加拿大學者Anthony·A·Atkinson提出預算博弈是指管理者會通過操縱信息和目標以達到個人儘可能高的獎金收入。
基本介紹
- 中文名:預算博弈
- 類型:經濟術語
加拿大學者Anthony·A·Atkinson提出預算博弈是指管理者會通過操縱信息和目標以達到個人儘可能高的獎金收入。
本部門利益最大化的追求動機是預算博弈的原始起源,由預算博弈而產生的邊際效用大於為此付出的邊際成本的誘人前景是其存在的現實因素。因此,正常情況下,預算博弈的一方局中人爭取儘可能多的預算的策略是一種理性選擇,而博弈的另一方局中人...
3、戰略預算代表了績效管理的最高境界。預算績效絕對不是一般的平衡積分卡與KPI指標能夠替代的,它能把績效管理放大到整個企業和全部人員,讓每一個人都相互促進而且相互博弈,找到一個各自利益最大化的平衡點。
由於人們將預算控制標準作為行為準則或目標,而預算標準制定方法本身又存在著不科學或不完善的地方,往往造成控制者與被控制者的對立或博弈。無論是增量預算還是零基預算,都存在預算標準確定中的博弈,從而影響效率與效果。
人們通常認為,項目預算的過程是一個零和博弈,一方的獲得意味著另一方的損失。其間充斥著權利的爭奪和激烈的競爭。自上而下方法的優點主要是總體預算往往比較準確。其次,由於在預算過程中,總是將既定的預算在一系列工作任務間分配,避免...
第7章 貝葉斯博弈與機制設計 7.1 機制設計的兩個例子 7.2 機制設計和顯示原理 7.3 單個代理人的機制設計 7.4 具有多個代理人的機制設計:可行配置、預算平衡、效率 7.5 多代理人的機制設計:最佳化問題 7.6 機制設計的其他問題 ...
詳細介紹了導入全面預算管理的意義和應注意的問題,全面預算編制採用的系統方法;編制預算前,企業要如何制定戰略規劃與年度部門計畫等預算管理的準備工作。在制定預算時,如何通過上下反覆溝通來達成對預算目標的認同,通過預算博弈來平衡資源...
3、戰略預算管理代表了績效管理的最高境界。預算績效絕對不是一般的平衡積分卡與KPI指標能夠替代的,它能把績效管理放大到整個企業和全部人員,讓每一個人都相互促進而且相互博弈,找到一個各自利益最大化的平衡點。4、戰略預算管理極大地...
參與人在既定的條件下可以得到一個最優方案,比如生產商在技術和資源一定的情況下可以找到一個獲得最大收益的生產方案,消費者在既定的預算條件下可以獲得一個最大效用的消費方案等等。博弈論在新古典經濟學的基礎上增加了行為主體之間的...
本書在前人研究的基礎上,分析了預算鬆弛產生的背景並通過構建博弈模型發現:預算鬆弛有其合理性,是不可能完全被消除的。隨後,筆者提出預算鬆弛效用的概念,全面地詮釋了預算鬆弛的本質特徵,同時採用效用模型驗證了預算鬆弛效用的產生及影響。
參與人在既定的條件下可以得到一個最優方案,比如生產商在技術和資源一定的情況下可以找到一個獲得最大收益的生產方案,消費者在既定的預算條件下可以獲得一個最大效用的消費方案等等。博弈論在新古典經濟學的基礎上增加了行為主體之間的...
第一節 預算管理制度體系 (18) 第二節 預算支撐和協同 (23) 第三章 年度預算制定的程式 (30) 第一節 預算的前期準備工作 (31) 第二節 預算的編制、檢驗和匯總 (35) 第三節 預算中的博弈現象與商業問責制 (41) 第四章 損...
滾動期內,市場不同、產品不同、資金的需求、人力的配置等等都與當初預計的不同,這就是很多企業在實施預算以及滾動預算後執行不下去的關鍵問題。預算績效是其二,全員全過程、相互促進相互博弈的績效體系是戰略預算的第二大亮點。為什麼...
《博弈論與機制設計》是2017年4月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是Y.內拉哈里。內容簡介 博弈論已涉足計算機科學和電子工程學科的很多新興套用領域。 目前已有一些關於博弈論的優秀教材,但將非合作博弈、合作博弈以及機制設計同時呈現...
應特別指出的是,分項排列預算下的漸進性主要體現在預算決策的最終結果方面,基數以外圍繞新增項目的爭奪同樣相當激烈,各部門圍繞新增財力同樣會運用各種技術,動用一切力量爭取在博弈中取得優勢,各用款部門明知預算將遭到削減,有意高報需求,...
3、績效預算更好地調動了各部門的積極性。財政支持績效預算評審會議 在傳統預算管理體制下,要么,先由財政代部門編制預算,要么,由部門編制預算、財政審批,財政與各部門實際上站在對立的角度,在預算經費指標上進行博弈。績效預算實際...
在實際設計企業預算方案時,確定預算目標期望值是非常關鍵的,其是各利益主體博弈的結果。一般有以下幾種方法:①基數加成法。②效益係數法。③因素分析法。④目標導向法。預算目標在各責任中心之間的分解問題可以分為單級法人(僅一級法人...
第5章 用預算打通戰略與經營 /745.1 企業構建三層次 /745.1.1 戰略:布局 /75【案例與思考】管理者的身份決定布局 /76【案例與思考】總經理和股東的資源博弈 /775.1.2 戰術:組織 /81...
《部門預算制度研究》主要從經濟學和管理學的角度,從具體運行操作層面上集中研究我國政府預算管理制度改革問題。以馬克思主義經濟學的基本原理為指導,借鑑運用西方經濟學中的公共選擇理論、新公共管理理論、博弈論、制度經濟學、效率分析等...
三、改革開放後的赤字預算的實踐和財政平衡理論的變化 四、國債在巨觀調控中發揮巨大作用 五、靈活運用各種稅收政策,增加財政收入,實現國際收支平衡 第七章 財政政策與其他巨觀調控政策的博弈策略 ...
本書立足於"預算是實現國家治理能力現代化的制度基礎和重要途徑"的根本判斷和預算改革本質上具有政治屬性、形式上具有經濟屬性的實踐特徵,運用制度分析、交易費用政治學、博弈論分析和比較分析等分析框架,從預算制度對實現經濟發展和國家建設...
經常出現9大問題;全面預算與發展戰備的脫節問題;預算委員會既有組織架的協調問題;全面預算與績效考核的脫節問題;預算與企業發展的協調問題;不到位問題;預算管理效率的實現問題;預算在企業各部門,個人之間的博弈問題。