2005中國人才報告

內容簡介

本書對我國古代和近現代人才觀念的變遷進行了理論和實證分析，對業績論與學識論、精英論與大眾論、德行論與才藝論、適用論與資格論等不同的人才觀念進行了辨析，指出公共政策視角下的科學人才觀是開放的、多元的、全面的、平等的人才觀。

前言
致謝
總報告——構建和諧社會歷史進程中的人才開發
一、人才標準與範圍之辯
二、人才與古代中國
三、當代中國人才政策的發展
四、改革開放以來中國人才發展的基本經驗
五、中國人才總量評估及與國際比較
六、中國人才發展的基本特點
七、未來15年中國經濟社會發展趨勢及其對人才資源開發的影響
八、國際人才競爭態勢及其挑戰
九、關於中國人才發展的政策建議
十、結論
章中國的人才戰略
一、中國人才戰略的基本內涵
二、中國人才戰略的形成和發展
三、人才強國戰略提出的時代背景
四、實施人才強國戰略的基本要求及主要任務
五、結論
第二章中國人的人才管理
一、中國人才管理的改革歷程
二、中國人才管理的機制變革
三、中國人才管理的現代化
四、結論
第三章中國的人才能力建設
一、中國人才培養和能力建設的發展
二、中國人才培養與能力建設面臨的問題和挑戰
三、中國人才培養與能力建設的發展思路
四、結論
第四章中國的專業技術人才隊伍
一、專業技術人才的基本概念
二、中國專業技術人才隊伍的基本特徵
三、高層次專業技術人才隊伍建設
四、專業技術人才的培養體系
五、專業技術職務管理
六、中國專業技術人才隊伍建設存在的問題
七、專業技術人才隊伍建設的基本思路
八、結論
第五章中國的公務員隊伍
一、公務員的含義
二、國家公務員隊伍現狀
三、公務員隊伍建設中存在的問題
四、公務員報考熱及其評價
五、中國的“官民比”及其狀況
六、國家公務員隊伍建設展望
七、結論
第六章中國國有企業經營管理人才隊伍
一、中國國有企業發展現狀
二、國有企業經營管理人才隊伍現狀
三、角色與身份：國有企業人事制度設計應思考的首要問題
四、誰來選擇：國有企業經營管理人才的選拔任用
五、用人必考其終：建立完善的考核評價體系
六、體現人力資本價值：國有企業經營者的激勵機制
七、對所有者負責：國有企業經營者的監督和制約
八、職業化：企業經營管理人才隊伍建設的必由之路
九、市場化：職業經理人隊伍建設的基礎
十、良好的環境：企業經營管理人才成長的催化劑
十一、結論
第七章中國公有制企業人才隊伍
第八章中國特定社會群體的人才開發
第九章中國的區域人才開發
第十章中國的人才市場
第十一章中國的國際人才資源開發
第十二章中國的人才權益保障
第十三章中國人才資源開發的未來趨勢
附錄一中國人才資源開發大事記(1978-2004)
附錄二中國人才狀況資料庫
主要參考文獻
索引（專欄、表格、圖）

編輯推薦

本書回顧了改革開放以來中國人才政策的發展歷程，指出在經歷落實知識分子政策、實施人才強國戰略等不同階段之後，我國人才工作的對象正在由單一的社會群體向著更加廣泛的社會領域延伸，在加強高層次人才隊伍建設的同時，社會弱勢群體等社會特定群體的人才開發正逐步被納入人才工作的視野。與構建和諧社會的宏偉目標相適應，人才工作進入了統籌發展、平等參與的新階段。

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