《變革之道:華北電網管理創新與實踐》以華北電網“十一五”發展歷史進程為時間坐標，以華北區域電力網路為空間坐標，以國有企業自主創新精神為主線，從企業戰略、電網發展、安全管控、市場行銷、體制改革、管理提升、科技進步、人才隊伍、企業文化、品牌形象十個方面，全景式展現了華北電網有限公司近年來尋求變革、探索創新的實踐道路。
基本介紹
- 書名：變革之道:華北電網管理創新與實踐
- 出版社：新華出版社
- 頁數：279頁
- 開本：16
- 定價：36.00
- 作者：本書編寫組
- 出版日期：2010年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787501191376, 7501191379
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《變革之道:華北電網管理創新與實踐》一書從公司戰略、發展之路、經營之道，到科技創新、企業文化等十個公司管理要素入手，深入總結了華北電網有限公司管理變革的成功經驗。又經理性思考和理論提升，從一個企業的視角“悟”出了其中之“道”。
圖書目錄
序一
序二
序三
第一章 戰略之魂：追求綠色、和諧和現代的融合
職責使命
發展歷程
環境分析
戰略重點
戰略體系
相關啟示：企業快速健康發展必須明確戰略主題
延伸閱讀：西門子公司的戰略定位
媒體連結：華夏之北輝映京畿
第二章 發展之路：構築統一、堅強、智慧型的電網
時代孕育發展之機
邁向跨越發展之路
編織綠色環保之網
搶占未來發展先機
相關啟示：企業快速健康發展必須緊跟時代步伐
延伸閱讀：美國PJM公司的發展歷程
媒體連結：環渤海風生水起京津唐電力先行
第三章 安全之基：保障政治、經濟、社會的需求
新的安全理念指引安全生產
高績效安全風險管理奠定企業安全基礎
三位一體電網防禦體系保障電網安全
獨具特色保電體系健全政治保電機制
標準化管理提高安全生產水平
相關啟示：企業快速健康發展必須夯實安全基礎
延伸閱讀：中煤集團的安全管理
媒體連結：點亮民族夢想護航百年盛會
第四章 改革之策：尋求體制、機制、流程的變革
組織機構調整拉開變革序幕
管理流程再造加速變革步伐
三大分析體系豐富變革內涵
“五大”體制改革拓展變革外延
相關啟示：企業快速健康發展必須主動實施變革
延伸閱讀：GE公司的組織改革
媒體連結：信息化有了新內涵
第五章 經營之道：實現成本、效率、資源的最佳化
壟斷企業 自我覺醒
穩定市場 深度挖潛
集約管控 精益管理
自我挖潛 壓降成本
相關啟示：企業快速健康發展必須關注效率
延伸閱讀：台塑集團的管理模式
媒體連結：華北電網“三節”促企業健康發展
第六章 管理之要：推動理念、方法、工具的創新
向埃森哲諮詢管理提升
與PJM對標電網管控
和韓國電力公司合作配網建設
在引進吸收基礎上自主創新
相關啟示：企業快速健康發展必須推動管理創新
延伸閱讀：TOYOTA公司的精益西格瑪管理
媒體連結：從根本上提高企業風險控制能力
第七章 科技之光：建設研發、推廣、套用的平台
可持續發展的科技創新體系
服務新能源發展
打造信息化“5E”工程
自主創新提升核心競爭力
推廣套用新技術、新工藝、新材料
相關啟示：企業快速健康發展必須加快成果轉化
延伸閱讀：聯想公司的創新與成果轉化
媒體連結：我國特大電網駕馭能力實現重大技術突破
第八章 人才之本：打造同心、同德、同志的團隊
打造優秀員工隊伍
創建堅強領導班子
建立績效管理新體系
建立能力素質管理體系
開闢職業生涯發展通道
相關啟示：企業快速健康發展必須強化團隊建設
延伸閱讀：華為公司的團隊建設
媒體連結：創新人力資源管理新模式
第九章 文化之韻：培育繼承、發展、創新的文化
應勢而生
紮根沃土
內涵豐富
實踐成長
不斷超越
相關啟示：企業快速健康發展必須建立優秀文化
延伸閱讀：海爾公司的企業文化
媒體連結：鑄造超凡品質打造卓越電網
第十章 品牌之形：促進企業、員工、社會的和諧
以內質外形為主導的品牌建設
承擔安全供電的社會責任
承擔優質服務的社會責任
承擔促進發展的社會責任
承擔和諧共進的社會責任
華北電網品牌建設展望
相關啟示：企業快速健康發展必須樹立企業形象
延伸閱讀：IBM的企業形象建設
媒體連結：點亮這片希望的星空
結束語
後記
華北電網企業文化主題歌《光明的力量》歌詞
序二
序三
第一章 戰略之魂：追求綠色、和諧和現代的融合
職責使命
發展歷程
環境分析
戰略重點
戰略體系
相關啟示：企業快速健康發展必須明確戰略主題
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第二章 發展之路：構築統一、堅強、智慧型的電網
時代孕育發展之機
邁向跨越發展之路
編織綠色環保之網
搶占未來發展先機
相關啟示：企業快速健康發展必須緊跟時代步伐
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媒體連結：環渤海風生水起京津唐電力先行
第三章 安全之基：保障政治、經濟、社會的需求
新的安全理念指引安全生產
高績效安全風險管理奠定企業安全基礎
三位一體電網防禦體系保障電網安全
獨具特色保電體系健全政治保電機制
標準化管理提高安全生產水平
相關啟示：企業快速健康發展必須夯實安全基礎
延伸閱讀：中煤集團的安全管理
媒體連結：點亮民族夢想護航百年盛會
第四章 改革之策：尋求體制、機制、流程的變革
組織機構調整拉開變革序幕
管理流程再造加速變革步伐
三大分析體系豐富變革內涵
“五大”體制改革拓展變革外延
相關啟示：企業快速健康發展必須主動實施變革
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第五章 經營之道：實現成本、效率、資源的最佳化
壟斷企業 自我覺醒
穩定市場 深度挖潛
集約管控 精益管理
自我挖潛 壓降成本
相關啟示：企業快速健康發展必須關注效率
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第六章 管理之要：推動理念、方法、工具的創新
向埃森哲諮詢管理提升
與PJM對標電網管控
和韓國電力公司合作配網建設
在引進吸收基礎上自主創新
相關啟示：企業快速健康發展必須推動管理創新
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第七章 科技之光：建設研發、推廣、套用的平台
可持續發展的科技創新體系
服務新能源發展
打造信息化“5E”工程
自主創新提升核心競爭力
推廣套用新技術、新工藝、新材料
相關啟示：企業快速健康發展必須加快成果轉化
延伸閱讀：聯想公司的創新與成果轉化
媒體連結：我國特大電網駕馭能力實現重大技術突破
第八章 人才之本：打造同心、同德、同志的團隊
打造優秀員工隊伍
創建堅強領導班子
建立績效管理新體系
建立能力素質管理體系
開闢職業生涯發展通道
相關啟示：企業快速健康發展必須強化團隊建設
延伸閱讀：華為公司的團隊建設
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第九章 文化之韻：培育繼承、發展、創新的文化
應勢而生
紮根沃土
內涵豐富
實踐成長
不斷超越
相關啟示：企業快速健康發展必須建立優秀文化
延伸閱讀：海爾公司的企業文化
媒體連結：鑄造超凡品質打造卓越電網
第十章 品牌之形：促進企業、員工、社會的和諧
以內質外形為主導的品牌建設
承擔安全供電的社會責任
承擔優質服務的社會責任
承擔促進發展的社會責任
承擔和諧共進的社會責任
華北電網品牌建設展望
相關啟示：企業快速健康發展必須樹立企業形象
延伸閱讀：IBM的企業形象建設
媒體連結：點亮這片希望的星空
結束語
後記
華北電網企業文化主題歌《光明的力量》歌詞
