項目驗收，也稱範圍核實或移交（Cutover）。它是核查項目計畫規定範圍內各項工作或活動是否已經全部完成，可交付成果是否令人滿意，並將核查結果記錄在驗收檔案中的一系列活動。
基本介紹
- 中文名：項目驗收
- 對應：項目的起點和終點
- 所屬：Cutover
- 對象：標的接收
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項目驗收
在項目的結束過程中，依據項目的原始章程和合法變更行為，對項目成果和全部之前的活動過程進行審驗和接收的行為，叫做項目的驗收。
項目驗收時，要關注如下三個方面：
要明確項目的起點和終點；
要明確項目的最後成果；
要明確各子項目成果的標誌。
項目驗收的步驟
項目的驗收包括四項步驟：
1、標的接收
2、項目九驗
3、合格確認
4、系統通告
項目九驗
項目驗收過程中，項目驗收組織對於項目整體的九項主要的驗收活動，簡稱項目九驗。項目九驗包括：
1、項目目標驗收
2、項目性質驗收
3、項目空間驗收
4、項目質量驗收
5、項目技術驗收
6、項目損耗驗收
7、項目時間驗收
8、項目安全驗收
9、項目信息驗收
標準和依據
1、項目驗收的標準
項目驗收的標準是指判斷項目產品是否合乎項目目標的根據。項目驗收的標準一般包括：
項目契約書；
國際慣例；
國際標準；
行業標準；
國家和企業的相關政策、法規。
2、項目驗收的依據
1）工作成果
2）成果說明
項目團隊還要向客戶提供說明項目成果的檔案，如技術要求說明書、技術檔案、圖紙等，以供驗收審查。項目成果檔案隨著項目類型的不同而有所不同。
項目驗收程式
項目驗收的工作程式如下圖所示：
項目的驗收過程是一個相當複雜的工作，而建設工程的驗收則更加複雜，需要多方的協同合作。因此還要參考更多的相關資料，並在實際工作中積累經驗。
