項目成員( project personnel)指由負責項目的組織直接雇用的項目團隊成員。通常在項目的不同領域負責一個或多個任務。
項目成員( project personnel)指由負責項目的組織直接雇用的項目團隊成員。通常在項目的不同領域負責一個或多個任務。 ...
項目團隊的定義為:項目團隊不同於一般的群體或組織,它是為實現項目目標而建設的,一種按照團隊模式開展項目工作的組織,是項目人力資源的聚集體,根據立信會計出版2008...
六類項目人員是指以下六項服務基層項目的人員。...... 六類項目人員是指以下六項服務基層項目的人員。中文名 六類項目人員 釋義 六項服務基層項目的人員 政治 ...
項目管理團隊是指本著共同的目標、為了保障項目的有效協調實施而建立起來的管理組織,一般由項目經理和團隊成員組成。...
項目執行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由於項目產品(最終可交付成果)是在這個過程中產生的,所以該過程是項目管理套用領域中最為重要的環節...
項目管理隊伍( project management team)直接參與項目管理活動的項目隊伍成員。在一些小型項目上,事實上可能包括所有項目團隊成員。 ...
工程實行項目法施工管理。項目經理由公司技術總監兼任。項目經理選聘高水平的技術、管理人員組成項目經理部,項目決策層由項目經理、生產項目經理、品質項目經理、項目總...
四項目人員指“大學生村官”、“農村義務教育階段學校教師特設崗位計畫”、“三支一扶”計畫、“大學生志願服務西部計畫”等項目的人員。...
項目計畫是根據對未來的項目決策,項目執行機構選擇制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程式及實施方案等的活動。在一個具體的項目環境中,它可以說是預先確定...
項目型組織(projectized organization,Project Organization) 是指那些一切工作都圍繞項目進行、通過項目創造價值並達成自身戰略目標的組織。包括企業、企業內部的部門、...
項目資源管理是指為了降低項目成本,而對項目所需的人力、材料、機械、技術、資金等資源所進行的計畫、組織、指揮、協調和控制等活動。項目資源管理的全過程包括項目...
本書是柯馬公司運用PMBOK進行項目管理的經驗總結。柯馬公司遍布世界14個國家,有23家分公司,通過把各地分公司的案例總結分析,找出了適合本公司的項目管理標準,並把該...
項目管理方法是關於如何進行項目管理的方法,是可在大部分項目中套用的方法。主要有:階段化管理、量化管理和最佳化管理三個方面。...
項目控制是指項目管理者根據項目跟蹤提供的信息,對比原計畫(或既定目標),找出偏差,分析成因,研究糾偏對策,實施糾偏措施的全過程。所以項目控制過程是一種特定的,有...
項目人力資源管理是一種管理人力資源的方法和能力。項目人力資源管理是組織計畫編制也可以看作戰場上的“排兵布陣”,就是確定、分配項目中的角色、職責和回報關係。...
項目生命周期是一個項目從概念到完成所經過的所有階段。所有項目都可分成若干階段,且所有項目無論大小,都有一個類似的生命周期結構。其最簡單的形式主要由四個主要...
項目協同,也叫多項目協同,是對多個相關且有並行情況項目的管理模式,它是幫助實現項目與企業戰略相結合的有效理論和工具。...
項目涉眾(stake holder,產品或項目相關人員)的利益之間的相互作用在需求過程中表現得最為強烈。項目涉眾包括: 客戶:為達到其公司的業務目標而投資項目或購買產品。 ...
項目管理理論是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目干係人的需要和期望”的理論。項目管理包括整體、範圍、時間、成本、...
項目文化是施工企業為主體,工程項目為施工企業文化建設的延伸點、載體陣地而建設呈現一種文化。項目文化是施工企業的企業文化延伸落地到工程項目上的具體表現項目文化是...
項目管理專業人員是指通過美國項目管理協會認證,掌握項目管理原理、技術、方法和工具,參與或領導項目啟動、計畫、組織、執行和收尾的過程,確保項目能在規定的範圍、...
袁國斌主要參與或主持的項目 編輯 “MAPGIS地理信息系統”,項目成員;“海底地形地貌電子數位化成圖技術”,“863”項目子課題,項目負責;...