期開展。同時創新政務公開的手段和方式。
（一）充實公開內容。按照“以公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步做好公開和免予公開兩類政府信息的界定，完善主動公開的政府信息目錄。加強對公眾關注度高的政府信息的梳理，充分徵求公眾意見，推動科學、民主決策。
（二）通過我局招商網、政務公開網等多種方式，全方位開展政務公開，增強幹部民眾了解我市投資環境、招商項目、優惠政策等信息，促進招商引資工作再上新台階。
