《電力企業管理變革之道：電力建設企業》是中國電力出版社出版的一本圖書，作者是塗方根。
基本介紹
基本信息,適用對象,圖書目錄,作者簡介,
基本信息
書 名: 電力企業管理變革之道:電力建設企業
作 者：塗方根
出版時間： 2010年02月
ISBN: 9787508398945
開本： 16開
定價: 52.00 元
適用對象
《電力企業管理變革之道:電力建設企業》可供企業管理相關人員參考使用。
圖書目錄
叢書總序 電力企業管理諮詢為電力企業管理創新助力
叢書自序 從“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
第一章 電力建設戰略性管理問題研究
第一節 電力建設行業發展概況掃描
第二節 電力建設企業價值鏈分析
第三節 電力建設企業管理問題綜述
第二章 電力建設企業級項目管理
第一節 企業級項目管理概念與意義
第二節 企業級項目管理體系建設
第三節 電力建設企業多項目管理實操
第四節 國外電力建設工程風險及防範
第五節 國外項目工程監管
第三章 電力建設工程項目部管理
第一節 項目部典型管理問題
第二節 項目部組織結構設計
第三節 項目部目標控制
附錄水電某局小浪底工程施工項目管理案例
第四章 分包商管理之路
第一節 工程分承包管理模式意義
第二節 電力建設工程分包管理現狀
第三節 電力建設分包管理提升之路
附錄某水電工程局分包管理辦法
第五章 電力建設企業人才梯隊建設
第一節 人才梯隊建設思路
第二節 員工能力提升辦法
第三節 相關配套制度建設
第六章 電力建設企業“三定”改革
第一節 定崗定編定員
第二節 競聘上崗
第三節 退出機制設立
第七章 績效管理與創新
第一節 電力建設企業績效管理現狀
第二節 績效管理體系構建
第三節 績效管理創新與落地
附錄C 電力建設公司績效管理體系構建案例
第八章 薪酬激勵
第一節 電力建設企業薪酬現狀與問題
第二節 構建薪酬激勵體系
第三節 薪酬變革落地實施
附錄M 電力建設公司薪酬變革諮詢案例
第九章 新時期用工管理與創新
第一節 電力建設企業用工現狀與問題
第二節 用工風險與應對措施
第三節 用工機制管理創新
附錄W 電力建設企業用工機制變革案例
第十章 電力建設企業精細化管理
第一節 精細化管理概述
第二節 精細化管理開展步驟與程式
第三節 精細化管理落地與持續改進
附錄電力建設公司精細化管理案例
第十一章 電力建設企業文化創新
第一節 電力建設企業文化特點
第二節 電力建設企業文化建設
第三節 企業文化實施規劃
第四節 企業文化在部門落地
……
作者簡介
塗方根，友泰諮詢總裁，電力行業研究中心首席專家。2006年中國十大管理諮詢大師之一，國際管理學會二屆大會“傑出管理諮詢獎”獲得者。國內著名的組織變革與人力資源“落地專家”，“變革C理論”創立者。任清華大學、中國人民大學、山東理工大學、華北電力大學、中企聯、前沿講座等多家機構EMBA或MBA特邀講師。歷任華電集團、中國五礦集團、三星電子、中國銀行總行、魯能集團、英博啤酒集團等十幾家企業管理顧問。著有《事業單位管理諮詢實務》、《管理一定要落地》、《文化聚力》，發表論文數十篇。
