《領導者要有新形象》是2008年中國經濟出版社出版的圖書，作者是竇春河。
基本介紹
- 書名：領導者要有新形象
- 作者：竇春河
- ISBN：7501758115或9787501758111
- 定價：￥26.00元
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2008-1-1
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
《領導者要有新形象》主要內容：領導形象是領導者在被領導者面前公開樹立的一面旗幟，是其有效實施領導行為的“無形資產”。所以，領導者應該強化形象意識，高度重視良好形象的塑造。企業好比是一匹馬，馬的四條腿分別由影響企業發展的四個核心因素組成，這些因素分別是：領導力、執行力、團結向上的組織氛圍和優秀的企業文化。在這些因素當中，領導力被放在了最為重要的位置，而要實現強有力的領導力，領導者自身形象的塑造是至關重要的。一個優秀的領導者必須不斷地加強自身的素質修養，塑造良好的領導者人格，以增強其非權力性影響力，提高領導效能。
編輯推薦
領導形象是領導者在被領導者面前公開樹立的一面旗幟，是其有效實施領導行為的“無形資產”。所以，領導者應該強化形象意識，高度重視良好形象的塑造。
作者簡介
竇春河，天津薊縣人，大學文化，1954年出生，1969年參加工作。在30多年的思想政治工作中，積極創新工作方法，在基層開展的精神文明“方舟工程”、“學子工程”等六大活動收到了良好效果，被省市有關部門推廣。由於成績突出，多次被評為省市級先進工作者。與此同時，注意夯實理論功底，先後在國家、省市級報刊上發表多篇文章，並參與編著《群體凝聚力》一書。現任唐山市水務局陡河水庫管理處黨委書記。
目錄
第一章良好的公務形象
徹底樹立領導權威
正確看待自己的權力
恩威並重，巧妙控制權力
對上對下處理好不同的領導關係
新官上任燒好三把火的合理方法
善用手中的權杖，讓它生出力量
依靠決策顯示領導力
大膽授權也要有高明的授權法
把權力交給最優秀的下屬
正確下令並傳達下去
說服下級執行命令有訣竅
讓下屬懂得無條件服從
尊重下屬是樹立權威的基本點
把握獨特的領導藝術
第二章良好的公眾形象
領導應具有公共關係意識
領導要學會率先垂範，以身作則
領導的成就有助於提升公眾美譽度
領導應淡泊名利，不求奢華
尊重上下
級公、廉、績助威的妙處
領導怎樣拒絕讒言
參觀考察時的形象塑造
領導應該善於幽默風趣
第三章良好的公餘形象
讓自己更有人情味很重要
首先，做個富有生活情趣的人
快樂是人生成功的陽光和空氣
良好的純私人際關係助人成功
如何與各派人物在私下不失分寸地交往
如何與退休領導交往
如何與“通天人物”交往
如何與大款交朋友
領導如何處理下屬頂撞
妥善處理與異性的關係
注重親情，關愛家庭
第四章首要要素：領導力
領導者一定要具有溝通力
領導者為人要方圓有度
領導者一定要有戰略觀念
領導者一定要決策有力
領導者一定要自動自發
領導者一定要容忍犯錯及批評
領導者一定要跨越貪慾關
領導者一定要跨越金錢關
領導者一定要跨越美人關
領導者一定要跨越權力關
領導者一定要鑄造忠誠
第五章魅力要素：感染力
情商比智商更重要
做情緒的主人
領導批評下屬有妙招
從錯誤中獲益，勇於承擔責任
把不公正的批評當作對自己的肯定
意志堅強，決不隨波逐流
合作與競爭，和而不流
擴大領導的影響範圍
第六章終極要素：人格力量
人格是人最有折服力的魅力
寬容是最積極的力量，要愛別人
良好的教養很重要，平時就培養
為自己的行為負責
不要總盯著下屬的錯誤
讓別人喜歡你，先去喜歡別人
愛別人，也愛這世界
信譽為上，誠信第一
發自內心的真誠關切讓人永記
第七章領導形象設計的原則
什麼是領導形象設計
領導形象設計的基本價值
領導形象設計的基本原則
領導形象設計的公共形象
領導形象設計的個性特徵
領導個性化的形態設計
領導形象設計的內在構成
領導形象設計的第一印象
領導形象設計與公關策劃
第八章領導形象設計必須處理好的關係
處理好領導和形象的關係
處理好領導能力和形象魅力的關係
處理好領導形象和壓力的關係
處理好領導和“穿”的關係
處理好領導和“說”的關係
處理好領導和個性的關係
處理好領導和生活細節的關係
處理好領導和言談舉止的關係
處理好領導和自我管理的關係
第九章領導更應正視人性的弱點
人性的弱點反映在言行上
以人性來解讀社會關係
領導切不可恥於讚美別人
爭論不會讓你獲得真正的勝利
抱怨工作且得過且過
懷才不遇與停滯不前
對付偷懶拖延的惡習
第十章領導更應自信
人為何會對未知感到恐懼
消除對未知恐懼的方法
了解自己自信心的問題
領導應明白什麼是事業的原動力
領導應知道發掘自己的才能
領導更應勇於塑造自己新形象
領導就是真正了解自己的人
