領導力開發與訓練

內容介紹

最高效的管理者一定要懂得的知識，最出色的領導者一定要掌握的技巧。本書為所有想提高管理和領導能力的人提供自我評估、自我管理的方法和職業發展的戰略！

從個人管理、一對一的關係管理，到管理一個團隊，最終成為成功的領導者，層層遞進，結構清晰。

·要想成為領導，首先要學會管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。

·管理一對一的關係的核心是幫助他人，幫助他人的關鍵是知人善任。

·團隊管理的核心是分享價值，說服他人接受價值分配的結果。這是一般的領導者非常容易忽略的問題。

作品目錄

致謝
前言
第一部分領導的基礎
第一章管理自我和自我形象設計
第二章管理一對一的關係
第二部分基本領導技能：創造價值
第三章提升他人
第四章以群體和團隊的形式進行領導與工作
第五章創造性地解決問題
第三部分重要領導技能：共享價值
第六章推銷觀點與遊說活動
第七章諮詢、談判和協商
第八章跨文化管理
第四部分領導與學習
第九章規劃和管理個人的成長
資料來源
譯者後記

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