14%成本削減

《14%成本削減》是2010年8月1日機械工業出版社出版的一本圖書，作者是（日）栗谷仁。

在經濟日益全球化的今天，如何強化企業的收益能力顯得尤為重要。企業戰略諮詢公司科爾尼通過大量的實踐經歷積累了豐富的實戰經驗。本書將通過科爾尼公司的研究成果和專業知識，從“成本分析”、“成本結構”、“削減方法”和“企業經營理論”的角度，為您解讀企業如何持續創造經營價值。

基本介紹

• 書名：14%成本削減
• 作者： （日）栗谷仁
• 譯者：陳昭　
• 出版社： 機械工業出版社
• 出版時間： 2010年8月1日
• 開本：16開

圖書信息

I S B N ： 9787111311546

所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 財務管理

定價：￥36.00

編輯推薦

間接成本的削減方法和經營理論

短期內為企業帶來明顯的收益改善

僅僅四個月到半年的時間，便可降低企業中12%-14%的間接成本

企業戰略諮詢公司科爾尼為您公開世界數百家公司的實踐經驗

作者簡介

栗谷仁 科爾尼公司合伙人。畢業於早稻田大學法學專業，其後在哈佛大學攻讀工商管理碩士(MBA)。曾在大型電氣公司、醫療器械公司任職。進入科爾尼公司後，作為項目小組的帶頭人，在成本削減、業務改革、強化經營能力、供應鏈改革、企業再造、企業戰略、集團化經營改革、企業結構變革等廣闊領域內幫助各大企業開展擴大收益、增強競爭力的項目活動。

目錄

前言

第一章　企業成本管理中效果顯著的領域——“間接成本”

1　企業成本管理中的薄弱環節——間接成本管理

2　短期內實現成本大幅降低的原因

第二章　企業降低間接成本的概要與方法

1　步驟1整理成本數據

2　步驟2明確成本降低空間，制定成本削減方法

3　步驟3與供應商進行價格談判實施成本削減

4　步驟4鞏固成本削減效果

5　方法總結

第三章　不同費用種類的成本削減方法——印刷費用

1　企業在印刷費用管理中容易產生的問題

2　行業分析

3　成本結構與成本驅動因素的分析

4　降低印刷成本的途徑

5　實際操作中的要點目錄

第四章　不同費用種類的成本削減方法——雜項費用

1　企業在雜項費用管理中容易產生的問題

2　行業分析

3　成本結構與成本驅動因素的分析

4　降低雜項費用成本的途徑

5　實際操作中的要點

第五章　不同費用種類的成本削減方法——物流費用

1　企業在物流費用管理中容易產生的問題

2　行業分析

3　成本結構與成本驅動因素的分析

4　降低物流成本的途徑

第六章　不同費用種類的成本削減方法——基礎設施管理費用

1　基礎設施管理費用概述

2　企業對清潔成本費用的管理與控制

3　企業對安保成本的管理與控制

4　企業對設備管理費用的管理與控制

第七章　不同費用種類的成本削減方法——IT費用

1　企業在IT成本管理中容易產生的問題

2　IT費用的成本結構

3　降低IT成本的途徑

4　降低IT成本的案例

5　持續降低IT成本的要點

第八章　不同費用種類的成本削減方法——媒體廣告費用

1　企業在媒體廣告費用管理中容易產生的問題

2　行業分析

3　成本結構與成本驅動因素的分析

4　降低媒體廣告成本的途徑

5　實際操作中的要點

第九章　企業經營者應有的成本管理技能及成本改善項目運作模式

1　建立成本改善項目運作模式

2　指定成本削減空間

3　價格談判

第十章　有效管理分公司

1　靈活運用成本中心分公司的優缺點

2　客觀評價分公司、積極應對高成本機制

3　根本轉變分公司的高成本機制

4　有效管理分公司

第十一章　設備投資成本的最佳化與控制

1　有效控制設備投資成本

2　設備投資各環節中的成本控制方法

第十二章　供應商的自我管理

1　採購的高度專業化和供應商的自我管理

2　供應商實現自我管理的三個方法

3　採購材料的特徵及供應商自我管理的基本方法

4　供應商的自我管理：被動的方法（短期防範方法）

5　供應商的自我管理：強化的方法（中期機制強化方法）

6　供應商的自我管理：預見性方法（構築戰略對策方法）

7　總結

尾聲

協助撰稿