《領導力熔爐》是2021年浙江教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：領導力熔爐
- 作者：[美]羅伯特·托馬斯
- 類別：管理類圖書
- 出版社：浙江教育出版社
- 出版時間：2021年10月
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787572223990
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
這本書緊緊圍繞著“熔爐”這個強大的概念展開。熔爐體驗是一種對身處逆境的人們的嚴峻考驗，那些能從中磨鍊意志，並渡過難關的人，就能隨之鍛鍊出堅毅的性格及獨特的領導力。
本書中所談到的很多領導力修煉之道，不僅僅適用於管理者的培養和造就；從某種意義來說，它講述了作為一個人，成才、成功，更是成“人”的方法。在生存和變化迫使我們進入“新領域”的此刻，這些洞見很是關鍵。就如“戲劇之父”易卜生所說的，“不因幸運而故步自封，不因厄運而一蹶不振。真正的強者，善於從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。”管理者要有勇氣逆流而上，將目前不確定的因素看作成功路上的磨鍊，把克服種種困難的經歷作為一種熔爐體驗。
本書講述了豐富的獨特性研究、領導力策略、熔爐故事和數十個可供讀者實踐的練習。無論你的生活、工作、性別是什麼樣的，《領導力熔爐》都能幫助你發現自己內在的領導力。
圖書目錄
推薦序1 領導者的修煉
楊斌
清華大學經濟管理學院教授，清華經管領導力研究中心主任
推薦序2 順境中找到陰影，逆境中找到光亮
李綱
埃森哲前大中華區主席
推薦序3 領導力與學習
沃倫·本尼斯
領導力大師
中文版序 經驗是好的老師
前言學習能力是工具
引言熔爐鑄就領導力
測一測 你知道如何從熔爐體驗 中學*力嗎
部分 領導力是可以習得的001
第1章 在熔爐中成長，從經驗中獲取能力-003
熔爐體驗的三種類型-005
在熔爐中提升領導力-010
在熔爐中學會學習 -022
第2章 在熔爐中重生，用復原力對抗壓力- 031
認識到熔爐中的壓力 - 036
重塑壓力 - 038
建設性地解決壓力問題- 041
第3章 將熔爐融入生活，練習比天賦更重要- 049
領導力需要練習 - 051
發現領導力教學的新模式 - 054
新手、老手與高手的差異 - 058
領導力進階的五個要素 - 060
個人學習策略，成為高手的秘籍 - 070
第二部分 個人層面，創建個人學習策略 - 075
第4章 找出學習策略的四個問題- 077
問題1，你為什麼想成為領導者 - 080
問題2，你想成為領導者的動機是什麼 - 087
問題3，你的學習方式是什麼 - 095
問題4，你的熔爐體驗是怎樣的 - 102
第5章 勘探個人能力寶藏的三個自我評估- 105
自我評估1，適應能力評估 - 110
自我評估2，凝聚力評估 - 125
自我評估3，操守評估 - 136
第6章 搭建個人學習策略的三個部分- 145
部分1，找出促使你成長為領導者的所有推動力- 148
部分2，明確領導者的三種核心能力- 158
部分3，制定關鍵領域的練習任務 - 170
第三部分 組織層面，將經驗納入領導者培養體系- 177
第7章 藉助經驗培養領導者- 179
藉助經驗培養領導者的原理 - 181
藉助經驗培養領導者的過程 - 185
第8章 統一組織需要與個人能力- 201
以個人策略為核心的專家表現模型 - 203
組織培養領導者的具體方法 - 205
駕馭不斷出現的熔爐 - 212
譯者後記 學習能力是工具 - 221
作者簡介
羅伯特·J. 托馬斯
埃森哲卓越績效研究院的執行院長，塔夫茨大學弗萊徹國際關係學院的領導學客座教授。從事領導力、組織設計和轉型變革等領域的研究、教學和諮詢工作。2002年，與沃倫·本尼斯合著了《極客怪傑》一書,探索35歲以下和70歲以上的管理者的動機和志向。
多次在《哈佛商業評論》《哈佛管理前沿》《財富》上發表關於領導與變革的文章。與彼
得，切斯和伊莉莎白·喀拉蚩合著的《人才驅動的組織》是闡述全球化企業的人才管理戰略的著作之一。
