高級槓桿培訓理論(High-Leverage Training)與經營戰略目標相關，運用指導性設計過程
基本介紹
- 中文名：高級槓桿培訓
- 外文名：High-Leverage Training
- 目的：擬定出培訓基準.
- 影響：鼓勵持續學習的工作環境
確保培訓的有效性，將本公司與其他公司的培訓項目進行比較，擬定出培訓基準.。高級槓
桿培訓實踐有助於營造一個鼓勵持續學習的工作環境，另外，它也是學習型組織的一個特點
樹立"全員戰略思想",對組織員工進行戰略性培訓戰略性培訓,是指與企業經營戰略目標相關聯,對企業市場競爭力和長期發展具有決定性影響的一種"高槓桿培訓"(High-leverage Training).這種培訓要求員工樹立整體觀念,了解企業整個工作系統的總體運作原理和內在有機關聯性,在此基礎上期望員工能夠獲得"持續學習"(Continuous Learning)能力,不斷運用新知識、新技術,自覺地、積極能動地進行創造性工作,並能與其他成員共享知識,共通信息,精誠合作,最大化地實現組織績效和發展目標.
