預測方法與套用

內容簡介

《企業戰略管理（修訂版）》實行嚴格的編委負責制。每位編委具體負責2-3種教材的編寫提綱審定和書稿終審終校工作。編委會本著“要精要管用”的原則對各門課程教材進行了科學的配置和合理的設計，從易教易學和實用有效的角度明確了編寫要求和編寫風格，嚴格遴選了有研究、有經驗、坐得住、不掛名的編寫人員，集體審查討論了每種教材的編寫提綱，精心審定了每種教材的初稿和修改稿，對每種教材的編寫質量和編校質量進行了近乎苛刻的過程控制和監督審查；對部分已出版教材的修訂再版工作，更是兼收並蓄，廣泛汲取各用書學校的教學建議。因此，我們希望這套邁入21世紀的高等教育工商管理類專業系列教材具備以下幾個方面的特色：

　　（一）新--面向21世紀創新教學內容，突出新穎性

　　全套教材在編寫中果斷刪去已經過時和已被證偽的理論內容，大膽汲收國內、國際特別是已開發國家20世紀70年代以來較為成熟的理論和方法，同時注意反映和提煉我國建立現代企業制度和經濟管理領域最新理論與實踐。書中所引資料基本上截至2000年以後，並注意從嶄新的角度重新闡釋。

　　（二）實--面向社會主義市場經濟實踐精心編排教學內容，實出實用性

　　工商管理類專業教育重在套用，因此我們在教材編寫中著重強調：理論介紹以夠用為度，內容介紹立足於決策、經營和解決實際問題的需要，重點是深入闡述操作實務。

　　（三）高--面向學科發展和未來人才需求提高教材的起點和要求，突出高起點

　　要培養一大批適應21世紀需要的工商管理類高級專業人才，就必須配備高水準的教材。為此我們在教材編寫中不但注重定性分析，更加強調定量分析，以培養學生熟練的計算能力和實踐技能。

　　（四）通--面向教學對象特點設計教學內容，突出通用性

　　《企業戰略管理（修訂版）》的市場定位是面向高等職業技術學院、高等專科學校、成人高等學校。為此，我們在教材邏輯上注意減緩坡度，逐漸增加難度；在內容闡述上突出重點，突破難點，並注意聯繫實際設計典型例題和習題，以便使學生舉一反三，學以致用。

圖書目錄

總序

緒篇

第一篇導論

第一章企業戰略概述

第一節定義和性質

第二節有關戰略的幾個基本概念

第三節企業戰略四要素

第四節國內企業應當樹立戰略意識

【本章案例】科利華投資億元推銷概念

第二章戰略管理概述

第一節生產管理、經營管理與戰略管理

第二節戰略管理的層次

第三節戰略管理的原則

第四節戰略管理過程

第五節戰略管理者

【本章案例）鄭州亞細亞的經營危機

第二篇戰略態勢分析

第三章企業外部巨觀環境分析

預測方法與套用

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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