《項目管理》是2015年哈爾濱工程大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:項目管理
- 作者:沈紅宇,劉丹,馬曉琳
- 出版時間:2015年7月
- 出版社:哈爾濱工程大學出版社
- ISBN:9787566110336
- 類別:項目管理/目標管理類圖書
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《項目管理》是2015年哈爾濱工程大學出版社出版的圖書。
項目管理是管理學的一個分支學科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任...
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託,按照契約約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業,擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬於工程...
建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。定義 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和...
項目管理是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度...
項目管理(Project Management)是20世紀50年代後期發展起來的一種計畫管理方法,是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起,採用規範化的管理流程,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目。項目管理在已開發國家已經逐步發展成為獨立的...
項目制管理,又稱項目管理,就是像管理項目那樣去管理企業或部門。項目特點 項目管理更注重項目的範圍、時間 、成本、質量的管理。按照傳統的做法,當企業設定了一個項目後,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務部門、市場部門、...
項目管理專業是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。培養要求 項目管理專業畢業生既掌握項目管理方面的基礎知識,又具有管理學和經濟學...
其中IT行業的項目管理流程一般包括為五個部分:項目的啟動、項目的計畫、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的後續維護。項目啟動 在項目管理過程中,啟動階段是開始一個新項目的過程。啟動信息技術(IT)的項目,必須了解企業組織內部...
凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動,應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業),受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。第三條 [企業...
項目進度管理是項目管理的一個重要方面,它與項目投資管理、項目質量管理等同為項目管理的重要組成部分。它是保證項目如期完成或合理安排資源供應,節約工程成本的重要措施之一。定義 項目進度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進展程度和...
企業戰略項目管理是項目管理的新理念,它是服務於企業戰略的項目管理方法,並要求企業從高層到基層每位員工的參與,在全方位的項目管理信息系統支持下,利用系統思維方法去解決企業範圍內的項目管理問題,使企業戰略項目管理的理念、方法等融入...
項目管理課程是西北工業大學建設的慕課、陝西普通高校精品課程、陝西省精品資源共享課程、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程,於2018年12月28日在中國大學MOOC首次開課,授課教師為白思俊、郭雲濤、劉麗華、黃柯鑫、張識宇、李正鋒、...
風險管理與項目管理的關係通過界定項目範圍,可以明確項目的範圍,將項目的任務細分為更具體、更便於管理的部分,避免遺漏而產生風險。在項目進行過程中,各種變更是不可避免的,變更會帶來某些新的不確定性,風險管理可以通過對風險的識別、...
項目管理 由來 1991—1993年IBM公司經歷了嚴重的業績下滑,這導致公司引入了新的總裁郭士納,他在進行了一輪業務流程重組後認識到:為了更好地發揮業務流程重組的作用,還需要另闢蹊徑重振公司的業務。因此IBM公司在1996年11月19日宣稱...
施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行計畫、組織、安排、指揮、管理、監督、控制、協調等全過程的管理。中文...
《項目管理》是惠生集團主辦的雜誌。簡介 出版信息 書名:項目管理雜誌 主辦單位:惠生集團 發行方式:直郵 出版地:上海 編輯:《項目管理》雜誌編輯部編輯 出版:《項目管理》雜誌社出版 內容介紹 《項目管理》雜誌於2009年10月建刊,...
《項目管理(第4版,專業版)》是2018年8月人民郵電出版社出版的圖書,作者是[美]克利福德·格雷、埃里克·拉森。內容簡介 由美國項目管理專家克利福德·格雷和項目管理學教授埃里克·拉森合著的《項目管理》一書一問世即受到廣泛關注,是...
管理工具 項目管理工具(一般指軟體)是為了使工作項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成,而對人員(People)、產品(Product)、過程(Process)和項目(Project)進行分析和管理的一類軟體。以某系統為例,介紹下該類系統的一些特點:...
全過程項目管理 OPMP Training and Certification 全過程項目管理專業資質認證(Owner ProjectManagement Professional,簡稱OPMP)是國際建設管理學會(Institute of Construction Management,簡稱ICM)在全球推行的全過程項目管理專業資質證書。opmp是...
時間管理工作開始以前應該先完成項目管理工作中的範圍管理部分。如果只圖節省時間,把這些前期工作省略,後面的工作必然會走彎路,反而會耽誤時間。項目一開始首先要有明確項目目標、可交付產品的範圍定義文檔和項目的工作分解結構(WBS)。由...
工程建設、技改、大修、生產並重成為電力行業運營的一大特點,而工程項目管理是資產全生命周期管理中的重要環節。遠光GRIS-工程項目管理解決方案以價值鏈為核心,實現了項目的體系管理、契約管理、計畫進度管理、物資管理和資金管理等 主要職能...
所謂企業項目管理,就是站在企業高層管理者角度對企業中各種各樣的任務進行項目管理,其主導思想是將企業的運作當作或者參照項目來進行管理(management byproject),這是一種以項目為中心的長期性組織管理方式,其核心是基於項目管理的組織...
《項目管理(原書第4版)》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美]傑弗里 K.賓圖(Jeffrey K.Pinto)。內容簡介 本書在涵蓋美國項目管理協會(PMI)制定的項目管理知識體系(PMBoK)的基礎上,從戰略層面闡釋了項目管理的方法,...
多項目管理(Multi-project management)是指針對組織中進行的多個項目進行全生命周期的管理。管理定義 多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講,就是指在企業...
《項目管理》是2011年1月1日上海交通大學出版社出版的圖書,作者是英特爾軟體學院教材。內容簡介 《項目管理》分9章,分別從項目管理緒論、項目管理過程、項目範圍定義與計畫、項目進度管理、項目費用管理、項目質量管理、項目團隊管理、項目...
《項目管理》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是秦效宏。內容簡介 “一切都是項目,一切都將成為項目”已成為管理界的共識,項目管理已經廣泛套用在諸多領域,並取得了顯著的成效。該書遵從項目管理知識體系(PMBOK)標準,內容包括...
《項目管理》是 2011年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 由吳衛紅主編的《項目管理》以美國項目管理協會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本線索,系統、全面地介紹了項目管理的知識模組和方法工具。《項目管理》突出對項目管理技能...
《項目管理》是2015年哈爾濱工程大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是根據“項目管理”自學考試大綱,系統全面地介紹了項目管理的知識理論和方法。全書共分十一章,主要內容有項目管理概述,項目管理過程,項目範圍管理、時間管理、成本管理...
項目是一個特殊的將被完成的有限任務,它是在一定時間內,滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。項目管理是在一個確定的時間範圍內,為了完成一個既定的目標,並通過特殊形式的臨時性組織運行機制,通過有效的計畫、組織、領導與控制...
《項目管理》是2020年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 本教材適用於高等學校經濟與管理類專業的通識課。參照經典的項目管理知識體系指南(PMBOK),對項目管理活動中的知識進行了重構與凝練,能夠幫助讀者對項目管理快速形成整體認識,並...