高技術服務創新網路平台企業主導能力的演化機理研究

《高技術服務創新網路平台企業主導能力的演化機理研究》是依託湖南大學,由孫耀吾擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:高技術服務創新網路平台企業主導能力的演化機理研究
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:孫耀吾
  • 依託單位:湖南大學
中文摘要,結題摘要,

中文摘要

在高技術服務領域,基於模組化創新和系統架構形成平台生態系統,提供複雜產品-服務。平台間的競爭以及企業對平台主導權的爭奪日趨激烈。平台企業主導能力是構建、治理和引領平台生態系統創新發展的能力,決定平台整體競爭力及企業對平台的控制力。本項目從融合轉型新趨勢和平台競合分析切入,套用開放創新理論,動態能力理論,現代產權理論,以及紮根研究、探索性多案例研究等理論與方法,系統研究高技術服務創新網路平台企業的主導能力及其演化機理。主要分析高技術服務創新平台生態系統多重競合關係;刻畫並闡明平台企業主導能力的屬性與結構機理;揭示平台企業主導能力及其生成要素在動態外部環境和內生動力互動作用下演化、轉換的機理;通過模型群構建、仿真與實證研究,檢驗和修正理論假設,構建高技術服務創新網路平台企業主導能力演化理論的基本體系;提出培育主導能力,促進中國平台企業轉型發展,提升高技術服務創新水平的對策與政策建議。

結題摘要

新興IT技術,尤其是大數據、移動套用和雲計算技術的發展與套用,促進高端製造與現代服務廣泛融合,推動企業業務模式和創新組織形式全面轉型。高技術企業間的競爭正在轉變為創新網路生態系統之間的競爭,後者則在很大程度上由平台企業主導發展。究其本質,是價值創造的元素、方式和組織形式在發生改變,由此產生一系列新的研究主題。本項目系統研究高技術服務創新網路平台企業主導能力的發展演化機理,探索培育、構建主導能力,促進中國平台企業和高技術服務創新發展的策略與途徑,主要包括5個方面的內容。 (1)高技術服務創新網路平台企業的主導地位與主導創新生態系統發展的能力的屬性及構造機理。從高技術服務創新網路平台特性、競合關係和平台企業主導地位分析著手,刻畫平台企業主導能力的內涵、屬性與體系結構,以及生成和支撐這種能力的基本要素。(2)技術、產業融合等動態外部環境作用下平台企業主導能力生成與變遷的機理。從融合轉型的新趨勢及其重大影響分析著手,探索動態外部環境作用下,平台企業主導能力的生成,以及主導能力及其基本要素變遷的機理。(3)商業模式轉型等內生動力系統作用下平台企業主導能力的建構與轉換機理。系統剖析內生動力作用下,平台企業主導能力建構、演化,及其基本要素形成和轉換的機理。(4)外部環境與內生動力互動作用下平台企業主導能力的適配與演化機理。採用建模與仿真等方法,深入分析內、外環境因素互動作用下平台企業主導能力演化過程,以及基本要素衍生和轉換機理。(5)套用對策研究。通過理論與實證研究,著重針對移動網際網路、高端製造、軟體平台等產業創新網路生態系統,從主導企業治理、從屬企業協同及產業與政府支持層面,研究培育基本要素、構建動態核心能力,促進轉型發展和高技術服務創新的對策與政策建議。 上述研究系統揭示了高技術服務創新網路平台企業主導能力及其基本要素髮展、演化機理;構建了平台企業主導能力理論基本框架,發展了平台生態系統治理科學原理;深化了對於高技術服務創新與融合發展趨勢及規律的認知,豐富了創新管理和企業動態能力研究領域和內容;為平台主導企業、高科技中小企業、高技術產業聯盟等轉型升級策略提供了積極建議和啟示;拓展了戰略管理和公共政策的科學視野。對於深化開放創新理論和新興產業組織理論研究,從轉型升級和長期可持續發展的高度,認識高技術服務創新、國際競爭新趨勢及其重大影響,進行科學決策和有效作為,具有重要科學意義。

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