《高職高專十一五規劃教·連鎖經營原理與實務》是2008年化學工業出版社出版的圖書。該書主要內容包括：連鎖經營概述、連鎖經營的組織結構設計、連鎖經營決策與戰略管理、連鎖企業經營策略、連鎖經營的開店策略、連鎖企業物流管理、連鎖企業人力資源管理、連鎖企業文化管理、連鎖企業財務管理、連鎖企業信息系統管理和連鎖經營的加盟策略等。
基本介紹
- 書名：高職高專十一五規劃教·連鎖經營原理與實務
- 原版名稱：高職高專“十一五”規劃教材
- ISBN：7122031144, 9787122031143
- 頁數：220頁
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：第1版 (2008年8月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
作用價值,目錄,
作用價值
《高職高專"十一五"規劃教?連鎖經營原理與實務》結合案例進行教學，案例豐富並且具有針對性。在文中穿插閱讀資料欄目，有利於學生擴大知識面。
目錄
第一章 連鎖經營概述
開篇案例
第一節 連鎖經營的歷史
一、連鎖經營的起源
二、連鎖經營的發展
第二節 連鎖經營的概念、本質與特徵
一、連鎖經營中常見的概念
二、連鎖經營的本質
三、連鎖經營的特徵
第三節 連鎖經營的類型與原則
一、連鎖經營的類型
二、連鎖經營的原則
第四節 連鎖經營的行業分布與業態選擇
一、連鎖經營的行業分布
二、連鎖經營的業態選擇
第五節 連鎖經營的優勢與劣勢分析
一、連鎖經營的優勢分析
二、連鎖經營的劣勢
三、連鎖經營風險的規避
第六節 我國連鎖經營概述
一、我國連鎖經營概況
二、我國連鎖經營與國外的差異
三、我國連鎖經營快速發展的原因
四、我國連鎖經營的未來趨勢
五、我國發展連鎖經營的關鍵
本章小結
第二章 連鎖經營的組織結構設計
開篇案例
第一節 連鎖企業組織設立的原則與程式
一、連鎖企業組織設立的原則
二、連鎖企業組織結構設計的程式
第二節 連鎖總部的組織結構設計
一、連鎖總部的組織結構
二、連鎖總部的基本職能
三、總部各職能部門的職責
第三節 連鎖門店的組織結構設計
一、門店組織結構
二、門店職能
三、店長（副店長或稱值班長）的職責
第四節 連鎖配送中心的組織結構設計
一、配送中心的組織結構
二、配送中心的職能
三、配送中心的業務流程
本章小結
第三章 連鎖企業經營戰略
開篇案例
第一節 連鎖企業的運營戰略
一、連鎖企業經營戰略
二、連鎖企業運營戰略
第二節 連鎖企業的發展戰略
一、連鎖企業發展戰略釋義
二、連鎖企業發展戰略選擇
三、連鎖企業發展戰略的質量策略
第三節 連鎖企業的競爭戰略
一、連鎖企業的競爭戰略釋義
二、連鎖企業競爭戰略情況分析方法
三、連鎖企業競爭戰略選擇
四、連鎖企業市場競爭的主要表現
五、我國連鎖企業應對競爭的策略
第四節 連鎖企業的品牌戰略
一、連鎖企業品牌的特徵
二、連鎖企業品牌的作用
三、連鎖企業品牌戰略的類型
本章小結
第四章 連鎖企業經營策略
開篇案例
第一節 連鎖經營的商品策略
一、商品定位策略
二、商品陳列策略
第二節 連鎖經營的價格策略
一、影響定價的因素
二、定價的原則
三、定價的策略
四、商品價格調整
第三節 連鎖經營的促銷策略
一、營業推廣
二、廣告
三、公共關係
本章小結
第五章 連鎖經營的開店策略
第六章 連鎖企業物流管理
第七章 連鎖企業人力資源管理
第八章 連鎖企業文化管理
第九章 連鎖企業財務管理
第十章 連鎖企業信息系統管理
第十一章 連鎖經營的加盟策略
參考文獻
