《電力企業管理變革之道》是2010年中國電力出版社出版的圖書，作者是塗方根。
基本介紹
- 書名：電力企業管理變革之道
- 作者：塗方根
- ISBN：9787508395623
- 定價：￥45.00
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2010-1-1
- 開本：16開
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內容簡介
本書為《電力企業管理變革之道》系列叢書之一，本書主要內容包括發電企業生存背景研究、發電企業組織變革與落地、發電企業標桿管理、發電企業燃料管理與節能減排、發電企業運營模式、發電企業檢修管理、發電企業績效管理、發電企業薪酬管理、發電企業員工職業生涯設計、發電企業培訓體系建設本書可供企業管理相關人員參考使用。
目錄
叢書總序 電力企業管理諮詢為電力企業管理創新助力
叢書自序從“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
第一章 發電企業生存背景研究
第一節 發電企業改革發展歷程
第二節 新時期發電企業的發展難題
第三節 發電企業管理創新之路
第二章 發電企業組織變革與落地
第一節 發電企業組織設計
第二節 組織設計方案落地實施
第三節 組織變革落地的配套機制建設
第四節 發電企業組織變革案例
第三章 發電企業標桿管理
第一節 標桿管理理論
第二節 發電企業標桿管理實踐
第三節 標桿管理要點
第四章 發電企業燃料管理與節 能減排
第一節 難以承受的“燃煤之痛”
第二節 “燃煤之痛”解決途徑
第三節 電廠節 能降耗的創新建議
第四節 水電廠節 能減排制度建設案例
第五章 發電企業運營模式
第一節 發電企業委託制運營模式
第二節 委託制運營模式實踐
第三節 關於發電運營管理模式的建議
第六章 發電企業檢修管理
第一節 發電企業檢修管理體制
第二節 發電企業檢修策略
第三節 發電企業設備點檢管理
第四節 發電企業定修項目管理
第七章 發電企業績效管理
第一節 發電企業績效管理現狀
第二節 構建現代企業績效管理體系
第三節 企業績效管理落地實施經驗
第四節 崗位績效管理體系建設案例
第八章 發電企業薪酬管理
第一節 發電企業薪酬現狀與問題
第二節 構建現代企業薪酬分配製度
第三節 變革程式保障薪酬制度落地
第四節 發電企業薪酬變革案例
第九章 發電企業員工職業生涯設計
第一節 職業生涯設計的重要意義
第二節 發電企業員工職業生涯管理的現狀與問題
第三節 員工職業生涯設計方案與落地
第十章 發電企業培訓體系建設
第一節 發電企業培訓體系現狀分析
第二節 發電企業培訓體系建設與運行
第十一章 發電企業員工素質測評
第十二章 發電企業班組建設
圖書信息
書 名: 電力企業管理變革之道
作 者：塗方根
出版時間： 2009年04月
ISBN: 9787508382777
開本： 16開
定價: 38.00 元
內容簡介
《電力企業管理變革之道:電網企業》根據電網企業的管理諮詢實踐經驗，從電網企業人力資源變革落地實施的角度入手，總結出適合電網企業的人力資源變革模式，通過對具有實操性變革工具方法的介紹、變革實踐中的經驗與體會及變革理論的闡述，揭示電網企業實施人力資源變革的重點及難點，提出應對的方法及策略；同時，配以大量的實戰案例及可操作的制度，切實指導電網企業人力資源變革的落地實施，指出電網企業人力資源變革的關鍵所在，與讀者共同探討電網企業人力資源變革的心路歷程。
作者簡介
塗方根，友泰（北京）管理諮詢有限公司總裁，電力行業研究中心首席專家。2006年中國十大管理諮詢大師之一，2007年全國十佳諮詢機構代表，國際管理學會二屆大會“傑出管理諮詢獎”獲得者，中國企業聯合會執行委員，北京企業家協會常務理事。國內著名的組織變革與人力資源”落地專家”，“變革仁理論”創立者。任清華大學、中國人民大學、山東理工大學、華北電力大學、中國企業聯合會等機構EMBA或MBA特邀講師。歷任中國五礦集團、三星電子、中國銀行總行、魯能集團、齊重數控等十幾家企業管理顧問。著有《管理一定要落地》、《文化聚力》等。
圖書目錄
叢書總序
叢書自序
導論
第一章 路在何方
第一節 現狀思考：改革的征途
第二節 體系建設：光明的使者
第二章 路之根基
第一節 用工改革：任重而道遠
第二節 定崗定編：沒有永恆的標準
第三節 競聘上崗：能上能下的機制
第三章 殊途同歸
第一節 同業對標：尋找運營的標桿
第二節 績效管理：改進的力量
第三節 能力測評:發現員工優勢
第四章 路在腳下
第一節 班組管理：激發一線員工的活力
第二節 班組文化：永葆革命的激情
第五章 執行之路
第一節 制度約束：高效執行力的基礎
第二節 人本管理：高效執行力的源泉
第六章 荊棘遍地
第一節 價值分配：永無休止的話題
第二節 薪酬改革：沒有永遠的利益
第七章 光明大道
第一節 企業文化：靈魂的激勵
第二節 落地體系：十八般武藝
第三節 落地實施：企業發展的永續之道
參考文獻
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