《領導型管理》是2002年中國時代經濟出版社出版的書籍，作者是趙光中。媒體推薦 書評 韋爾奇管理藝術叢書 簡單型文化 效率型文化 領導型管理 內容簡介 1、要領導而不要管理 2、削減機構層級，打造無界限的組織 3、保留一流人才 4、像...
嚴厲型領導是領導者對部屬十分嚴厲，重組織、輕個人，要求部屬犧牲個人利益服從組織利益，嚴格每個人的責任，執行嚴格的紀律，重視監督和考核。按決策權力大小 分為專斷型領導、民主型領導、自由型領導。基本方式 三種 由管理學家懷特和李...
1.1 型管理者：表示對工作和人都極不關心，這種方式的領導者只做維持自己職務的最低限度的工作，也就是只要不出差錯，多一事不如少一事因而稱為“貧乏型的管理”。9.1 型管理者：表示對工作極為關心，但忽略對人的關心，也就是...
漢普頓-特納在THT擔任管理顧問，並在劍橋大學管理學研究所從事研究，他曾任教於哈佛大學、布南代斯大學和多倫多大學等名校，曾獲得古根海姆、洛克菲勒和福特基金的獎學金。內容簡介 《21種領導人:創新型領導者如何管理企業》通過對21位國際...
·強化和提升管理者的領導力。透過實用型案例解析，了解並掌握“領導型管理者”與“操作型管理者”的區分與成長策略。培養管理者成為卓越的領導人。幫助企業建立領導力培養、裝備和發展的管理系統。B.管理和領導團隊的核心技能：溝通！--...
在1964年，Blake與Mouton在以往領導行為研究的基礎上，提出了“管理方格理論”，他們用縱坐標表示對人的關心程度，橫坐標表示對生產的關心程度。兩者按程度大小各分成九等分，從而形成一個方格圖。這樣，在理論上能組合成81種不同的領導...
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管理領域術語收藏 查看我的收藏 0 有用+1 已投票 0 本詞條缺少概述圖,補充相關內容使詞條更完整,還能快速升級,趕緊來編輯吧! 專制型領導,亦稱“獨裁領導”。是指權力定位於個人手中,一切由個人決定,下屬只能執行的領導。1939年...