非主流(非主流男裝)

非主流是相對於主流而存在概念，一個事物既可以從非主流變成主流，也可以從主流變為非主流（比如90年代流行的衣著打扮、語言文化等就從最初的非主流發展成主流）。

基本介紹

• 中文名：非主流男裝
• 外文名：新主流男裝
• 成立：1999
• 代表人物：羅福興
• 特性：時尚品牌

基本信息

非主流是相對於主流而存在概念，一個事物既可以從非主流變成主流，也可以從主流變為非主流（比如90年代流行的衣著打扮、語言文化等就從最初的非主流發展成主流）；一個事物在某個環境是主流，到了另外一個環境就有可能變成非主流（比如國外街頭藝人的街頭即興show,在國內上演肯定令人乍舌）。因此，沒有絕對的主流，也不會有絕對的非主流，真正的非主流是目前所流行的朋克。

企業簡介

非主流男裝

是非主流服飾企業（中國）主打產品，也是公司品牌“非主流”系列主打產品。隸屬浙江明致投資管理有限公司，成立於1998年。

“非主流”追求極致的個性，有深度的張揚，專門為標榜特立獨行，充滿激情，崇高極致生活，追求時尚、智慧、感性、健康年輕的後雅痞男人量身打造。

“非主流”的產品涉及男士服裝、鞋、包、帽、皮夾、皮帶、領帶、手錶、香水、襪子、內衣及配飾等全系列。每年開發上千種具有核心競爭力及頑強生命力的新款產品。

目前“非主流”銷售服務網路遍及28個省80多個城市近300家店，在港、澳、東南亞和歐洲一些國際市場，“非主流”產品亦正在進入。

品牌介紹

品牌於公元一九九八年國內註冊，典雅精緻的正裝及前衛另類的時裝組成非主流兩大產品系列。非主流精湛的製作工藝，俊朗的收身版型，將休閒與正裝完美結合，不遺餘力地倡導現代男仕雅痞新形象，首創男仕時裝新概念。

非主流擁有年輕、充滿活力、有良好專業背景的設計師群體，設計風格追求簡約自然，對男性另類及時尚有著獨特的感悟和不懈的追求非主流 再造時尚男仕。

“年輕 時尚”體現了非主流品牌定位，在這個處處表現自我個性的世界裡，自信張揚叛逆、激情活力性感似乎已經是現代男仕的標誌。非於大眾潮流的另類文化，越來越受到個性人士的認同。非主流立志用非於大眾的風格來引領男裝潮流。

集團簡介

非主流服飾企業（中國）隸屬浙江明致投資管理有限公司，是集團董事長許明先生於1998年親身打造。許明先生畢業於浙江大學中文系，畢業後分配至香港從事旅遊方面工作，3年後下海創建第一家非主流服飾店，並於1998年成功註冊非主流品牌，取義與朋克及貓王等時代流行樂王的抽象元素，立志在中國創建一股非主流的特色文化潮流。

非主流服飾企業（中國）（以下簡稱非主流）成立於1999年，由國內富有創新精神的設計團隊和資深零售終端銷售管理人士組建而成，是一家集設計、生產和銷售時尚男裝的企業；是一家專注為客戶提供服飾加盟連鎖營運模式的服務機構。

非主流致力於時尚男裝的個性原創設計，緊隨歐日流行趨勢，結合亞洲身形，首創非主流獨有的設計體系和經典收身版形。自設有專業生產能力的工廠，採用嚴格的產品品質控管及產品供應商合作制度。遵循“雙贏”的合作理念不只銷售服裝，更是推廣一種連鎖加盟的贏利模式，把提升終端專賣店贏利能力為品牌的核心競爭力。

發展歷程

1995年11月非主流第一家個性小店在杭州武林路時裝街開業■富有創新理念的

■ 13平方的第一家店孕育著非主流的未來

1997年10月第五家非主流連鎖直營店開張

■非主流作為賣場品牌在江浙一帶成為時尚一角

■代理香港、深圳、廣州知名時尚男裝品牌

1999年杭州非主流服飾有限公司成立

■自廠生產的第一件成衣

■致力於經典收身版形的開發和研究，成為非主流的核心競爭力

2001年正式推出加盟連鎖營運機制

■引入連鎖機制使非主流更快的擴張

■建立了非主流專賣店雛形

2005年整合服裝專賣終端贏利模式

■確立了以單店或多店連鎖的加盟制度,不走代理尋常路

■全國專賣店達到百店以上

2008年發展才是硬道理

■建立創新理念的團隊

■以獨特的設計理念創造產品

■物業管理、資產投資、地產多元化聚焦發展

品牌內涵

男人有陽剛之美，也能展現陰柔中性之美。15年前非主流服飾創立之初，敏銳抓住了男裝流行文化中的一個要素——強調男裝優雅修身的廓形，並一直堅持到今天。如今，這種強調男裝廓形、簡潔的潮流已然成為整個男裝界重要的流行元素，非主流正在變得越來越主流。

非主流服飾企業（中國）（以下簡稱非主流）成立於1995年，由國內富有創新精神的設計團隊和資深零售終端銷售管理人士組建而成，是一家集設計、生產和銷售於一體的時尚男裝的企業。

不只銷售服裝，更是推廣一種連鎖加盟的贏利模式，把提升終端專賣店贏利能力為品牌的核心競爭力。

非主流作為一個注重原創設計的男裝品牌，其核心市場競爭力在於他的個性化設計，非主流十年來款式千變萬化，但其“個性”的設計理論始終如初。十多年來，非主流提倡時尚、年輕、積極的人生觀和生活觀。並把這一理念融入非主流的企業文化。其倡導的“風尚”的產品設計、“風尚”的員工生活、“風尚”的公司管理的企業文化已深入人心，引導企業不斷走向成功。

行銷策略

非主流男裝是非主流服飾企業（中國）的主打產品，從創建之初，創始人許明先生就立下發展戰略，只做專賣加盟，不走市場代理模式。許明先生的話說，這種模式更有利於品牌的良性發展，便於企業直接管理。

目前企業已經在全國28個省80個城市設立專賣店近300家，全國劃分為10個大區，由企業直接指定大區經理對專賣店進行支持與管理。

2010年，非主流服飾企業（中國）銷售額突破2億，所有加盟店均實現盈利，部分加盟店實現當年回收投資成本。非主流服飾企業在終端支持上，給予了非常大的支持，除了整店輸出外，更是給予全國統一的策略支持。

學習經歷

1987年—1990年 浙江大學文學院漢語言文學；

2007年 赴法參加法國時裝協會舉辦的培訓班；

2008年 中國美院高級研修班。

實踐經歷

1995年—2005年 杭州非主流服飾擔任首席設計師；

2007年—2007年 杭州明基恆泰有限公司擔任設計總監；

2007年—2008年 新加坡明道實業有限公司擔任設計經理；

2008年—至今 杭州明策工貿有限公司擔任設計總監。

設計師簡介

非主流服飾企業（中國）設計總監張鴻雁女士榮獲'全國十佳設計大師'

2010年10月29日，以中國剪紙為創意來源的“非主流”張鴻雁2011春夏男裝發布會——“簡·影”，在D.PARK北京會所第一車間神秘上演。