《項目管理》是2018年經濟科學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：項目管理
- 作者：趙樹寬主編
- 出版時間：2018年
- 出版社：經濟科學出版社
- ISBN：9787514196719
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以PMBOK理論框架為體系，基於項目生命期理論，依據項目啟動、規劃設計、實施和收尾交付過程，以計畫、組織、領導、控制等管理職能為管理思路，進行了教材體系結構的構建。本書注重理論與實際的結合，強調項目管理理論、技術與方法在項目管理實踐中的套用，注重具體項目案例和實例的介紹，提高其可操作性。本書注重網路工具的套用，強調利用INTER網信息量大，查詢信息速度快的特點，達到快速更新知識、完善知識體系和豐富實踐套用的目的。
圖書目錄
第1章 項目管理概論
1．1 項目概述
1．2 項目管理概述
1．3 項目管理的發展歷程
第2章 項目組織
2．1 項目組織的概念
2．2 項目組織的特點與設計原則
2．3 項目組織的結構形式
2．4 項目經理的職能
第3章 項目立項與啟動
3．1 項目的需求分析與選擇
3．2 項目可行性研究與決策
3．3 項目啟動
第4章 項目策劃、規劃與設計
4．1 項目策劃
4．2 項目規劃
4．3 項目設計
第5章 項目採購管理
5．1 項目採購概述
5．2 招標、投標與評標
5．3 契約管理
第6章 項目進度管理
6．1 項目活動定義
6．2 項目進度計畫的編制
6．3 項目網路進度計畫的制訂
6．4 項目作業計畫
6．5 項目進度計畫工期費用最佳化
6．6 項目資源配置與最佳化
6．7 項目進度計畫的控制
第7章 項目成本管理
7．1 項目成本管理概述
7．2 項目成本管理規劃
7．3 項目成本估算
7．4 項目成本預算
7．5 項目成本控制
第8章 項目質量管理
8．1 項目質量管理概述
8．2 項目質量規劃
8．3 項目質量控制
8．4 項目質量保證
8．5 項目質量監督
第9章 項目風險管理
9．1 項目風險的概念與分類
9．2 項目風險管理的內容與方法
9．3 項目風險管理規劃
9．4 項目風險識別
9．5 項目風險估計與評價
9．6 項目風險應對
9．7 項目風險監控
……
第10章 項目人力資源管理
第11章 項目溝通與衝突管理
第12章 項目利益相關方管理
第13章 項目收尾與後評價
