內容簡介
【內容簡介】
平庸者困於過去,優秀者活在當下,卓越者面向未來。
庫克、彼得·泰爾、扎克伯格、馬斯克、
馬雲、李彥宏、
馬化騰、雷軍……全世界的管理者每天都在考慮一件事:如何快人一步掌握真正的未來?被福布斯評為改變世界的五大女性之一、哈佛大學“尼羅學者”,Thinker50商業學院獎提名者:艾米·韋布(Amy Webb),告訴你如何快人一步布局未來。
【大咖推薦】
1.絕大多數未來學家都想被奉為大師,寄希望於一些諾查丹瑪斯式的永遠無法實現的預言。而韋伯卻秉承謙遜之心,用深刻又有條理的敘述,開創出可以為我們所用的體系和種種工具,讓我們更好地走向未來。通過分享深入研究、逸聞趣事和精妙見解,韋布無私地向我們教授了價值非凡的一課,學習如何在邊緣撒網。
——克里斯托弗·J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)
Ogilvy
奧美公共關係國際集團(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事長
2.憑藉敏銳的洞察力和非凡的實用主義思維,艾米·韋布展示了如何預測下一個顛覆性變革以及如何採取行動搶占先機。
——拉姆·查蘭(Ram Charan);
著有《進攻者的優勢》(The Attacker’s Advantage)及《處事準則》(The Discipline of Getting Things Done)
3.預測未來是領導者工作的一部分,既充滿挑戰又不可或缺。在《預見》中艾米·韋布不僅展示了如何確認真正的趨勢以及在邊緣出現的意外事件,更重要的是,書中還展示了如何應對這些事件,才能在意外面前屹立不倒、持續發展。
4.最好的領導者知道如何聆聽未來。艾米·韋布的書告訴你什麼是值得聆聽的信號,什麼是應該忽略的噪音。信號在說話,領導者應該側耳傾聽。
——鮑勃·詹森(Bob Johansen)未來研究所(Institute for the Future) 優秀研究員
著有《領袖塑造未來》(Leaders Make the Future)
5.知名未來學家艾米·韋布行文清晰、立足專業、滿懷熱情,聚焦了各行各業人士都不可或缺的技能:如何識別並解讀線索,以揭露下一個大事件。
美國國家公共廣播電台(National Public Radio)前CEO
【編輯推薦】
1.平庸者困於過去,優秀者活在當下,卓越者預見未來。我們並非被動地接受未來,而是可以主動改變。
2.庫克、彼得·泰爾、扎克伯格、馬斯克、馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍……全世界的大佬每天都在考慮一件事:如何發現真正的未來?
3.站在未來看現在,人工智慧、共享經濟、無人駕駛、基因工程、新能源……哪些會成為真正的未來,哪些只是虛假信號?
4.不謀萬世不足謀一時,投資、創新、創業、就業、理財、教育,比的就是一件事:如何能快人一步布局未來?
5.福布斯“改變世界的五大女性”之一、哈佛大學“尼曼學者”艾米·韋布的未來主義課程。
6.六步掌控自己的未來,你在哪一步預見未來,決定了你的社會階層。從過去總結現在,從現在預測未來,站在未來決定現在。
作者簡介
艾米·韋布 (Amy Webb)
·《福布斯》評選的“改變世界的五大女性”之一。
·哈佛大學新聞精英教育計畫“尼曼學者”。
·Thinkers50商業學院獎提名。
·《今日研究所趨勢年報》(FTI Trend Report)的出版人。
·世界知名未來學家,研究重點是未來技術如何變革我們生活、工作和管理的方式。
·在哥倫比亞大學和紐約大學商學院教授未來預測課程。
·創立了一家預測未來的領先戰略公司——未來今日研究所(Future Today Institute),為全球客戶群解答“X產業的未來是什麼”。
目 錄
第一章 未來主義操作指南
蜥蜴腦:拒絕未知事物
現時悖論:難以預測的未來
現時悖論的風險:索尼的手機程式
預測未來是一個過程
未來因素中的偶然和混亂
第二章 當汽車飛翔之時
準確來說,什麼是趨勢?
區分真正的趨勢和分散注意力的事物
未來多快會來臨?
影響趨勢的因素:變化的來源
找到趨勢為什麼這么難?
第三章 企業:苟延殘喘、繁榮還是滅亡
為什麼聰明人也無法正確地預見?
未來一定會來
算法不能預測登月成功
第四章 找到科學、技術、設計和社會的邊緣
不同尋常的懷疑對象
自我重複的邊緣
為什麼要關注邊緣的生物修改
製作名單:畫一個邊緣地圖
你就是邊緣:你的身體已經被修改
從邊緣到主流:接納的7個階段
第五章 重要的是,看到信號
聯繫和識別模式
谷歌的模式
密碼模式
頻寬和牙刷測試
第六章 共享經濟模式
優步式X
優步的X因素
認知捷徑和駁斥點
優步土豆農場
優步就是X
第七章 這真的棒極了?
趨勢的預計到達時間
趨勢的全球定位系統
簽到和虛擬榮譽