基本介紹
- 中文名:風險管理解決方案
- 外文名:Risk management solutions
風險管理解決方案是指在風險識別、風險衡量、風險決策優選的基礎上,根據企業所處的內外部環境制訂的企業風險管理的行動綱領。方案的制訂及執行直接影響到風險管理的效果。因此,制訂科學、合理、全面、可行的風險管理解決方案是進行風險...
經濟全球化、科技日新月異和競爭的白熱化等所引發的不確定性,使得企業無時不刻在面對來自外部環境和內部環境的風險,風險管理在企業管理中日益突出。遠光“集團風險管理解決方案”基於戰略的風險管控框架,全面涵蓋風險管理要素,通過成熟的IT技術,實現了智慧型化、全方位多角度的風險預警。管理困惑 在風險管理框架的指導...
項目風險應對措施主要包括如下幾種。1.項目風險規避措施 這是從根本上放棄項目或放棄使用有風險的項目資源、項目技術、項目設計方案等,從而避開項目風險的一類應對措施。例如,對於存在不成熟的技術堅決不在項目實施中採用就是一種項目風險規避的措施。2.項目風險遏制措施 這是從遏制項目風險引發原因的角度出發應對項目...
而“魚骨” 分析法就不失為一種好方法,通過把風險和原因陳列出來.形成魚骨型布局,從而確定風險類別,找出主要問題,提出解決方案。 具體講:一是按照從主刺到小刺的思維,先找出最主要的風險,再認真查找分析其成因,並逐個加以解決,全面消除風險隱患。二是按照從小刺到主刺的思維,主要是從小處人手,通過對小...
加入保險是通過專門機構,根據有關法律,運用大數法則簽訂保險契約,當風險發生時就可以獲得保險公司補償。(5)風險自留:是項目組織者自己承擔風險損失的措施。有時主動自留,有時被動自留。對於承擔風險所需資金,可以通過事先建立內部意外損失基金的方法得到解決。對於以上所述的風險管理控制方法,項目管理者可以聯合...
各有關部門要結合重點保障制度措施落實,制定具體專項工作方案。各地區、各有關部門和單位要定期聽取進展情況匯報,及時研究解決治理過程中發現的突出問題和重大隱患。(二)加強宣傳引導。各地區、各有關部門和單位要圍繞強化統籌協調和監管責任落實、提升本質安全水平、健全重大風險防範化解機制、提升專業人員能力素質、...
金融的核心是風險控制 風險迴避 風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法:(1)投資主體對風險極端厭惡。(2)存在可實現同樣目標的其他方案...
統一風險管理,是一個全面的解決方案,自2004年出現在網路安全行業以來,已成為企業或組織首要的網路防禦系統。從理論上講,它由傳統的防火牆的演變而來的一個多功能的網路防禦產品,它能夠執行多種安全功能:網路防火牆,網路入侵防禦和網關防病毒(AV),網關防垃圾郵件,虛擬專用網,內容過濾,負載均衡和家電報告 。2...
(1)分析研判企業金融風險的特點和發展趨勢,對企業金融風險進行評估和分類,研究制定防範和處置企業金融風險的工作預案並組織實施。(2)及時對企業金融風險事件風險情況及工作進程進行評估,提出最終處置方案的政策建議。(3)統一領導、指揮處置企業金融風險事件的各項工作,協調解決處置工作中出現的有關問題。2."一辦...
(四)提出和實施風險管理解決方案;(五)風險管理的監督與改進。第六條 本指引所稱內部控制系統,指圍繞風險管理策略目標,針對企業戰略、規劃、產品研發、投融資、市場運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、採購、加工製造、銷售、物流、質量、安全生產、環境保護等各項業務管理及其重要業務流程,通過執行風險...
(一)加強組織領導。高度重視本次專項整治工作,深刻認識防範化解網際網路金融風險的重要意義,按照工作方案的統一部署,細化整治內容,認真開展工作,狠抓落實,確保專項整治工作落到實處。(二)務求工作實效。創新方式方法,確保專項整治工作不走過場。深入剖析問題成因,分類處理。堅持即查即改,對於需要協調解決的問題...
《方案》強調,要加強組織領導,高度重視危險化學品安全風險治理鞏固提升工作,壓緊壓實各方責任,穩控安全生產形勢;要強化跟蹤督導,成立工作專班,加大督促檢查力度,強化跟蹤督辦,嚴格開展執法檢查,及時研究、協調解決工作中出現的問題,確保按計畫完成各項重點任務,推動政企風險防控同頻聯動;要加大宣傳報導,充分利用...
《企業營業中斷風險管理與保險解決方案研究》是2013年光明日報出版社出版的圖書,作者是楊寶華。內容簡介 《高校社科文庫:企業營業中斷風險管理與保險解決方案研究》以企業價值最大化、企業風險管理、企業業務持續管理等理論為依據,遵循國際標準化組織發布的全球風險管理標準ISO 31000:2009的風險管理框架,主要利用比較研究...
薩班斯法案被稱為是美國自1934年以來最重要的公司法案,在其影響下,世界各國紛紛出台類似的方案,加強公司治理和內部控制規範,加大信息披露的要求,加強企業全面風險管理。接著在2004年9月,COSO發布《企業風險管理——整合框架》(Enterprise Risk Management — Integrated Framework),該框架拓展了內部控制,更加關注於...
要實現這一點,所需的商業智慧型解決方案要超越操作和技術孤島,提高數據流之外的融合價值。任何商業智慧型創建的策略都是來衡量過去,監控並預測未來。所有這一切都可以通過確定和實施合適的關鍵績效指標(KPI),為銀行和客戶端謀取利益。這樣的商業智慧型解決方案需要以下幾部分組成:·一個數據管理平台,可以全力使用來自內部...
(3)隱患治理方案,包括資金概預算情況等; (4)治理時間表和責任人; (5)竣工驗收報告。3、企業無力解決的重大事故隱患,除採取有效防範措施外,應書面向企業直接主管部門和當地政府報告。4、企業對不具備整改條件的重大事故隱患,必須採取防範措施,並納入計畫,限期解決或停產。安全風險管理制度 4.10.2識別危...
很多組織都通過回響一個相對較小的安全事件而引入安全風險管理。但無論最初的事件是什麼,隨著越來越多與安全有關的問題出現並開始影響業務,很多組織對回響一個接一個的危機感到灰心喪氣。他們需要替代方法,一種能減少首次安全事件的方法。有效管理風險的組織發展了更為前瞻性的方法,但此方法也只是解決方案的一部分...
5.自查完善。各行業主(監)管部門、各鄉(鎮)政府組織開展自查,及時解決自查中發現的問題。(2016年10月15日前完成)(四)督查評估階段(2016年11月15日前完成)。縣領導小組組織開展對重點領域和重點地區的督查和中期評估,對於好的經驗做法及時推廣,對於整治工作落實不力,整治一批、又出一批的,應查找問題...
★法商風險管理以法律法規作為上位標準,幫助企業樹立“誠信守法,依法治企”的理念,制定規範化的管理制度,使企業在合法合規的範圍內運行;★對企業欲實行的“違法但有利”的商業行為做出風險評估,不是簡單告知企業家“這樣做是違法的、這樣做不行”,而是站在法律、經濟、管理綜合角度,提出切實可行的解決方案,...
2.2.1 財政部門是政府性債務的歸口管理部門,承擔本級債務管理領導小組(債務應急領導小組)辦公室職能,負責債務風險日常監控和定期報告,組織提出債務風險應急措施方案。2.2.2 債務單位行業主管部門是政府性債務風險應急處置的責任主體,負責定期梳理本行業政府性債務風險情況,督促舉借債務或使用債務資金的有關單位...
基於價值的企業風險管理方法的目的是為企業風險管理方案運用建立一個內部的企業案例,其核心是企業風險管理和基於價值的管理的一個綜合體,這個綜合體將風險和收益綜合起來考慮。正是這種結合把企業風險管理轉變為一個戰略管理方法,改善了戰略規劃和其他業務決策制定過程。因此,基於價值的企業風險管理方法被內部利益相關者...
對已出現延期交房、資金斷裂、項目停工等問題的房地產項目進行梳理,根據“問題項目”具體情況,釐清債權,引入資本,盤活存量,制定方案,提出具體解決措施,落實具體責任單位和負責人,逐步化解相關問題。(牽頭單位:各縣區政府;責任單位:市住房和城鄉建設局、市規劃和自然資源局、市人社局、市公安局、市金融辦、市稅務局)(...
持續經營風險 隨著時間的延續,企業的原管理者會逐漸衰老,年齡的增大,事務的繁忙,會使其越來越無法像當初那樣勝任自己的工作。而當創辦人或業主死亡、長期生病或喪失工作能力時,持續經營風險就會降臨。此時出現三個問題,首先是由誰來照看企業的管理;其次是解決表決權或控制權的分散,推動統一的控制,尤其是家族...
項目的風險分析可以在項目壽命期的任何一個階段進行,是一個連續不斷的過程。風險分析是項目風險管理的首要工作,是實施項目風險管理的重要內容。其中包括:風險識別、風險估計、風險管理策略、風險解決和風險監督等。風險因素 ① 產品大小。實踐經驗表明項目風險和產品的大小成正比。公認產品大小度量單位是以代碼行或功能...
(四)加強指導,督促落實。建立督導巡查機制,加強對專項整治工作的督導檢查。市領導小組將組織督導組適時督查,及時發現和解決問題,層層壓實責任務求整治工作實效。(五)加強溝通,信息共享。建立和完善工作情況報告制度,做好信息報送工作加強信息互通與共享。各縣市區和市直各成員單位要認真研究解決專項整治工作中出現...
《P2P網路借貸風險專項整治工作實施方案》是國務院發布的檔案。檔案發布 關於印發《P2P網路借貸風險專項整治工作實施方案》的通知 銀監發〔2016〕11號 各省、自治區、直轄市人民政府:《P2P網路借貸風險專項整治工作實施方案》已經國務院同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。P2P網路借貸風險專項整治工作實施方案 P2P網路借貸...
9.模擬。模擬與其他管理學方法一樣,也是圍繞著模型進行的。模擬用於預測,解釋問題,培訓人員和幫助識別最優解決方案。10.模型驗證。基於風險因子分析的項目管理模型的驗證主要從兩個方面進行,一個是驗證模型能否正常工作,並且滿足它的設計思路;另一個就是確認它是否能滿足項目的需要,做出合理的項目進度計畫和風險...
因此,在財務風險管理決策時要處理好成本和效率的關係,應該從最經濟合理的角度來處置風險,制定財務風險管理策略。風險的動態性決定了財務風險管理是一個動態的過程。由於企業內外環境不斷變化,因此,在財務風險管理計畫的實施過程中,應該根據財務風險狀態的變化,及時調整財務風險管理方案,對偏離財務風險管理目標的行為...
項目風險管理既是對項目全部參與方(人員)的管理,同時也是全員共同參與對項目風險的管理。3.全要素集成管理。從項目風險管理所追求的現實目標或項目風險管理所需解決的根本問題,其主要涉及項目工期、造價以及質量三方面的問題。可見,項目風險管理的過程是一個在可能的條件下追求項目工期最短、造價最低、質量最優的多...
即使是最穩健的金融機構,也可能因市場崩潰、"無賴交易員"和大量公司破產而陷入困境,並影響其股東、合作夥伴和員工。這些不可預見的風險能夠通過 Algorithmics 的主動性企業風險管理解決方案加以規避,從而幫助金融機構在當今瞬息萬變的時代贏得更好的安全性。解決方案 Algorithmics 解決方案系列綜合成熟的風險管理軟體、...