《項目分析與企業診斷》是1997年8月中國城市出版社出版的書籍，作者是馬春禮、景立人。
基本介紹
- 中文名：項目分析與企業診斷
- 作者：馬春禮、景立人
- 出版社：中國城市出版社
- 出版時間：1997年8月
- 頁數：275 頁
- 定價：18.00 元
- 裝幀：平裝
- ISBN： 9787507409260
圖書目錄,上篇：項目分析,下篇：企業診斷,
圖書目錄
上篇：項目分析
第一章 項目決策概述
第一節 項目與投資
一、項目的概念、分類和特點
二、投資的概念、特點和作用
第二節 項目分析
一、項目分析的概念和作用
二、項目分析的內容
三、項目分析的程式
四、項目分析的要求
第三節 項目決策
一、項目決策的概念和重要性
二、項目決策的原則
三、項目決策的程式
第二章 項目市場分析
第一節 市場分析的內容
一、市場分析的作用
二、項目市場分析內容
第二節 市場調查
一、市場調查程式和調查計畫
二、市場調查方法
第三節 市場預測
一、市場預測的基本原理
二、市場預測的一般程式
三、市場預測方法
第四節 項目市場分析的主要結果
一、項目產品分析
二、產品需求狀況分析
三、項目規模分析
四、行銷措施分析
五、競爭狀況分析
第三章 項目建設條件和技術方案分析
第一節 項目建設條件分析
一、原材料供應條件分析
二、燃料、動力供應條件分析
三、環保措施分析
四、廠址條件分析
第二節 項目技術方案分析
一、項目技術方案選擇原則
二、工藝路線的選擇
三、設備選擇
四、技術方案的經濟評價
第四章 項目投資、成本和利潤的估算
第一節 項目投資的估算
一、項目投資的概念
二、項目固定資產投資的估算
三、項目流動資金需要量的估算
第二節 項目所需資金的籌集
一、資本金籌集
二、發行股票籌集
三、發行債券籌集
四、銀行貸款籌集
五、租賃經營籌集
第三節 項目成本的估算
一、項目成本的概念和構成
二、項目成本的估算方法
第四節 項目利潤的估算
一、項目利潤的概念
二、項目利潤的估算方法
第五章 項目的企業經濟評價
第一節 現金流量和資金的時間價值
一、現金流量的概念和構成
二、資金時間價值的概念和計算
第二節 企業經濟評價的靜態分析法
一、投資回收期法
二、投資收益率法
第三節 企業經濟評價的動態分析法
一、淨現值法
二、現值指數法
三、內部收益率法
四、動態投資回收期法
第六章 項目風險分析
第一節 項目風險概述
一、風險的含義和特徵
二、投資風險及其分類
三、投資風險控制
第二節 投資風險的識別與估計
一、投資風險識別
二、投資風險估計
第三節 盈虧平衡分析
一、盈虧平衡分析的基本原理
二、盈虧平衡分析的約束條件
三、盈虧平衡分析的套用
第四節 敏感性分析
一、敏感性分析的主要目的
二、敏感性分析的步驟
三、敏感性分析的套用
第五節 不確定性決策分析
一、機率未知情況下的決策分析
二、機率已知情況下的決策分析
第七章 項目可行性研究
第一節 項目可行性研究概述
一、項目可行性研究的概念和特點
二、項目可行性研究的類別
三、項目可行性研究的作用
第二節 項目可行性研究的內容和報告編制
一、可行性研究的內容
二、可行性研究報告中的圖表編制
下篇：企業診斷
第八章 企業診斷概述
第一節 企業診斷的概念和作用
一、企業診斷的含義
二、企業診斷的特徵
三、企業診斷的作用
四、企業診斷的發展概況
第二節 企業診斷的類型
一、按診斷主體分類
二、按診斷範圍分類
三、按時間長短分類
第三節 企業診斷人員
一、企業診斷人員的素質
二、企業診斷人員的工作準則
三、企業診斷的組織
第九章 企業診斷的一般程式和方法
第一節 正式診斷前的準備
一、本階段的工作目標和意義
二、本階段的具體工作內容和方法
第二節 情況調查與分析
一、情況調查
二、情況分析
第三節 提革新或改善方案和編寫診斷報告
一、提革新或改善方案
二、編寫診斷報告
第四節 實施指導
一、實施指導的作用和特點
二、實施指導的工作內容和方法
第十章 企業綜合管理診斷
第一節 企業經營分析
一、企業經營分析的含義和基本方法
二、企業經營分析的具體內容和方法
第二節 企業戰略管理診斷
一、企業戰略管理的概念和診斷特點
二、企業戰略管理診斷的內容和方法
第三節 企業管理組織診斷
一、企業管理組織診斷的程式和方法
二、企業管理組織診斷的基本內容
第四節 企業基礎管理診斷
一、企業基礎管理診斷的意義與內容
二、信息工作診斷
三、定額工作診斷
四、標準化工作診斷
五、規章制度診斷
第十一章 企業職能管理診斷
第一節 企業行銷管理診斷
一、市場調查
二、行銷狀況分析評價
三、行銷策劃
第二節 企業生產管理診斷
一、生產管理診斷的作用和特點
二、生產管理診斷的主要內容
第三節 企業財務管理診斷
一、財務管理診斷的特點
二、財務管理診斷的一般程式和方法
三、資金管理診斷
四、成本管理診斷
五、財務管理體制診斷
第四節 企業人事管理診斷
一、工資、獎勵制度診斷
二、職工績效考核
三、職工工作滿意度調查
四、員工素質測評
· · · · · · (收起)
