顛覆性創新(威廉·泰勒)

內容簡介

本書是一本匯聚了各種變革方法的宣言，也是指導管理者成功實現變革的指導手冊。目前，頁刪愉世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功進行深刻“再思考”。在如幾疊拔承今這個競爭激烈的時代，企業現狀不容樂觀。當所有人都用同一種方法尋求成功時，你要怎樣殺出重圍，進行全新的突破？作者深入25家企業和非營利組織，了解它們是如何在艱難情況下尋求突破，取得顯著成效的。這些公司和機構包括美捷步、斯沃琪、國際刑警組織、業績快速增長的銀行、股價飆升的航空公司等。這些實例，將回答各領域領導者面臨的改革創新問題。

編輯推薦

顛覆性創新是引入新技術、產品或者服務推動變革，並在市場競爭中或取得優勢。此處， “顛覆性”不是指中斷或者造成混亂，而是替代。

在企業中，顛覆性創新具有一定風險，因為它要求員工迅速適應不同的生產開發或者市場宣傳方式。通常，對於深思熟慮的產品，顛覆性變革開始似乎會打破當時的設定，但是可以在創造前所未有的新市場機會方面成功證明他們的能力。今天的顛覆性創新案例包括移動手機電話、數位照相機和電子數閱讀器。

顛覆性創新有時和持續改善的概念有所衝突。持續改善關注完成影白跨流程中小型的、逐步增加的變革，目的是提高效率和質量。

圖書目錄

引言：應運而生的變革創新者
第一部分公司轉型
第一章所見之物決定你的改革方式
破壞性時期——變革的未來
過去只是未來的開始
讓時間倒流——看尼古拉斯·海耶克如何改變世界
朱麗葉會怎么做——變革美國女童子軍團
第二章所在之地決定所見之物
大膽想像：國際刑警組織從谷歌公司學到了什麼
學豐田，學蘋果
“零重力思考家”的推動
第三章徹底變革（I）：公司轉型的五個真理
第二部分重組你所在的行業
第四章與眾不同的沙粒
極限思維——擁有最有力支持的公司會取得成功
現在許多行業的表現猶如雞肋，這絕不是讚揚
4分鐘裡程的終極結果
改頭換面——丟掉正常思維，進入逆向工作
第五章目標差異性——動力、組拳趨仔靈感以及核心創新力
“我為人人，人人為我！”——采檔擁有強烈感情的公祖只厚司獲勝
彼此憎恨的公司和客戶——從憤怒到投入
千篇一律，毀滅之因
第六章徹底變革（II）-創新者的五個法則
第三部分自我挑戰
第七章管理的“不完美
團隊天才——自由比權力更重要
潛伏的天才——知道得越多，要學的就越多
低調的天才——我們並非無所不知
第八章公司的隱身天才一從共享的創意到獲得支持
百萬美元的懸賞激勵
獨家合作
像社區一樣的公司
第九章徹底變革（III）——”謙束全廈遜+野心“型領導者的五個習慣
附錄顛覆性創新入門——每個變革者必須回答的十個問題
致謝

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