項目採購管理（第2版）

《項目採購管理（第2版）》是2018年機械工業出版社出版的圖書，作者是吳守榮。

基本介紹

• 書名：項目採購管理（第2版）
• 作者：吳守榮
• ISBN：9787111606840
• 定價：59元
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間：2018年8月
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

《項目採購管理（第2版）》從美國項目管理學會（PMI）提出的項目採購管理基本概念入手，以世界銀行工程項目採購、貨物採購和諮詢服務採購為主線，結合我國項目採購管理的實際，概括介紹了項目採購管理的一般內容和運作模式，論述和介紹了新版FIDIC契約條件，講述了簽訂契約之後，在項目實施過程中契約管理經常出現的問題及其處理方法。各章在介紹基本理論的基礎上並結合工程實例給出了項目採購管理在實踐中的套用。

圖書目錄

叢書序

叢書序二

前言

第1章項目採購管理概述1

1.1項目採購管理的相關知識1

1.1.1採購的定義和內容1

1.1.2項目採購的主要過程4

1.1.3項目採購方式11

1.2工程項目採購管理模式20

1.2.1傳統的工程項目採購管理模式20

1.2.2建築工程管理模式22

1.2.3設計—建造工程項目採購管理模式25

1.2.4EPC工程項目採購管理模式26

1.2.5設計—管理工程項目採購管理模式28

1.2.6BOT項目採購管理模式28

1.2.7Partnering模式31

1.3項目契約分類36

1.3.1按簽約各方的關係分類36

1.3.2按契約計價方式分類37

1.3.3按承包範圍分類40

1.4有關國際組織對國際項目採購的規定42

1.4.1聯合國國際貿易法律委員會的《貨物、工程

和服務採購示範法》42

1.4.2世界貿易組織的《政府採購協定》45

1.4.3世界銀行的《採購指南》47

1.5《中華人民共和國政府採購法》49

1.5.1《政府採購法》的立法目的50

1.5.2《政府採購法》的適用範圍51

1.5.3政府採購的原則53

1.5.4政府採購工程招標投標適用《招標投標法》54

1.5.5政府採購預算55

1.5.6政府採購模式及集中採購目錄的確定55

1.5.7政府採購限額標準的管理體制55

1.5.8政府採購的政策取向56

1.5.9政府採購應當採購本國貨物、工程和服務57

1.5.10政府採購信息公開57

1.5.11政府採購迴避制度57

1.5.12政府採購監督管理58

1.5.13關於採購人59

1.5.14關於供應商、聯合體及其資格要求60

1.5.15政府採購方式60

1.5.16政府採購預算的編制與審批61

1.5.17政府採購項目採購標準和採購結果的公開61

1.5.18政府採購活動的社會監督61

複習思考題62

項目採購管理（第2版）目錄第2章工程項目採購64

2.1工程項目採購概述64

2.1.1招標投標的產生和發展64

2.1.2工程項目採購應具備的條件68

2.1.3工程項目採購的方式71

2.1.4工程項目採購的參與者74

2.2工程項目採購招標的程式75

2.2.1工程項目採購招標的準備工作75

2.2.2工程項目採購招標的主要程式85

2.3工程項目採購招標檔案91

2.3.1工程項目採購招標檔案的定義91

2.3.2工程項目採購招標檔案編制的要求91

2.3.3工程項目採購招標檔案編制的原則92

2.3.4工程項目採購招標檔案的內容93

2.4工程項目採購的開標、評標與決標114

2.4.1開標114

2.4.2評標115

2.4.3決標和授標124

複習思考題125

第3章貨物採購129

3.1貨物採購概述129

3.1.1貨物採購的重要性129

3.1.2貨物採購管理的內容與過程130

3.1.3貨物採購的方式131

3.2貨物非招標採購132

3.2.1詢價採購132

3.2.2直接採購134

3.2.3競爭性談判135

3.3貨物招標採購135

3.3.1貨物招標採購的範圍135

3.3.2貨物招標採購的準備136

3.3.3貨物招標採購的程式138

3.3.4貨物招標採購檔案的內容139

3.3.5貨物招標採購評標應考慮的因素和評標方法142

3.4貨物採購供應商的選擇和管理148

3.4.1貨物採購供應商的選擇148

3.4.2貨物採購供應商的管理153

複習思考題158

第4章諮詢服務採購160

4.1諮詢服務採購概述160

4.1.1諮詢服務的概念160

4.1.2諮詢服務的行業特點160

4.1.3諮詢服務的內容161

4.1.4諮詢服務採購的特點162

4.1.5諮詢服務採購的方式162

4.1.6全過程工程諮詢服務的定義163

4.2諮詢服務契約163

4.2.1諮詢服務契約的類型163

4.2.2諮詢服務契約的重要條款165

4.2.3世界銀行貸款項目諮詢契約的標準格式166

4.3諮詢服務招標173

4.3.1諮詢服務招標的方式173

4.3.2諮詢服務招標的程式174

4.3.3勘察設計招標177

4.3.4監理招標178

4.4諮詢服務評標181

4.4.1基於質量和費用的評標方法181

4.4.2基於質量選擇諮詢人183

4.4.3在預算固定情況下的選擇183

4.4.4最低費用選擇184

4.4.5單一來源選擇184

4.4.6基於諮詢人資歷的選擇184

4.4.7單個諮詢專家的選擇184

複習思考題185

第5章項目採購契約及契約管理187

5.1項目採購契約及契約管理概述187

5.1.1項目採購契約及契約管理的概念187

5.1.2項目採購契約管理的內容188

5.1.3項目採購契約管理的方法和過程189

5.2契約的實施管理193

5.2.1採購項目契約的簽訂及履行193

5.2.2建築材料和設備供應契約195

5.2.3契約分析200

5.2.4契約交底205

5.2.5契約擔保207

5.2.6契約保險213

5.3契約變更管理221

5.3.1工程變更的範圍和確定221

5.3.2工程變更價款的調整223

5.3.3工程變更中應注意的問題224

5.4契約索賠227

5.4.1索賠概述227

5.4.2索賠程式230

5.5違約責任238

5.5.1違約責任的構成要件238

5.5.2違約行為240

5.5.3違約責任處理方式241

5.5.4損害賠償範圍及其確定243

5.6契約糾紛處理及收尾248

5.6.1契約糾紛及其處理248

5.6.2契約收尾250

複習思考題252

第6章新版FIDIC契約條件263

6.1新版FIDIC契約條件概述263

6.1.1FIDIC契約簡介263

6.1.2FIDIC契約條件的特點264

6.1.3FIDIC契約條件的構成體系265

6.1.4套用FIDIC契約條件應注意的問題266

6.2FIDIC《施工契約條件》269

6.2.1FIDIC《施工契約條件》簡介269

6.2.2FIDIC《施工契約條件》中各方的權利和義務274

6.2.3契約價款和付款278

6.2.4FIDIC《施工契約條件》下的索賠281

6.2.5FIDIC《施工契約條件》中的工程師282

6.3FIDIC《設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程契約條件》283

6.3.1與FIDIC《施工契約條件》異同分析283

6.3.2套用《設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程契約條件》應注意的問題293

6.4FIDIC《簡明契約格式》294

6.4.1FIDIC《簡明契約格式》適用範圍294

6.4.2《簡明契約格式》的主要內容294

6.4.3套用FIDIC《簡明契約格式》應注意的問題298

6.5國際其他契約條件分析299

6.5.1NEC契約條件299

6.5.2JCT契約條件302

6.5.3AIA系列契約條件304

6.6國際工程採購案例分析307

6.6.11987年版FIDIC契約條件下某國際工程項目採購案例分析307

6.6.21999年版FIDIC契約條件下某國際工程項目採購案例分析311

複習思考題315

參考文獻319

作者簡介320