基本介紹
- 中文名：非稀缺經濟學
- 源於：經濟學
- 研究：稀缺經濟和非稀缺產品
- 影響：非稀缺比重越大，經濟質量越好
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簡介
現代經濟學一開篇就道明，沒有稀缺就沒有經濟學。但實際上，沒有非稀缺照樣沒有經濟學，而且從一定意義上可以說，非稀缺資源比稀缺資源更為重要。一個經濟體的質量主要由非稀缺經濟相對於稀缺經濟的比重決定，非稀缺經濟的比重越大，經濟的質量越好。
研究
對於非稀缺經濟學和非稀缺產品的研究儘管才剛剛開始，但它對現代經濟學和現代管理理論的研究和實踐將產生很大影響。 中國經濟未來的發展和質量，在相當程度上依賴於它的非稀缺經濟的發展和比重；中國企業未來的競爭力和盈利前景，在相當程度上依賴於它們產品中非稀缺資源所貢獻的價值的比重；中國人個人未來的競爭力，在相當程度上依賴於個人所擁有的非稀缺資本的多少。
示例
什麼是非稀缺經濟？舉個例子，賓士轎車與桑塔納轎車所耗原料差不多，但價值相差數倍。為什麼？因為二者的設計、工藝和生產流程及品牌價值不同。賓士轎車之所以貴，就貴在它的設計、工藝、流程及品牌上。我們知道，原料是稀缺的，對稀缺資源需求的不斷上升導致其價格的不斷上升。但設計、工藝、流程和品牌是非稀缺的，它們一旦通過一個起始成本生產出來之後，就可以以零成本無限複製，對它們的需求增加沒有資源約束，其產量完全由需求決定，需求即生產。因此，對賓士轎車需求的上升，不僅不會導致其設計、工藝、流程和品牌供應的短缺從而推高其價格，反而會使其設計、工藝和流程的單位成本下降，降低其價格。 賓士轎車的現象是普遍的，如麥當勞的管理模式和生產流程、光碟中的軟體、家用電器的設計和工藝流程、網際網路的平台和資信等都屬此類。無形資產如知識、信息乃至文化價值觀等，一旦被生產出來就會成為非稀缺的，即對它們的無限追加使用不會導致資源約束，不會增加追加成本。而一切產品，只要有人的勞動參與，多多少少都有無形資產成分即非稀缺資源成分，只是比重不同而已。
非稀缺經濟學
非稀缺經濟學當一種產品像賓士轎車一樣是由稀缺和非稀缺兩類資源構成的時候，對它需求的上升將導致它的價格上漲還是下降，取決於這兩種資源對此種產品的價值貢獻大小。
國家經濟
同理，當一個國家所有產品（即總產品）是由稀缺和非稀缺兩類資源生產的時候，總需求的上升將導致總價格水平的上漲（即通貨膨脹）還是下降（即通貨緊縮），取決於這兩種資源對總產品的價值貢獻大小。如果稀缺資源部分貢獻的價值大於非稀缺資源部分貢獻的價值，總產品的價格水平就會上漲，從而導致通貨膨脹；如果非稀缺資源部分貢獻的價值大於稀缺資源部分貢獻的價值，總產品的價格水平就會下降，從而導致通貨緊縮。這就是說，當一個國家的經濟中非稀缺經濟成分的比重大於稀缺成分的時候，經濟過熱（即總需求極為強勁）會導致通貨緊縮而不是通貨膨脹。當一個國家的經濟中非稀缺經濟成分的比重即使不大於稀缺成分但只要足夠大時，經濟過熱就只會導致輕度通貨膨脹。可見，一個國家經濟的質量，依賴於非稀缺經濟相對於稀缺經濟在總經濟中所占的比重。這已被一些國家經濟多年持續增長而沒有出現通貨膨脹的事實所證明。
非稀缺管理
當市場對一種產品的需求不斷增長時，產品供給可以隨之增長而不受資源約束，它可以無窮無盡的隨著需求而供給，並不需要追加生產它的資源和成本（即產品的邊際成本永遠等於零），這樣的產品，我們把它叫做非稀缺產品。企業生產這樣的產品，除了第一次的固定投入以外，從此以後不再需要追加成本，一旦生產出來，就可以無窮無盡的供給。我們可以把在起始點上的這種一次性的投入看作固定成本。例如，軟體即是一次性投入的，投入研發出一個軟體後，就可以無窮無盡的複製，不需要追加成本，也不存在資源稀缺，需求多少就可以供給多少，供給不受資源約束。當然，只要價格不等於零，需求上就不會無窮無盡，但供給上是可以無窮的。其實這是個普遍的存在，光碟中的軟體、電腦的設計、工藝流程都是一次性的投入。電腦的材料是稀缺的，但其流程、設計是非稀缺的；賓士車高價部分賣的其實是其工藝流程、設計；電影膠片是稀缺的，但我們賣的主要不是膠片這種原材料而是膠片中的拷貝。麥當勞等連鎖店本質上都是賣的非稀缺產品；網際網路、電視等都是如此。一般而言，知識、信息、文化價值觀念等一切無形資產，因其不占有空間，都具有非稀缺的性質。某些有形資產在特定的條件下，也具有這種性質。
一種產品中非稀缺產品的成分越大，其供給就越不受資源約束，就越不受生產規模的限制。它供給越多，其平均成本就越低，並且不受生產規模約束，當供給規模達到一定的時候，產品的平均成本可以接近於零。非稀缺產品的這種供給性質，這種成本優勢，給企業創造了隨需求增長而不斷降價的空間，從而贏得相對於競爭對手的巨大優勢，尤其是價格競爭優勢。以麥當勞為例，它相對於一個普通餅店的競爭優勢不是來自於用稀缺原料(牛肉餡、土豆、麵粉、食油)生產出的稀缺產品（漢堡包、土豆條）本身，而是來自它的非稀缺產品管理模式、工藝流程和由此而積累起來的品牌價值。由於後者用一次性投入生產出來後可以被重複使用和出賣（得到加盟費）而無需追加成本，麥當勞出賣非稀缺產品得到的收益就好像是做無本生意賺錢！一般餅店怎么能與它競爭？！
由此可見，一個企業要做大做強的一個必要條件是它的產品中必須包含足夠大的非稀缺產品成分，因為產品中的非稀缺部分能大大降低產品成本從而降低產品價格，成為企業強有力的競爭手段，所以這種理論對企業管理有十分重要的價值。為什麼呢？如果一個企業設計出一種非稀缺產品包含在稀缺產品中將，錢就可以賺得很多，它就變成了企業管理中贏利、賺錢的訣竅。並且，非稀缺的成分越大，企業就越有競爭優勢和贏利空間。Google、微軟、賓士、麥當勞的成功，無一不是非稀缺產品戰略的成功。 非稀缺產品戰略同時也是行銷的價格戰略。因為在供給量足夠大時，非稀缺產品的平均成本趨近於零。這就為企業在低價競爭的同時還能增加利潤提供了巨大的空間。極端的例子像Google提供給顧客完全免費的搜網服務，一般的例子像微軟的視窗產品，賣的是可以無窮複製而不需追加成本的軟體，只要銷量足夠大，多低的價格也能賺錢！更一般的例子像麥當勞等賣的是管理模式和工藝流程，從而贏得低價競爭的空間。
非稀缺經濟學
非稀缺經濟學嚴格的說，任何一個企業、任何一種產品都存在設計非稀缺產品的戰略空間，只要有精到的策劃和有效的執行，非稀缺產品戰略和相應的價格競爭戰略就能成功運用。在一個資源越來越稀缺的世界，在一個稀缺資源越來越昂貴的競爭市場，在一個極度稀缺資源的國度如中國這樣的國家，可以想像企業的非稀缺產品戰略該有多么的重要。像日本這樣的極度缺乏資源卻反而非常富裕的國家，靠的就是大多數企業採取了非稀缺產品戰略。企業還有什麼戰略會比不受資源約束而能創造更大利潤空間的非稀缺產品戰略更優越？！
當然，除非能夠把非稀缺產品包含在稀缺產品之中，否則，非稀缺產品的價值不能通過買賣實現。企業通過創造非稀缺產品降低成本增加盈利的戰略之關鍵就在於如何把非稀缺產品包裝在稀缺產品之中，如何在一個產品的總價值中使稀缺產品價值比例最小化或非稀缺產品價值比例最大化。
就像上面討論過的，非稀缺產品一般是以無形的不占有空間的形式出存在的。如知識、信息、觀念等就是以無形的不占有空間的形式存在的，它們一旦被創造出來就成為非稀缺的。如果能把它們包裝在有形產品之中，它們就能被無限重複買賣而沒有邊際成本，也不受資源約束。所以那些非稀缺產品戰略運用成功的企業，一般而言，知識、信息或文化的含量較高。
非稀缺產品戰略也可以一般化為非稀缺戰略。如果在企業的管理過程中全方位地儘量使用非稀缺資源，儘量加大非稀缺資源的使用成分，從而達到全面節省資源降低成本的目的，這就是非稀缺思維和非稀缺戰略！如果能把這種思維和戰略變成一種價值導向，深入人心，那它就成了一種非稀缺文化。用這種文化，思維與戰略去管理企業，我們也可以把這種管理模式叫做非稀缺管理。
非稀缺產品的普遍存在和對它們的普遍追求形成了非稀缺經濟。非稀缺產品一旦被一個起始成本生產出來之後，就可以以零成本無限複製。在這裡，從第二個產品開始即零成本生產，對它的需求增加沒有資源約束，它的產量完全由需求決定，需求即生產!
當一種產品像賓士車一樣是由稀缺和非稀缺兩類資源構成的時候，對它需求的上升是否導致它的價格上漲還是下降，依賴於這兩種資源對此種產品的價值貢獻大小。如果稀缺資源部分貢獻的價值大於非稀缺資源部分貢獻的價值，此種產品的價格就會上漲；如果非稀缺資源部分貢獻的價值大於稀缺資源部分貢獻的價值，此種產品的價格就會下跌。
當一個國家所有的產品（即總產品）像賓士車一樣是由稀缺和非稀缺兩類資源生產的時候，對它們總需求的上升是否導致總價格水平的上漲（即通貨膨脹）還是下降（即通貨緊縮），依賴於這兩種資源對所有產品（即總產品）的價值貢獻大小。如果稀缺資源部分貢獻的價值大於非稀缺資源部分貢獻的價值，總產品的價格水平就會上漲從而導致通貨膨脹；如果非稀缺資源部分貢獻的價值大於稀缺資源部分貢獻的價值，總產品的價格水平就會下跌從而導致通貨緊縮。
這就是說，當一個國家的經濟中非稀缺經濟的成分比重大於稀缺成分的時候，經濟過熱（即總需求極為強勁）會導致通貨緊縮而不是通貨膨脹！當一個國家的經濟中非稀缺經濟的成分比重即使不大於稀缺成分但只要足夠大時，經濟過熱（即總需求極為強勁）就只會導致輕度通貨膨脹！可見，一個國家經濟的質量，完全依賴於非稀缺經濟相對於稀缺經濟在總經濟中所占的比重。這一結論是驚天動地的，它對凱恩斯的巨觀經濟理論提出了嚴峻的挑戰並且被美國等國家的多年持續增長而沒有導致通貨膨脹所驗證。它對微觀經濟理論同樣提出了嚴峻挑戰，因為整個個體經濟學的結論同總量經濟學一樣，是以資源稀缺為假設前提的。現代經濟學認為，沒有稀缺就沒有經濟學。我們看到，沒有非稀缺照樣沒有經濟學！
非稀缺經濟對於經濟的可持續發展具有重大意義。中國經濟未來的發展、希望和質量，必定在於她的非稀缺經濟的發展和比重；中國企業未來的競爭力和盈利前景，必定在於它們產品中非稀缺資源所貢獻的價值比重。中國人個人未來的競爭力，必定在於他們所擁有的非稀缺資本的多少！
