《高等院校項目管理系列教材:項目時間管理》力求按照人們對項目時間管理的認識規律以及項目時間管理的順序，結合實例對項目時間管理的理論和方法加以介紹，使讀者在掌握有關項目時間管理的基本理論和知識以後，能夠解決項目時間管理的實際問題。《高等院校項目管理系列教材:項目時間管理》適合高等院校、高職高專院校和成人高等院校相關專業作為教材使用，同時也適合一般社會讀者閱讀參考。
基本介紹
- 書名：高等院校項目管理系列教材:項目時間管理
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：163頁
- 開本：16
- 作者：陰成林
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7302358729
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《高等院校項目管理系列教材:項目時間管理》由清華大學出版社出版。
圖書目錄
第1章 項目管理
1.1 項目的定義和特徵
1.2 項目管理的定義和內容
1.3 項目管理的要素
1.4 項目計畫
1.5 項目干係人和項目可交付物
1.6 工作包
1.7 工作分解結構
複習思考題
第2章 項目範圍管理
2.1 項目範圍管理概述
2.2 項目描述
2.3 項目範圍計畫
2.4 項目範圍定義
2.5 項目範圍的核定
2.6 項目範圍變更控制
複習思考題
第3章 項目時間管理的方法
3.1 項目時間管理概述
3.2 項目活動定義概述
3.3 項目活動定義的輸入
3.4 項目活動定義的工具和方法
3.5 項目活動定義的輸出
複習思考題
第4章 項目活動排序
4.1 項目活動排序的概念和分類
4.2 項目活動邏輯關係界定
4.3 項目活動排序過程概述
4.4 圖和網路
複習思考題
第5章 項目活動持續時間估計
5.1 項目活動資源的需求
5.2 項目活動時間估計概述
5.3 項目活動時間估計的一般方法
複習思考題
第6章 項目進度計畫編制
6.1 項目進度計畫制訂概述
6.2 項目進度計畫編制方法
6.3 項目進度計畫制訂的產出
6.4 項目時間進度的最佳化
複習思考題
第7章 項目進度計畫控制
7.1 項目進度計畫控制的概述
7.2 項目進度計畫控制的過程
7.3 項目進度計畫控制輸入
7.4 項目進度計畫控制的工具和方法
7.5 項目進度計畫控制輸出
複習思考題
參考文獻
1.1 項目的定義和特徵
1.2 項目管理的定義和內容
1.3 項目管理的要素
1.4 項目計畫
1.5 項目干係人和項目可交付物
1.6 工作包
1.7 工作分解結構
複習思考題
第2章 項目範圍管理
2.1 項目範圍管理概述
2.2 項目描述
2.3 項目範圍計畫
2.4 項目範圍定義
2.5 項目範圍的核定
2.6 項目範圍變更控制
複習思考題
第3章 項目時間管理的方法
3.1 項目時間管理概述
3.2 項目活動定義概述
3.3 項目活動定義的輸入
3.4 項目活動定義的工具和方法
3.5 項目活動定義的輸出
複習思考題
第4章 項目活動排序
4.1 項目活動排序的概念和分類
4.2 項目活動邏輯關係界定
4.3 項目活動排序過程概述
4.4 圖和網路
複習思考題
第5章 項目活動持續時間估計
5.1 項目活動資源的需求
5.2 項目活動時間估計概述
5.3 項目活動時間估計的一般方法
複習思考題
第6章 項目進度計畫編制
6.1 項目進度計畫制訂概述
6.2 項目進度計畫編制方法
6.3 項目進度計畫制訂的產出
6.4 項目時間進度的最佳化
複習思考題
第7章 項目進度計畫控制
7.1 項目進度計畫控制的概述
7.2 項目進度計畫控制的過程
7.3 項目進度計畫控制輸入
7.4 項目進度計畫控制的工具和方法
7.5 項目進度計畫控制輸出
複習思考題
參考文獻
