領導者決策

榜樣激勵法

榜樣激勵法是指領導者選擇在實現目標中做法先進、成績突出的個人或集體，加以肯定和表揚，但要求大家學習，從而激發團體成員積極性的方法。

我們常說，榜樣的力量是無窮的，榜樣是一面旗幟，使人學有方向、趕有目標，起到巨大的激勵作用。領導者在團體內選擇榜樣，應該是成績突出、品德高尚、作風正派的成員。

實施方法

運用榜樣激勵法：

1）首先要樹立榜樣。

2）其次要對榜樣的事跡廣為宣傳。

3）再次是給榜樣以明顯的使人羨慕的獎酬，這些獎酬中當然包括物質獎勵，但更重要的是無形的受人尊敬的獎勵和待遇，這樣才能提高榜樣的效價，使組織成員學習榜樣的動力增加。

為充分發揮榜樣的激勵作用，領導者要注意如下幾點。

1）榜樣先進事跡的實際性。

2）引導成員正確的對待榜樣，學其所長要防止機械地、形式主義地模仿榜樣。

3）召開介紹與表揚先進事跡的會議，形式隆重、氣氛熱烈，從而激發成員敬慕榜樣的心情。

4）關心榜樣的不斷成長，教育他們戒驕戒躁，發揚成績，克服不足，不斷前進。

激勵模式

管理人員訓練法

關鍵字

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