高級套用型人才培養規劃教材

內容簡介

本書的基本框架，形成於主編徐印州教授多年來給研究生講授供應鏈管理的教學過程中，在此框架基礎上結合了主編和各位編者的教學實踐與工作實踐，經過反覆討論與修改，擬出一個新的體系與大綱。大綱形成後，徵求了一些教師和業務部門的意見，採納了一些企業的高管以及人力資源培訓經理們的建議，最終成書。初版以後，又吸收了採用本書作教材的教師們的意見，形成第二版。本書的第二版保持如下特點：理論基點高，技術信息新，論述和闡釋透徹，儘量貼近供應鏈管理的實際套用，便於學生自學和練習。本書既可作為大學相關專業教材之用，亦可作為企業的培訓教材。本書每章的學習目標都寫在本章內容之前，以便教師確定本章的講授要點和學生的學習重點，也便於教師根據本校的實際情況決定內容的取捨。每章之後都附有複習題，以便學生複習、掌握本章的主要內容。各章內容之後基本上都列有相關的案例，可以作為本章內容的補充，或根據本章的知識點作案例分析。書後儘可能詳細地列出參考書目，以便讀者根據自己的興趣和需要，擴大閱讀和研究的範圍。

前言
第一章　供應鏈管理概述
第一節　供應鏈管理的產生與發展
第二節　供應鏈與供應鏈管理
第三節　供應鏈管理與傳統管理
第四節　供應鏈管理的套用
本章小結
複習題
案例
第二章　供應鏈管理的基本理論
第一節　供應鏈的類型
第二節　供應鏈管理的要素
第三節　集成化供應鏈管理理論
第四節　擴展企業理論
本章小結
複習題
案例
第三章　供應鏈管理中的供需管理
第一節　從供給主導到需求主導
第二節　需求預測與控制
第三節　供給管理
本章小結
複習題
……
第四章　供應鏈體系的構建
第五章　供應鏈合作夥伴與戰略聯盟關係
第六章　供應鏈業務流程重組
第七章　供應鏈中的採購管理
第八章　供應鏈生產計畫與控制
第九章　供應鏈管理環境下的物流管理
第十章　供應鏈中的信息管理
第十一章　供應鏈的組織與運營管理
第十二章　供應鏈績效評價與激勵機制
第十三章　供應鏈發展的新趨勢
參考文獻

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