《項目管理系列教材：項目進度管理》是2006年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是徐玉鳳，董亞輝。
基本介紹
- 書名：項目管理系列教材：項目進度管理
- 作者： 徐玉鳳，董亞輝
- ISBN： 9787810787796
- 頁數：194頁
- 出版社：對外經濟貿易大學出版社
- 出版時間：2006-12-01
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
隨著科技的進步和社會的發展，人類從事的工程建設、科研開發、環境改造等活動越來越複雜。如何在既定的時限內，按預定的目標，保質保量地完成某項任務，以獲取投資最大的經濟效益，就成成人們日益關注和重視的問題，這就促進了項目管理這一學科的建立和發展。
《項目管理系列教材：項目進度管理》涉及項目的設計和管理的理論與實踐，是作者個人所積累的設計師和工程師的經驗與理論研究相結合的產物。我們力圖使理論和實踐達成平衡。多年經驗告訴我們，即便是最好的理論知識，在套用以實際問題之前也幾乎是沒有什麼價值的。這些實際問題包括在項目開始階段準確地估算成本和進度；確定並完成客戶的預期；向新員工傳授理論和實用知識；指導不同的人群走向共同的目標；獲得利潤使其他項目可以繼續；在工作進程中以工作為樂。
圖書目錄
第1章 項目進度管理導論
1.1 項目進度管理的概念
1.2 項目進度管理的內容
1.3 項目進度管理方法
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第2章 項目活動和工作分解結構
2.1 項目活動
2.2 工作分解結構
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第3章 項目活動的時間估算
3.1 活動時間估算基礎
3.2 項目活動的時間估算
實訓技能
本章小結
綜合練習
第4章 項目進度計畫的編制
4.1 甘特圖與網路圖
4.2 網路計畫時間參數的計算
4.3 網路計畫的其他表示方法
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第5章 項目進度計畫的最佳化
引言
5.1 時間-費用最佳化
5.2 時間-資源最佳化
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第6章 項目進度計畫控制
6.1 項目進度計畫控制概述
6.2 項目跟蹤
6.3 項目進度計畫控制方法及系統設計
6.4 項目是度計畫變更
案例分析
實訓技能
本章小結
綜合練習
第7章 項目進度管理軟體簡介
7.1 項目進度管理軟體發展歷程與國內套用
7.2 項目進度管理軟體的主要功能模組
7.3 Project2002套用簡介
本章小結
綜合練習
模擬考題
參考文獻
