《項目策劃與工程管理》是2021年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是闞洪波。
基本介紹
- 中文名：項目策劃與工程管理
- 作者：闞洪波
- 出版時間：2021年5月1日
- 出版社：中國建築工業出版社
- ISBN：9787112259786
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
隨著國家行業政策調控的不斷深入，房地產企業之間的競爭持續向產品本身的品質比拼回歸和聚焦，如何進一步實現項目開發的“多快好省”已成為企業可持續發展的重要課題和重大挑戰。這種形勢和環境將更加考驗企業自身實力，中海地產將更能彰顯其強大的生命力，在優勝劣汰中迎接新一輪的規模化發展。 公司負責項目發展的領導闞洪波先生，在多種場合不斷呼籲和強調要弘揚中海“擔綱精神”，全麵塑造和提升中海地產項目管理能力和產品建造水平，讓『工科中海』品質榮耀薪火相傳、代代延續。其同時以較為完整的項目管理課程體系，親自參與課堂教學和實踐指導。 本叢書是作者36年工程實踐經驗的總結與提煉，主要講述如何以房地產開發商的角度來領導、指揮整個項目，包含項目開發策劃、施工管理、質量管理、安全管理、契約管理、成本管控及採購等環節的關鍵點及注意事項，希望能為行業提供一套完整的房地產項目全過程管理實務及實踐類叢書。
圖書目錄
序一陳宜明
序二毛志兵
序三全局籌劃主動作為張智超
自序
第1章項目策劃
1.1綜述與另類視角
1.2如何理解房地產開發中的項目策劃
1.3怎樣系統提升策划水平
1.4工程管理與項目管理
附屬檔案1-1淺析項目開發中的工程管理
附屬檔案1-2淺析地產開發中的項目管理華南區域
項目發展研討會主題演講
第2章經典案例回顧
2.1項目概況與簡述
2.2項目實施全過程
2.3復盤圖
第3章項目策劃之十四個關鍵字
3.總體原則
3.2詳細分解及案例說明
第4章
流水與回頭
4.I流水作業的概念
4.2均衡施工，必先流水
4.3土建結構平面流水實施的方法
4.4回頭與工序穿插
4.5精裝修項目流水施工與部署
4.6大平面、低密度別墅類項目流水初探
第5章工程策劃與實施落地
5.1正確認知項目策劃
5.2目標、關鍵任務與過程
51先行一步
54配合行銷
5.5關鍵要素
5.6流水推進
5.7工序搭接
第6章工程管理與質量安全
6.1業主、總包與監理之角色定位
6.2住宅質量三要素
6.3正確使用實測實量與飛行檢查
6.4工程樣板與管理
6.5安全至上，永不鬆懈
6.6技術檔室
6.7綜合全面評價進度、成本、質量和安全
附屬檔案6-1質量管理，重於泰山
附屬檔案6-2八論實測實量
附屬檔案6-3是時候需檢討並慎用無樑樓蓋體系
附屬檔案6-4結構安全，容不得半點馬虎和心存僥倖
後記/心路歷程，系列叢書誕生記/洪波
作者簡介
闞洪波，中海地產副總裁，分管全集團項目發展、工程管理、契約分判、成本管理、集團採購等事項，兼任中海成都677公司董事長、中海地產工程管理公司董事長。中海地產自香港承建業務起家，經於內地和港澳的多年發展和辛勤耕耘，以“過程精品 樓樓精品”的物業品質深受業界及客戶的廣泛認可和讚許，並被冠予『工科中海』的美譽。 闞總曾策劃、指揮多項大型複雜項目的建設，包括深圳當代藝術與城市規劃展覽館、北京中海廣場綜合體項目、廣州新白雲國際機場候機樓、香港國際機場客運大樓、成都六七七項目，其中有兩項獲得魯班獎。具有36年工程管理、項目建設實踐經驗，專注於房地產項目開發、策劃、施工管理、質量管理、安全管理、契約管理、成本管控及採購等環節的研究與實踐總結。
