項目管理程式

項目管理程式是一定項目執行體制下，投資項目從項目研究到評估整個過程中項目管理活動的邏輯順序。一個投資項目管理可分為投資前期、項目實施、投入運營及後評估三個階段。投資前期階段的管理內容及順序是： 機會研究、預可行性研究、可行性研究、項目評估及立項決策。

項目實施階段的管理內容與順序是： 項目設計與監理諮詢顧問的選擇，設計諮詢顧問對項目招標檔案的設計，項目招標、評標、定標，承包契約談判與簽署，承包商工程營造與工程交付，以及監理諮詢顧問在實施階段中的全過程監理、竣工驗收。投入運營階段包括試運營及後評估。