《面向企業2.0的研發團隊知識共享與創新多層次模型研究》是依託中國人民大學，由余艷擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：面向企業2.0的研發團隊知識共享與創新多層次模型研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：余艷
- 依託單位：中國人民大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
企業2.0也稱為企業級Web2.0，其套用正在變革企業團隊的知識共享和創新模式，個人知識共享由被動趨向自發，團隊創新從封閉式趨向開放式。然而，成功的企業2.0需要企業的理性控制。本項目以結構化理論為基礎，利用多層次建模方法，旨在構建面向企業2.0的我國研發團隊知識共享與創新多層次模型並分析其內在機理。巨觀層次，本項目結合企業2.0環境與傳統團隊結構設計，系統凝練三種團隊知識共享與創新激勵機制，即社會化群體構建、正式化相互依賴設計和變革型領導力；微觀層次，本項目從社會身份識別的角度，解析三種機制對研發人員的認知與情感所產生的跨層次影響關係；本多層次模型揭示了團隊結構與個體之間的上下互動關係。本項目將結合案例研究法與問卷調查法對模型加以驗證和和完善。本研究將對面向企業2.0的團隊設計、社會身份識別與知識管理等領域做出重要的理論貢獻，研究成果對我國企業研發團隊創新管理具有重要的管理啟示。
結題摘要
本項目以結構化理論為基礎基礎理論，旨在探討面向企業2.0的知識共享與創新多層次模型並分析其內在機理，涉及巨觀層次的企業戰略導向、中觀層次的團隊結構設計、以及微觀層次的員工社會心理活動。本項目已從以下四個方面展開研究：（1）企業知識管理與創新戰略的形成；（2）知識共享與創新激勵機制、設計與評價；（3）個體的社會身份識別過程；（4）線上線下的知識共享網路。項目得出以下基本結論：在先進的ICT技術推動下，WEB2.0在企業中套用是企業創新的重要推動力；在此過程中，企業首先要建立主動的技術創新戰略意識和變革意識，這決定了企業的知識管理方向以及信息基礎建設；團度在結構設計上應考慮相互依賴的結構設計；這些巨觀和中觀層面的設計將影響個體的社會身份識別過程、小眾網路群體的形成和構建，從而影響個體的知識分享和創造；企業的知識能力將決定企業的創新力。項目已取得多項成果，發表學術論文13篇，其中5篇已被或將被SCI/SSCI索引，多項項目成果已在國際頂級會議上宣講；形成企業報告2份，並公開報告。本項目成果受到學術屆和企業屆的高度讚揚。
