企業工程項目管理風險防控實務與案例分析

內容簡介

　建設工程項目不同於一般生產經營，有其特殊的管理規範和管理要求，專業性和技術性較強。國有企業在建設工程項目時，往往管理能力欠缺，存在薄弱環節和管理漏洞，容易發生風險事件。該書在介紹建設項目管理風險防控理論的基礎上，系統分析了工程建設管理風險，並將其分為10個方面34個主要風險點，普及了專業性較強的工程管理知識。《企業工程項目管理風險防控實務與案例分析》通過問題案例剖析、風險點問題透視、風險源追蹤、規範做法介紹、示範案例引路等，創新性地提出了工程建設管理風險防控措施。全書分兩篇，共12章。前2章，即上篇，系統介紹工程建設管理風險分析與防範的基礎理論；後10章，即下篇，深刻剖析了工程建設管理十大環節的主要風險，提出了具體風險防控措施或建議。

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　　《企業工程項目管理風險防控實務與案例分析》可供工程建設、施工和監理單位及相關人員參考，對於監管部門強化監管措施、促進工程管理風險防控和國有資產保值增值亦有較強的指導意義。

圖書目錄

上篇風險防控理論

1 企業工程項目管理

1．1 實施程式與組織結構

1．2 項目管理主要任務

2 管理風險防控理論與措施

2．1 項目管理風險內涵

2．2 項目管理風險分析

2．3 風險防控基本措施

下篇實務案例分析研究

3 項目立項決策過程管理風險分析與防範

3．1 項目建議書

3．2 可行性研究

3．3 項目估算

3．4 決策審批

4 項目組織計畫管理風險分析與防範

4．1 項目組織

4．2 項目發包

4．3 項目計畫

5 項目設計管理風險分析與防範

5．1 初步設計

5．2 施工圖設計

5．3 概預算編制

6 項目招標管理風險分析與防範

6．1 招標方式

6．2 招標過程

6．3 計價方式

6．4 招標廉潔

7 項目契約管理風險分析與防範

7．1 標準契約

7．2 契約內容

7．3 契約履行

8 項目物資管理風險分析與防範

8．1 物資採購

8．2 物資驗收

8．3 甲供材管理

9 項目施工管理風險分析與防範

9．1 基建程式

9．2 工程變更

9．3 工程簽證

9．4 工程索賠

9．5 工程監理

9．6 工程審計

10 項目造價管理風險分析與防範

10．1 工程計價

10．2 工程計量

11 項目財務管理風險分析與防範

企業工程項目管理風險防控實務與案例分析

基本介紹

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