《項目管理風險分析》是機械工業出版社出版的圖書，作者是約翰·拉夫特里。
項目的風險分析可以在項目壽命期的任何一個階段進行，是一個連續不斷的過程。風險分析是項目風險管理的首要工作，是實施項目風險管理的重要內容。其中包括：風險識別、風險估計、風險管理策略、風險解決和風險監督等。風險因素 ① 產品大小。實踐經驗表明項目風險和產品的大小成正比。公認產品大小度量單位是以代碼行或功能...
Boehm認為，軟體風險管理指的是“試圖以一種可行的原則和實踐，規範化地控制影響項目成功的風險”，其目的是“辨識、描述和消除風險因素，以免它們威脅軟體的成功運作”。在此基礎上，業界對軟體風險管理的研究開始慢慢豐富起來，理論上對風險進行了一些分類，提出了風險管理的思路；實踐上也出現了一些定量管理風險的方法...
工程項目風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險，並以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控制，妥善處理風險事件造成的不利後果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。面臨風險 1、契約風險 簽訂的契約能否按時完成，相關的質量是否...
《項目管理風險分析》是機械工業出版社出版的圖書，作者是約翰·拉夫特里。內容簡介 本書主要介紹了工程項目管理的風險分析方法和技巧，包括對風險特性、風險偏好以及預測建築工程造價和工期時的心理因素等方面的討論。本書運用了大量的案例分析和經過處理的實例來說明在房屋建築、大多數土木工程和基礎設施建設的範圍內怎樣...
定量風險分析一般應當在確定風險應對計畫時再次進行，以確定項目總風險是否已經減少到滿意。重複進行定量風險分析反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風險管理措施，它是風險應對計畫的一項依據，並作為風險監測和控制的組成部分。方法 一般來說，項目風險發生的機率和後果的計算均要通過對大量已完成的類似項目的數據進行...
《工程項目風險分析與管理》是2007年7月1日中國建築工業出版社出版的圖書，作者是陳起俊。本書概念清楚、內容全面，可作為高等學校工程管理等相關專業本科生教材或教學用書，也可供從事工程項目管理的有關人士學習或參考使用。內容簡介 本書介紹了工程項目風險以及管理的有關概念、工程項目風險識別過程與識別方法、工程...
建設工程項目風險是指在項目決策和實施過程中，造成實際結果與預期目標的差異性及其發生的機率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。工程項目風險管理是工程項目管理的重要內容。建設工程項目風險的分類：1、按照風險來源進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。2、按照...
1 企業工程項目管理 1．1 實施程式與組織結構 1．2 項目管理主要任務 2 管理風險防控理論與措施 2．1 項目管理風險內涵 2．2 項目管理風險分析 2．3 風險防控基本措施 下篇 實務案例分析研究 3 項目立項決策過程管理風險分析與防範 3．1 項目建議書 3．2 可行性研究 3．3 項目估算 3．4 決策審批 4 項目...
國際工程項目管理風險分析 n 商務風險 n 國別風險 n 項目風險 n 運營風險 IIEPM國際工程項目管理風險框架 n 外部風險 n 內容風險 n 系統的風險項目管理 國際工程項目管理擔保實務 主要內容：國際工程項目管理擔保的國際慣例與解析 n 獨立於契約 n 不可撤消 n 第一位付款責任 n 電子交單 n 轉讓 國際工程項目...
書中的項目風險管理原理和方法不僅可以在工程建設項目和投資項目中使用，更可以在研發項目和高科技項目中使用，因為這些方面的項目風險更大，更適合使用本書提出的項目風險管理方法。圖書目錄 總序 前言 第一章 緒論 第一節 項目風險和項目風險管理 一、項目風險的定義與概念 二、項目風險的分類及其特性 ...
屬於項目風險管理的基本原理和方法的概述部分。這方面的內容包括：項目風險管理中的基本原理和基本方法的介紹和項目全生命周期中的風險管理工作和方法。主要討論了項目風險管理中的風險識別、風險度量、分析應對措施的制定和風險監控的概念、作用、原則、基本內容和基本方法，以及項目的業務過程和管理過程中的項目風險管理...
《項目投資風險分析理論與方法》是2004年機械工業出版社出版的圖書，作者是陳立文。內容簡介 本書以中國項目管理知識體系為依據，遵循項目投資風險的客觀規律，從系統和過程的角度出發，在總結研究成果的基礎上，較全面、系統地論述了項目投資風險收益分析、變權分析、回歸分析、可靠分析、機率分析、決策分析、模糊分析、...
項目風險分析理論方法及套用（精）《項目風險分析理論方法及套用（精）》是2007年國防科技大學出版社出版的圖書，作者是徐培德、祝江漢。目錄 第一章緒論 第二章風險管理與風險分析 第三章風險分析方法 第四章風險評審技術 第五章機率風險評估方法 第六章項目風險輔助分析系統 ……
研發項目風險管理 研發項目風險管理（research and development project risk management ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 從風險識別、風險分析、量化、風險監控角度並對研發項目風險作出積極反應的系統管理過程。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
內部風險包括業主風險、承包商風險、設計方風險、監理方風險。外部風險包括政治風險、自然風險、經濟風險。建築工程施工項目風險的影響因素主要有人、技術、環境等。建築工程施工項目的風險管理是一個系統的過程，具體來說包括風險規劃、風險識別、風險分析與評估、風險應對、風險監控等。《建築工程施工項目風險管理》在對各...
這一過程是一個通過人們的行為使項目風險逐步從不可控向可控轉化的過程。項目風險監控的內容主要包括：監控項目風險的發展、辨識項目風險發生的徵兆、採取各種風險防範措施、應對和處理已發生的風險事件、消除或縮小項目風險事件的後果、管理和使用項目不可預見費、實施項目風險管理計畫和進一步開展項目風險的識別與度量等。...
風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業本身附加價值。定義 風險...
11．2 LEC風險評價法 11．3危險源識別與風險評價 11．4應對措施 第12章 高層住宅建設項目成本風險管理 12．1風險識別 12．2風險分析 12．3風險評價 12．4風險控制 第13章 城市廣場國際時尚體現MALL項目風險管理 13．1 項目風險編制依據和風險的識別 13．2項目風險管理對策的確定 第14...
《項目風險管理（第3版）》是2020年2月機械工業出版社出版的圖書，作者是沈建明。內容簡介 本書在對項目風險管理理論新研究的基礎上，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理的產生、發展及其基本概念體系，提出並建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險...
《項目風險管理》是2017年華東理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 《項目風險管理》通過深入的項目風險管理理論研究，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理產生、發展及其基本概念體系，提出並建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價...
本書系統地介紹了項目風險管理的基本概念、項目風險管理規劃、項目風險分析、項目風險應對、項目風險監控、定性定量的風險管理技術和方法。在內容上既著重於項目風險管理的基本理論與方法，又力圖反映出項目風險管理的*進展；同時引用了大量實例對書中的理論與方法進行說明，從理論和實踐兩方面循序漸進地向讀者展現*、*全...
食品安全風險評估是風險管理的科學依據，做好配套風險交流工作可以增進各方對政策措施的理解，推進政策措施順利施行。應當按照食品安全風險評估有關規定的要求，以評估過程和評估結果為交流重點，加強風險評估項目風險交流的計畫性和主動性。（一）主要內容。1．風險評估的原則、框架和管理體系。2．風險評估項目的立項背景...
通過進一步研究，我們發現軟系統方法可以被當作用於分析項目風險主觀建構的方法論。在此基礎上，我們設計了基於豐富圖（Rich Picture）的風險分析方法。豐富圖可以以圖形方式展示複雜的風險現象，同時可以在一張圖上展現同一風險的不同建構含義。這為項目主觀風險建構的分析和管理提供了方法和工具。
陳偉珂編*的《工程項目風險管理（第2版）》依據工程項目建設以及工程風險管理的流程，構建了工程項目風險以及工程保險的知識框架。首先，工程風險部分以建築工程為背景，以風險管理程式為主線，結合項目全生命周期管理理論，系統介紹了工程風險的屬性、工程風險分析和處置以及工程風險管理流程等相關知識，並通過實際的工程施...
《項目中的風險管理(原著第2版)》講述了：從事房地產建設、土木工程和交通規劃工作的項日經理和專業人士需要將他們的決策建立在切實信息的基礎之上。因此，他們需要對風險以及人們的風險態度有全面的理解。《項目中的風險管理》是約翰?拉夫特瑞成功並廣為人知的著作《項目管理中的風險分析》的第二版。《項目中的風險...
《投資項目風險分析》是於1999年8月機械工業出版社出版的一本圖書，作者是於九如。內容簡介 本書較系統地闡述了投資項目風險分析的基本理論與方法；論述了投資項目經濟風險、投資膨脹風險、工期與費用風險、匯率風險、財務評價風險的模型建立與計算機實現方法，以及風險管理的概論。書中全面總結了作者所承擔國家“七五”...
對投資項目決策分析與評價而言就意味著提出推遲或否決項目的建議。 (2)風險控制。風險控制是針對可控性風險採取的防止風險發生、減少風險損失的對策,也是絕大部分項目套用的主要風險對策。風險控制措施必須針對項目具體情況提出,既可以是項目內部採取的技術措施、工程措施和管理措施等,也可以採取向外分散的方式來減少項目...
