基本介紹
- 中文名：電商84個關鍵思考
- 作者：孫清華
- 出版社：台海出版社
- ISBN：9787516831557
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在電商瞬息萬變的大環境下，每一次關鍵的思考和扶擇都凝結了作者對電商的感悟。電商若收稅，我們該怎么辦？一個新店應該切入什麼產品才能做起來？今年電商應該打低價還是高價？如何做好店鋪標籤和流量……
《電商84個關鍵思考》中有一切你想知道的答案。
《電商84個關鍵思考》精選作者多年來對電商的實戰，對戰略規劃、思維認知、組織管理、運營推廣、真實案例進行了系統梳理，提出了一些原創的獨到見解和電商運營思路，揭示了網際網路流量紅利消失下電商企業的真實狀態，並重點對電商人關注的話題給出了切實的引導和啟發。
作者簡介
孫清華，筆名“大聖”，電商經營思想集大成者，璽承電商學院副院長兼首席諮詢師，中歐商學院電商同學會客座老師，喜馬拉雅《電商總裁對話》主講人，擅長品牌策劃、經營決策、戰略規劃、項目諮詢，成功策劃輔導60多家類目熱銷TOP級品牌。著有《引爆品牌賣點》《超級轉化力》《電商文案寫作與傳播》等。
目錄
一 戰略規劃篇
1 項目思考：你的電商項目是否值得一做
2 模式思考：電商現金流導向還是利潤導向
3 布局思考：諸侯割據下的電商布局
4 機會思考：電商行業洗牌和布局重塑
5 變化思考：電商的三個深層變化
6 選品思考：新手電商如何正確地選行選品
7 產品思考：產品把控的五大瓶頸
8 虧損思考：一個虧損800多萬的電商實例
9 模型思考：馬斯洛成功模型
10 價格戰思考（一）：沒有硝煙的戰場——“價格戰”
11 價格戰思考（二）：如何應對價格戰
12 價格戰思考（三）：占領高利潤區
13 高客單價思考：你的中高客單價有足夠的支撐點嗎
14 競爭力思考：產品競爭三要素——核心競爭力、視覺呈現、運營推廣
15 消費思考（一）：消費升級
16 消費思考（二）：機遇還是挑戰
17 傳播能力思考：如何成為一個有傳播能力的品牌
18 企業價值思考：一個動人的品牌故事
19 品牌思考:從每日堅果看品牌策劃
20 行銷思考:不走尋常路的制勝法門
21 市場思考:電商舞台的冷門佳片——小眾市場
22 付費思考:推而變精，擺脫推而不廣的泥濘
23 魚塘思考:從釣魚到養魚(一)——存量思維
24 魚塘思考:從釣魚到養魚(二)——六度思維
25 聚焦思考:把你的精力用來打造優勢吧!——聚焦思維
26 量變思考:讀書破萬卷，下筆如有神——量變思維
27 細分思考:細分市場下的巨大商機——三線思維
28 精細思考:2019，精確匹配和精準運營
29 流量思考:2020 後的免費流量和付費流量
30 轉型思考:從普通電商到精品電商
31 爆款思考:你必須了解的第三代爆款運營
32 直播思考(一):為什麼你的淘寶直播沒人看
33 直播思考(二):10 萬以下微淘冬粉做直播有啥意義
34 直播思考(三):直播核心要素之一 ——主播們的選品邏輯
35 直播思考(四):直播核心要素之二 ——如何提升直播聚粉和留粉的能力
二 思維認識篇
36 毛利思考:從美即面膜看全網電商的死穴
37 淘工廠思考:電商的下半場
38 爆品方法論思考(一):用高維的眼光規劃產品
39 爆品方法論思考(二):用降維的思路選擇市場
40 安全感思考:以不變應萬變， 以產品為王才是電商的安全感
41 價格思考:打高還是玩低?電商的中庸之道
42 跨類目思考:當局者迷，旁觀者清——跨界思維(一)
43 跨類目思考:當局者迷，旁觀者清——跨界思維(二)
44 性價比思考:打造品質性價比
45 平台思考(一):電商平台的運行邏輯
46 平台思考(二):電商平台的展現規律
47 平台思考(三):免費流量的展現邏輯
48 推廣思考:付費推廣的初衷
49 付費流量思考:流量分配的思想核心
50 手淘思考(一):手淘流量爭奪戰之一——內容行銷五部曲
51 手淘思考(二):手淘流量爭奪戰之二——借勢合作
52 流量分配思考:首頁流量的分配秘密
53 標籤化思考:你的流量是否下滑了?——手淘流量的標籤化
54 流量公式思考:手淘首頁流量的固定公式
55 店鋪標籤思考:店鋪標籤的八字口訣
56 標籤算法思考:寶貝標籤的規則算法
57 行為標籤思考:行為標籤的分級匹配
58 手淘首頁思考:為什麼推廣會給對手帶去流量
59 “猜你喜歡”思考:讓我歡喜讓我憂 ——如何操控手淘流量
60 直通車思考:為什麼直通車付費很高卻帶不起免費流量
61 流量運營思考:免費流量如何滾雪球?——流量運營公式
62 標品思考(一):什麼是標品和非標品
63 標品思考(二):標品運營的四大痛點
64 標品思考(三):標品成功的核心要素
65 爆款思考:不要迷戀哥，哥只是傳說——拯救失勢的爆款
66 經營心得思考(一):大類目電商的十六個經營心得
67 經營心得思考(二):大類目電商的十六個經營心得
68 經營心得思考(三):大類目電商的十六個經營心得
69 經營心得思考(四):小類目電商的十四個經營心得
70 經營心得思考(五):小類目電商的十四個經營心得
三 組織管理篇
71 生存思考:創業團隊生存的關鍵導向——經營突圍
72 公司結構思考:創業初期老闆的工作姿態——扁平化
73 格局思考:電商老闆的格局三維——高度、寬度、尺度
74 產品力思考:不要怪美工和運營，產品力才是 No .1
75 績效思考:如何用績效激勵你的團隊
76 激勵思考:把運營推廣的錢分給你的美工
77 管理思考:小規模電商在創業初期如何管理
78 內訓思考:通過企業內訓提高團隊的主觀能動性
79 搭檔思考:創業老闆需要什麼樣的員工做搭檔
80 培訓思考:益師方能亦友——選擇正確的培訓機構
81 自強思考:思而不學則殆——堅持不斷地學習提升
82 需求思考:你的團隊為什麼要跟隨你?——馬斯洛需求理論
83 人才思考:青黃不接和樗櫟庸材——電商運營之痛
84 能力思考:不要讓你的運營瞧不起你
